，我们小分队在滇西北找矿。小分队一共8人，其中4名警卫战士每人配备一支冲锋枪。一天，出发前，一位纳西族老乡搭我们的车去维西。那天路上积雪很大，雪下的路面坑洼不平，车子行驶一段就会被雪坞住。我们不得不经常下来推车。就在我们又一次下车推车的时候，一群褐黄色的东西慢慢向我们靠近。我们正惊疑、猜测时，纳西族老乡急喊：“快、快赶紧上车，是一群狼。”司机小王赶紧发动车，加大油门……但是很不幸，车轮只是在原地空转，根本无法前进。这时狼群已靠近汽车……大家看得清清楚楚——8只狼，个个都象小牛犊似的，肚子吊得老高。战士小吴抄起冲锋枪，纳西族老乡一手夺下小吴的抢。比较沉着地高声道：“不能开枪，枪一响，它们或钻到车底下或钻进树林，狼群会把车胎咬坏，把我们围起来，然后狼会嚎叫召集来更多的狼和我们拼命。”他接着说：“狼饿疯了，它们是在找吃的，车上可有吃的？”我们几乎同声回答：“有。”“那就扔下去给它们吃。”老乡像是下达命令。从来没有经历过这样的事，当时脑子里一片空白，除了紧张，大脑似乎已经不会思考问题。听老乡这样说，我们毫不犹豫，七手八脚把从丽江买的腊肉、火腿还有十分珍贵的鹿子干巴往下丢了一部分。狼群眼都红了，兴奋地大吼着扑向食物，大口的撕咬吞咽着，刚丢下去的东西一眨眼就被吃光了。老乡继续命令道：“再丢下去一些！”第二批大约50斤肉品又飞出了后车门，也就一袋烟的工夫，又被8只狼分食的干干净净。吃完后8只狼整齐地坐下，盯着后车门。这时，我们几人各个屏气息声，紧张的手心里都是冷汗，甚至能够清晰的听到自己心跳的声音……我们不知道能有什么办法令我们从狼群中突围出去。看到这样的情形，老乡又发话道：“还有吗？一点不留地丢下，想保命就别心疼这些东西了！”此时，除了紧张、害怕还有羞愤……！作为战士，我们是有责任保护好这些物资的，哪怕牺牲自己。但是现实情况是我们的车被坞到雪地里出不来，只能被困在车里。我们的子弹是极有限的，一旦有狼群被召唤来，我们会更加束手无策。我们几人相互看了一眼，迟疑片刻，谁也没有说什么，忍痛将车上所有的肉品，还有十几包饼干全都甩下车去！8只狼又是一顿大嚼。吃完了肉，它们还试探性的嗅了嗅那十几包饼干，但没有吃。这时我清楚地看到狼的肚子已经滚圆，先前暴戾凶恶的目光变得温顺。其中一只狼围着汽车转了两圈，其余7只狼没动。片刻，那只狼带着狼群朝树林钻去......不可思议的事情发生了……不一会儿，8只狼钻出松林，嘴里叼着树枝，分别放到汽车两个后轮下面。我们简直不敢相信自己的眼睛……这些狼的意思是想用树枝帮我们垫起轮胎，让我们的车开出雪窝。我激动地大笑起来……哈……哈……刚笑了两声，另外一个战士忙用手捂住了我的嘴，他怕这突兀的笑声惊毛了狼。接着，8只狼一齐钻到车底，但见汽车两侧积雪飞扬。我眼里滚动着泪花，大呼小王：“狼帮我们扒雪呢，赶快发动车，”车启动了，但是没走两步，又打滑了。狼再次重复刚才的动作：“先往车轮下垫树枝，然后扒雪……”。就这样，每重复一次，汽车就前进一段，大约重复了十来次。最后一次，汽车顺利地向前行了一里多地，接近了山顶。再向前就是下坡路了。这时，8只狼在车后一字排开坐着，其中一只比其他7只狼稍稍向前。老乡说：“靠前面的那只是头狼，主意都是他出的。”我们激动极了，一起给狼鼓掌，并用力地向它们挥手致意。但是这8只可爱的狼对我们的举动并没有什么反应，只是定定地望了望我们，然后，头狼在前，其余随后，缓缓朝山上走去，消失在松林中......看完不忍思考：连凶猛的狼都懂得报恩，我们是否应该反思自身？自诩为“万物灵长”的人类，我们是不是应当让这个世界充满爱？
【稻 盛 • 金 句】在商业世界取胜，首先需要的就是斗魂，就是“无论如何也要取胜”“不管怎样也必须成功”的一种气势；就是摸爬滚打、不顾一切、奋勇向前的一股冲劲。
——《燃烧的斗魂》
当我赤手空拳创建京瓷的时候，环视陶瓷行业，当时，说起竞争来令人生畏的大企业早已存在，而且有好几家。
不仅是技术、历史、实绩，而且在人、财、物，所有经营资源上，他们都有压倒性的优势，他们宛如“巨人”一样，在业界高高耸立。
尽管如此，我还是不知疲倦地反复向员工们诉说：“我们要成为京都第一、日本第一、世界第一！”
