一贯到底 | 所属企业各单位学习贯彻2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神（第四期）

四化建组织所属各单位开展“岁末年初话发展 奋楫扬帆谱新篇”专题采访，重点围绕“中国化学之问：（1+X）ⁿ≥2”进行研讨。各单位主要负责人纷纷表示，将认真学习贯彻集团公司企业负责人会议暨二届二次职代会精神，找准目标、奋发笃行，加强一体管控，强化穿透管理，推动实现“管理最优化、效益最大化”，努力以“一域之光”为中国化学“135”发展战略全局添彩。

六化建所属各单位近期陆续召开专题研讨会，学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，准确分析研判形势，确保2025年各项重点工作任务高效推进。各单位聚焦集团公司“135”发展战略和“123456”年度部署要求，结合单位工作实际，锚定全年目标任务，围绕“中国化学之问：（1+X）ⁿ≥2”深入研讨交流。大家纷纷表示，将进一步统一思想，提高政治站位，认真学习贯彻会议精神，切实把会议精神与重点工作相结合，列出时间表，制定路线图，推动各项工作取得实效，以奋斗为笔、以实干为墨，书写公司高质量发展精彩答卷，为中国化学加快建设世界一流企业贡献力量。

十一化建所属斯里兰卡分公司召开专题会议，学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，安排下一步重点工作。会议强调，分公司要按照集团公司“123456”工作部署，明确责任主体，细化工作举措，紧盯主要经济技术指标，传导压力，激发动力，科学谋划好2025年重点工作。要统筹兼顾国内和国外两个市场，科学研判市场趋势，聚焦主责主业，加大市场开发力度，充分发挥资源优势，主动出击，自我加压。全面提升一体化管控水平，做实穿透式管理，强化项目责任成本管控，提高现场管理效能，增强价值创造能力，提升服务品质，以实干实绩为集团公司“135”发展战略落实落地贡献力量。

十四化建组织所属各单位学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神。在学习过程中，各单位一致认为，全力推动集团公司“135”发展战略落地是核心任务。要抓好会议精神的宣贯解读，把2024年工作中问题和不足讲透，全面对标对表，凝聚干事创业合力；要围绕目标任务，开展“系统管理提升年”活动，坚持问题与目标导向，着力提升管理效能，稳步推进各项工作；要强化创新意识，理清发展思路，推动更高质量、更高效率、更高水平的发展突围；要开源节流，以精益管理为抓手，多维度降本减耗；要时时处处绷紧安全生产这根弦，坚决守牢施工安全底线，全力开创企业高质量发展新局面。