先来看一下此公众号自2016年12月16日开号至今这158天的数据：
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12月17日首发，由于初期在磨合，12月18日和20日两天未发布文章，此外至今共完成原创文章（只算头条）155篇，实现了日更，每天必写一篇文章；
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我对文章内容
的
要求一直很高，并不因为工作、出差、身体不适等原因而调整标准，坚持写到问题的本质才罢手；
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共书写文章字数48.3994万字，平均每篇文章3122.5字；
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共收到留言17321条，共计742.23万字。
当我拿到光墓给我的统计数字时，我自己也感到诧异，原来
持续做一件事情竟然有这么大的力量
，而这只也不过才158天而已啊，连半年都不到！尤其是留言，当我拿到742.23万字的数字时，我真是震惊到不知该怎么说，只想感谢那些认真阅读文字、还给我不断反馈的伙伴们，是你们让这个公众号拥有了存在的必要和价值！
我想在正文开始之前交流一个关于
探索
、试错
的价值。有多少人期待一下子找到一条关于通往结果的路，而现实却不遂人愿，导致自己能量状态很低。实际上，
所谓的方向是需要自己试错走出来的
。看看罗胖今年的演讲，提到自己创业四年刚刚有了战略，之前的战略是脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；记得彭小六跟我说，他在简书上把各种他懂的都写了一遍，根据用户的喜好才慢慢找到知识管理的主题。
我也有这个感受：原来，我将公众号定位成一个目标管理领域的内容输出地，但是随着我持续学习、思考、书写，我越来越发现自己要探索的真正方向可能在别处，而通过试错得到的经验，让我拥有更坚定的信心。所以，找到方向，其实也蛮简单的，就用这种最笨的方法：持续书写158天，也就找到了啊。所以，探索和试错，是创新者的武器，而不是所谓的方向（那不过是小我对于确定性和安全感的一种渴求罢了），这就是它的最大价值。
由于我的认知在近几个月发生了翻天覆地的变化，我之前所开展的课程、活动、俱乐部、后宫团、小密圈等等（全部都是What层面的举措），我想将其全部整合，用统一的认知重新梳理规划。因此，有了今天这篇文章：
对公众号后续的安排进行一个整体说明
。
正式开始之前，有几个前置条件假设要说一下：
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解释和决策模式是一个人区别于其他人的决定性因素
。同一个客观存在，你对它的解释、决策通不通，决定着你和另外一个人的差距。世界是一个复杂系统，即便是非常相似、类同的人，因为解释和决策系统的不同，经由世界复杂系统的演绎，最终会产生天壤之别。所以，如何构建解释和决策模式、如何更好地理解、应用复杂系统并获得巨额收益，是我认为最重要的事情。
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解释和决策模式，需要有原则和原理支撑
。其中，原则要来自于一个稳定、自洽的体系，我采取的是用三观来构建原则；而原理，则需要通过对事物本质规律的不断追求来获得。目前，我的三观体系已经趋于成型，接下去要通过公众号写作来持续自洽，而对事物本质的追求，我的原则是从一个点切入持续下去，这个点是：改变（个人成长）—>职场人士—>自我管理—>目标管理。
这就是我在之前文章中谈到过的铜山模型以及我的选项。这个框架图，不仅仅是我的公众号背后
的
思路，也是我所有的业务发展的核心思路，我的公司、课程、俱乐部、活动等等，都将围绕这个逻辑展开。
之所以等了这么久才写这篇文章，就是因为我在从顶端进行规划。目前，公司业务有序推进、课程在按照我的原则开发和内测、俱乐部也在筹备五周年的具体安排，终于倒出手来规划公众号了。
做一件事情必须要谈目的，本公众号的目的大约有两大类，分别是
为自己
和
为他人
。
先来看看“为他人”的目的吧，主要有两大目的：
内容提供、产品和服务提供
。
目的1.1：内容提供
。我是一个研究者，工作性质也是产品兼研发，所以，我会提供一些内容，主要包括：目标管理（常用模型、通用方法、日周月年目标体系构建、个人发展规划制定等内容）、自我管理（除了目标管理外，还有价值管理、知识管理、行动管理等）、改变的方法和逻辑、关于解释系统的相关思考内容。我的文章更偏重于自己的思考，有的时候会很深，并且用若干的概念词语，因此，我还会提供知识专题等功能，把有些需要系统阅读和学习的内容整理成知识专题，便于你一次性学习；并且提供一些常见的关键词，便于读者检索我的内容。
