专栏名称: 老李校长
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职场里领导倚重你,可能只是因为你好用

老李校长  · 公众号  ·  · 2021-03-29 22:27

正文

今天给大家推荐一篇文章,来自我的合作伙伴老秘书。

在体制内很资深的他,是政府部门的“大笔杆子”,精通职场规则。

老秘书每天都会分享些职场生存智慧和晋升谋略,内容涉及如何快速被提拔晋升,如何处理同事关系,如何与领导拉近距离,如何拓展人脉,怎么样写材料,怎么样准备公务员考试和遴选考试等等。

他的内容实用性很强,可以让我们少走很多弯路,强烈推荐大家关注他的微信公众号: 老秘书

有人问:我是部门的业务骨干,领导平时非常倚重我,部门的重要工作基本都是我在干,但是部门领导从来不在一把手面前推荐我,每次升迁提拔都没有我的份,我有点心灰意冷,是不是我也应该做混虫算了?

职场里确实会遇到这种情况,部门大大小小的事情都是你自己在干,领导表面上重用你,但最终升迁提拔的却是别人。

辛辛苦苦许多年,最终却是给他人做嫁衣裳。

面对这种情况,不能只是抱怨。

职场里有职场里的游戏规则 ,只有遵守游戏规则的人才能最终胜出,不然只能淘汰出局。


领导倚重你,只是因为你好用

领导之所以在工作中倚重你,只是因为你好用,用起来顺手。
部门的粗活累活交给你,你从来不会拒绝,从不说半个不字,总是小心翼翼,任劳任怨,保质保量地完成。
职场里会有鞭打快牛的现象,越是能力强的人,承担的工作任务越重,由此身上的责任也越大。
而那些能力平庸,领导怎么叫也叫不动的人,却无所事事,乐得清闲,可以整天串门喝茶聊天。
领导为什么喜欢拣软柿子捏呢? 因为软柿子捏起来难度最小,最不费劲。
而那些 职场里 的老油条,动不动给领导脸色,叫他干个活还挑三拣四,喊苦喊累讲条件,久而久之,领导也就放纵他们不管了。
职场里 需要老黄牛,但不会重用老黄牛。
这就是为什么我们总是说不让老实人吃亏,但最终吃亏的都是老实人,因为老实人太好说话了。


不提拔你,因为你只适合当骨干

多年的学校教育,我们很多人都接受了“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”“天子呼来不上船,自称臣是酒中仙”这样的思维和理念,羡慕和向往“采菊东篱下,悠然现南山”这样的意境。
但职场不是书本,职场是现实的。
而且书本上秉持这些思维的人,虽然他们的人格让人钦佩,但大多数也混得不怎么好,只能写几首诗,发泄一下自己的愤懑,标榜自己的清高。
在职场中常常会出现这么一个现象:
读书越多的人,学习成绩越好的人,往往独立人格意识越强,自带清高自傲的属性,还时不时地犯点倔脾气。他们在职场中就像一头孤狼,往往很难驾驭。
人可以有傲骨,但是不能有傲气。
清高自傲是职场的大敌,因为公司是一个组织,不太强调单打独斗的个人英雄主义,强调的是程序、服从和纪律。
清高自傲的人,适合当业务骨干,可以冲锋陷阵,在前线杀敌,但不一定适合当领导。
当领导的首要前提是要学会揣摩领导意图,贯彻领导意图,而不是个人英雄主义。



将军与士兵,需要的能力不一样

不想当将军的士兵不是好士兵,但是能够当好士兵的人不一定能当好将军。
因为当将军与当士兵,需要的能力和素质是不一样的。
有的人在本职工作上能干得很好,但是一旦提拔到领导岗位上却会不适应,工作开展起来不顺利。
因为业务骨干和在领导岗位的要求是不一样的,当业务骨干,你只需要业务能力强,能办事就行了。
但是当领导,业务能力强只是基础。
当领导更多的是要沟通协调,需要调配、统筹、整合资源,对上要及时请示和汇报,对下要激励和平衡。
当业务骨干,需要的能力是单线条的,当领导需要的能力则是综合的、多方面的。
当业务骨干只需要会“办事”,但是当领导则需要你会“管事”。


做小白兔、野狗还是猎犬?






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