2013年开始,万科在市场上的表现就非常不安,从10月份开始,郁亮带领副总裁周卫军、朱保全等高管前往阿里巴巴学习;12月9号前往腾讯学习;14年1月,前往海尔集团学习、2月前往小米学习。13年底,郁亮在万科的一次内部演讲中坦诚,他担心未来房地产行业会不会出现类似小米的搅局者。后来房多多介入万科营销和马佳佳受邀演讲,在地产圈和互联网圈掀起了一股“互联网思维改造房地产”的反思浪潮。
这样的不安也体现在高管的动向上:2014年,在王石的祝福声中,94年加入万科,做了14年董秘的肖莉离职,加入了房多多,据说是资本方向,除了前几年的新闻之外,肖莉已经彻底远离了大众视线,而根据房多多相关人士透露:奉劝各位不要无中生有,肖莉还在房多多的股东群和高管群里,也一直负责金融板块。当然房多多的事情放一遍,姑且让子弹再飞一会儿。另外一个高管离职,则是郁亮“教会跑步”的毛大庆,投身于创业空间的互联网创业大潮中去,2015年9月10日,万科发布公告称集团高级副总裁莫军提前退休……
在这种动荡和不安中,万科始终想通过互联网进行自己的产业升级,比如万科物业的住这儿、万科与链家深度合作的万链公司,打造家装市场。而这次与小米尚未被官方承认的合作,其实早几天已经在地产圈被曝光,只不过今天被“小米员工”用公关的手法,又描述了一下。
这样的合作可以看做是万科在新时期下面对未来市场的“试错”,是不安的,万科的判断在2014年,万科史上最大的工作会议上有提及:我们相信互联网将改变这个世界,而不能适应变化的组织将会被淘汰。但我们也认为,比察知变化更重要的,是找到变化背后的不变。当新时代的大幕揭开时,传统该企业应该做的,不是远离自己熟悉的领域,而是理解新的规则,寻找新的伙伴,运用新的工具,将原有的业务做的更好。
而选择跟小米合作,势必会被市场所关注,但在笔者看来,这其实跟互联网的关系并不大,仅仅是一种全新的房地产租赁模式,而不是销售模式。并且这种合作看上去并没有太多风险。
如果按照事先准备的“宣传口径”,消息确认后,雷布斯应该很快就会在微博上愉快的与没啥粉丝的僵尸水军们交流相关信息。