要成为Number one企业，就是行业第一的企业，必须在市场上战胜那些先行的大企业。从营销活动到生产开发等一切方面，我都以“绝对不输给”先行大企业的“燃烧的斗魂”发动挑战。
对于竞争落败，拿不到订单，畏缩不前的销售部门的员工，我曾经这样训斥并激励他们：
“好，如果你做不到，我就在后面用机关枪打你。反正后退也是死路一条，那么你就抱着必死的勇气向前冲吧！”
为了公司的生存，为了员工的生活，经营者只有采取如此严厉的态度，企业才能获得订单，以保住大家的饭碗，并为将来做好准备，无论如何也必须实现既定的经营目标。
如果不采取那么严厉的态度，不把他逼入绝境，那么，已经制定的高目标就不能达成。
一旦确定的目标达不成，下次又这样，而且这样的情况反复多次，就说明这个组织已经没有了战斗力，它永远也不可能成功。
没有胜利的经验，不懂获胜的要领，这样的团队根本不可能获取最后的胜利。
不管多么困难的活儿，京瓷都断言“能做”而接下订单，似乎是不自量力。但是，京瓷挑战超出自身能力的产品开发，艰苦攻关，把东西做了出来，如期交付客户。
这样做的结果是，没过多久，在精密陶瓷领域，京瓷就发展成了世界第一的企业。与此同时，京瓷以精密陶瓷技术为核心，展开多元化经营，现在的规模已经达到了年销售额1.3万亿日元。
精密陶瓷的市场竞争不只限于日本国内，美国的通用电气公司（GE）也曾一度加入进来，参与竞争。但是，后来跟进的GE无法扩大市场占有率，不久就撤出了精密陶瓷的市场。
大约十年前，在东京举办了题为“世界经营者会议”的讲演会，当时我和GE的CEO杰克·韦尔奇先生在一起。
韦尔奇提出了“选择和集中”的战略，除了在行业领域内占据第一、第二位的事业之外，统统撤退。当时，正是这一战略奏效、大受追捧的时期。
就是这位韦尔奇先生当时一边手指着我一边说道：“我也犯了一个错误。今天有幸见到稻盛名誉会长，我想起了在参与精密陶瓷竞争的时候，我们像一只小苍蝇一样被轰跑了。”他苦笑着说了这段话。
在商业世界取胜，首先需要的就是斗魂，就是“无论如何也要取胜”“不管怎样也必须成功”的一种气势；就是摸爬滚打、不顾一切、奋勇向前的一股冲劲。
激起“燃烧的斗魂”、付出“不亚于任何人的努力”者生存；没有斗魂、不肯努力者灭亡。结果只能如此。
本文摘自《燃烧的斗魂》
燃烧的斗魂是稻盛和夫一贯秉持的原则
本书是稻盛和夫分享给每一个满怀梦想的
时代奋斗者的成功秘钥
①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升；②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂；③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改；④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报；⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报；⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
我经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。
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*作者：稻盛和夫，现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1932年出生于日本鹿儿岛。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。代表作：《活法》《京瓷哲学：人生与经营的原点》《思维方式》等。
*声明：本书版权属于东方出版社，未经授权违者必究！转载请联系微信号：huofa2021。
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