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在全球化与数字化的浪潮下，薪酬管理正迎来前所未有的变革，战略地位日益凸显。它不再仅仅是发薪的流程，而是 成为企业战略、人才吸引与留存、员工体验提升的关键，它还能提高员工忠诚度，优化招聘流程，为企业提供重要的业务数据支持 。面对未来的挑战，你和你的企业是否已经做好准备？你是否知道如何在2025年实现薪酬管理上的突破？

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获取薪酬管理技能与人才— 随着期望的提升，企业需要更专业的技能来实现其战略目标。

81% 的组织表示，他们正在为现有薪酬管理员工升级技能，改变其工作方式

利用 AI 和自动化提高生产力和绩效 — 更多企业依靠技术工具来精简流程、提高绩效。

58% 的组织考虑利用 AI 技术提高运营效率

提高员工体验的标准 — 企业希望利用创新的支付方式和服务，为员工提供更好的服务，借此维持员工满意度和忠诚度。

55% 的组织在引入多种支付方式，包括移动钱包或预付卡

实现无缝的系统集成 — 组织希望将薪酬数据与其他业务系统进一步整合，从而节省数据管理所需时间。

41% 的组织表示，已在全球层面上实现了会计和财务系统与薪酬系统的整合

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