运营商如何玩转“大视频”？广东联通趟出一条路

广东联通将“沃视频”定位于能力平台，而不只是一项业务，从而使得它不同于其它运营商的视频服务，走出了一条自己的独特之路，也是一条运营商从流量经营到内容经营的正确转型道路。

中国联通在5月发布了畅视计划、沃视频、畅视视频卡三大移动视频业务，开启了中国联通移动视频业务“内容经营”的新时代。视频业务被视为运营商未来增长的新动力。中国联通副总经理姜正新就明确表示，以视频为引领的内容服务，已逐渐成为中国联通推动移动互联网业务持续健康发展的强大驱动力。对于近两年发展滞缓的联通来说，大力发展视频业务被视为脱困解纾的战略性关键措施之一。

在今年“5·17世界电信日”期间，广东联通发起成立了大视频暨4K产业联盟，响应广东省政府4K产业行动的号召，落实集团公司的“畅视计划”。其实，广东联通早在2016年中就承接了中国联通自有手机视频业务统一集中运营，一年多来通过自己的不断探索，走出了一条独特的从流量经营向内容经营转型的道路，为联通集团全面推行大视频战略打下了坚实的基础。

视频领域被视为运营商下一个“蓝海”，运营商面临着从通信运营商向视频运营商的转型。早在2011年，广东联通就借助3G网络优势，推出悦TV视频服务，2012年又在行业率先创新推出了爱奇艺定向流量业务、红围脖、悦TV、爱奇艺、微信沃卡等流量+内容定向业务，取得了良好的效果。近年来，网络快速发展、智能终端加快普及、通信行业步入4G时代，用户移动视频观看的需求也快速提升，4G时代为视频业务充分发挥提供了保障。如今，全球视频业务贵哦莫超过5000亿元，而在其中，电信运营商的空间将近1000亿元。业界预测2020年网络数据消费中，视频流量占比将超过95%。面对这一行业发展大趋势，广东联通确立了“聚焦大视频业务，打造多屏融合集中入口，构建以视频为基础能力的产品体系，引领数字内容创新生态圈”的大视频发展战略，重点推出了“沃视频”业务平台。

作为联通构建数字内容创新产品体系的核心平台之一，“沃视频”的定位是“成为大视频时代运营商行业领跑者+移动互联网的差异竞争者+行业视频的引领者”。作为“沃视频”平台的主要设计者，广东联通数字内容创新发展部总经理李韩认为，发展视频业务，打造内容经营新生态，要从4个方面入手：一是必须聚焦个人视频、家庭视频、行业视频3个领域；二是要全业务视频化，视频服务要融合音乐、教育、直播、垂直行业用户需求，才有发展前景；三是要固移融合多屏运营，高清视频拉动固移两网发展，多屏运营构建两网桥梁才是发展之道；四是构筑数字内容生态，聚合上下游资源，打造“内容-应用-终端”生态链是关键。

按照沃视频的规划，“沃视频”是基于是“固移一体、集中入口、多屏联动、千人千面、产业联盟”的核心思想建设的，作为内容经营的新入口，“沃视频”的发展目标是“成为大网发展的核心产品、价值提升的利器、未来业务的承载平台”，这是一个承载发展亿级用户规模的全视频平台。

为了打造这一平台，广东联通加快建立4G视频网络及全光宽带网络建设，目前5万个以上4G基站已开通，4G网络上传速度为业内均值的5倍，下载速度为业内均值的1.4倍，在4G+网络建设上已成为行业领导者。同时，广东联通投入超过千亿元加大信息基础设施网络建设，计划在3年内加大对广州宽带互联网基础通信设施建设的投入，打造全光网城市，实现全部城区及重点乡镇光网全覆盖。

在构建从基础网络建设到流量政策放宽，再到内容聚合的战略生态链的同时，广东联通整合内部能力及外部资源，加速战略布局，建构完整的大视频产业链。广东联通党委书记、总经理何飚表示，此次发起成立4K产业联盟，就是以“沃视频”为流量经营向内容经营转变的核心平台，开启大视频产业六大计划，全面开放“渠道、终端、网络、平台、用户、4K”六大能力应用适应4K业务的承载需求，扶持产业发展，构建大视频创新生态。

另外值得提及的是，“沃视频”已经形成了强大系统开发融合能力与用户服务能力，其自主开发的“双屏互拉+4K”技术内核的手机版、家庭版“沃视频”客户端与“沃视频”专业后台已经形成了产品体系。

“沃视频”负责人介绍，与传统运营商的视频服务不同，“沃视频”不是一个单一的视频业务，而是一个能力服务平台。一是“沃视频”具有内容聚合能力，“沃视频”现在已经构建好了以视频为基础能力的产品体系，着重做透直播（六级），做精点播（热点），做专多屏，做好入口（应用），以一个入口（屏），实现内容聚合、多屏互通、集中操控。根据规划，“沃视频”2107年重点是做好产品，结合联通的定向流量服务，做好直播特色的视频产品；2018年做强内容，建立多屏内容应用分发平台；2019年经营后向，打造完整的生态平台。二是做到能力输出。通过软硬一体、多屏融合的模式，结合“沃视频”+家庭屏+全员、“沃视频”+汽车屏+内容、“沃视频”+硬件屏+应用、“沃视频”+行业屏+方案的形式，用户一个账号、多屏共享、小屏控大屏、多屏联动，通过基础能力输出，将“沃视频”打造成多屏融合的集中入口。三是具有开放能力，向行业视频延伸。“沃视频”不仅是一个APP，更是面向未来产品形态的承载平台，实现泛视频产品的无限可能。四是具有深度运营的能力，挖掘视频大数据。目前“沃视频”已经构建了“大数据视频”的产品及运营系统，实现“千人千面，十省十面，一客一面”的端到端体验质量体系。五是产业整合能力。联通正将“沃视频”打造成为视频联盟，这个联盟不仅包括技术合作伙伴，还有内容合作伙伴、终端合作伙伴。目前这一体系中，包括华为、阿里、腾讯、比亚迪都是“沃视频”的联盟伙伴。

在李韩看来，正是因为将“沃视频”定位于能力平台，而不只是一项业务，才使得它不同于其它运营商的视频服务，走出了一条自己的独特之路，这也是一条运营商从流量经营到内容经营的正确道路。此外，李韩认为，“沃视频”发展良好，一个关键的因素就是自主开发，自主运营。“沃视频”平台系统客户端代码和后端系统以及运营推广都是由广东联通数字内容创新发展部自己的技术和运营团队完成的。这个团队有产品规划组、设计组、应用开发组、数据及运维组、运营推广组及内容采编组。李韩说，只有通过自主研发，自主运营，自主掌控，才能知道产品怎么设计、用户怎么开发。“做‘沃视频’最大的收获，就是让我们搞清楚了互联网怎么玩的，我们有一种真正地做互联网产品的感觉。当你有了这个感觉，再去做互联网的事，就会比较专业了。”

凭记者多年对中国运营商的观察来看，中国的运营商与互联网公司相比，普遍缺少自主的产品研发与运营队伍。广东联通的“沃视频”开发与运营团队，目前看来在运营商体系中具有独特性，是一种独有的模式。据了解，这个团队还自主研发和运营了另一个中国联通全国性平台——-“WO+智能营销”平台（一起沃）。这种“自有团队，自主开发，自主运营，自有掌控”的模式，应该是运营商谋求自我变革、拥抱互联网值得关注的现象，很难找到像这样具有独立互联网平台及产品研发能力的团队。可惜的是记者在中国的三大运营商，找不到第二个具有这样能力的团队。

视频产业是一个链条比较长的产业，除了产品，还需要网络、平台、终端、内容等。在国内当前环境中，要想做有竞争力的视频产品、有良好用户体验的视频产品实属不易。

相关负责人讲，“沃视频”是在得到中国联通集团的肯定，并在联通集团市场部的指导下，开展对内大力推广、对外开放合作的。

5月18日，中国联通召开了手机视频业务发布会，广东联通落实总部计划成立了“大视频暨4K产业联盟”，“六大行动”全面开放道、终端、网络、平台、用户、4K能力，与产业链、价值链合作伙伴深化全方位、深层次的合作，通过优势互补，将网络、服务与品牌优势，与合作伙伴的技术、内容和产品相结合，努力为广大消费者提供优质体验，共同构建大视频创新生态。又在5月25日“珠江论道2017：深度解读大视频”论坛上延续了广东联通“开放”、“共赢”的理念与大视频战略思想，以珠江论道“全视频产业联盟”形式现场开放大视频加盟合作，得到各终端厂商、视频内容方、技术方案商等的热烈支持。

在“沃视频”合作生态圈中，高效、稳定的CDN网络分发能力也是不可缺少的。作为运营商数字化转型的积极推动与使能者，华为视频战略的定位是视频技术的提供者、视频商业的使能者、视频生态的贡献者。其全新的融合视频解决方案Huawei Envision，全新云化高性能融合CDN解决方案uCDN，在提高用户视频体验、开展覆盖海量用户的高清视频、4K/UHD视频、UGC视频及个性化共享等业务方面业界领先。

“沃视频”负责人介绍，网络分发能力对于“沃视频”平台非常重要。现阶段需要功能强大的融合CDN网络，高效处理内容。今后CDN网络云化将是趋势，能够高效、协同进行视频分发。“沃视频”将携手产业链最优质的合作伙伴一起，共同做出真正的大视频产业。

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