张朝阳是个对互联网发展嗅觉灵敏的人，他说话值得关注。这一次，今日朋友刷屏传搜狐将进行大改革，未来或不再设置编辑岗位，自媒体权重将会进一步加大。通过自媒体战略升级，搜狐积极扶持各类热点IP和潜力IP。目前，搜狐媒体平台的生活类认证公众号已经超过32万个，搜狐视频PGC平台的规模位居全行业第二。
随后，搜狐公司正式回应了今日搜狐逐渐撤除内容部并不再设置编辑岗位，以及搜狐总编辑陈朝华离职传闻。搜狐表示，搜狐不会裁撤内容编辑部，搜狐新闻编辑流不是减弱，而是要加强；搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位；搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。
尽管，搜狐进行了澄清，但传统门户时代宣告终结的现实已不可回避免！
那么接下来的问题是：网站编辑将何去何从？
近日，张朝阳接受央视采访时称搜狐要转型重新起航，并豪言：“三年，我要让搜狐重回互联网中心！”
尽管搜狐开启了中国互联网时代，却一再遭遇“错过”。
1994年，还在美国麻省理工学院读博士的张朝阳，已经嗅到了互联网时代的气息。一年后，他回国开始创业，次年创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。1998年，搜狐公司正式成立。那句“出门靠地图，上网找搜狐”的广告语，不仅打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门，之后还开启了中国互联网门户时代。
那个年代，李彦宏的百度才刚刚起步，马云还在四处为阿里巴巴找钱。彼时最火的互联网公司当属搜狐、新浪、网易，并称为三大门户网站，威名显赫一时，奠定其第一代互联网三巨头的地位，犹如当今的“BAT”一样纵横互联网江湖。这也奠定了张朝阳在中国互联网界“教父”级的地位。
中国的互联网浪潮一旦掀起，便是千帆竞逐的爆发式增长。可从微博时代到微信时代，作为“开拓者”的搜狐却一再遭遇“错过”。在新浪推出微博业务时，搜狐的微博业务已经展开，在古永锵另立门户之前，搜狐就已经布局视频领域，然而结果却是新浪微博崛起，而且搜狐是国内最早布局视频领域的互联网公司，却遭遇爱奇艺、优酷土豆的强势竞争……
可以说，在过去10年来互联网最热的领域，搜狐都有过参与，甚至比别人更早布局，但是却一直处于起个大早，赶个晚集的状态。
谈起搜狐的未来，张朝阳表示，搜狐的业务范围非常宽泛，通过矩阵的整合以及新注入的工程师文化，竞争力会重新爆发，“赚钱和为股东带来价值当然是我们应该做的，但是更加令我激动和觉得有意义的是做出更好的产品和服务，给千千万万的用户带来价值。”
搜狐将以整体方阵前进
“四大板块”推动竞争力重新爆发
如何让搜狐回到舞台中央，接下来要怎么走?这是张朝阳面临的现实问题。
他选择了在两大领域布局，即资讯和娱乐。他还表示，搜狐集团将着重发展四大业务板块。首先是媒体资讯，重点发展搜狐新闻客户端业务，在移动端继续保持领先。第二个是搜狐视频的发展，然后是搜狗和网络游戏。
张朝阳说：“四大业务板块，通过矩阵的整合，以及新注入的工程师文化，会让搜狐的竞争力重新爆发”，同时还表示，“技术的进步让我们进入永远在线的Big Party(大舞台)，促进思想的极速交流和创新，到了一个奇点的时代。未来，搜狐集团将成为一个整体ONE方阵向前进，2017搜狐竞争力会重新爆发。”
再过几天，世界互联网大会又将在乌镇开幕，张朝阳的身影又会出现在大佬们中间。在开幕前夕，这位几乎参与过中国互联网发展全过程的人物，用这样一段话勉励搜狐的同仁:
其实每个人选择做什么，这个“什么”就是你的责任。你选择做它就要把它做好。搜狐人选择做好搜狐，搜狐就是我们的责任。我们将会继续兢兢业业做好它。做好工作除了养家糊口之外，还是要做出有价值的东西，这是人生的基本意义。让我们一道来推动中国互联网的发展，也就推动了中国的进步。
传统门户时代宣告终结！搜狐试图追赶今日头条
陈朝华(资料图)
来源：蓝鲸传媒
战略和人事的调整虽尚未落定，但搜狐的此项变革足以吸引行业关注。
近日，蓝鲸传媒从多处信源获悉，搜狐将进行大刀阔斧的改革，逐渐撤除内容部门，并不再设置编辑岗位。搜狐的新闻门户定位将改为自媒体平台。
此外，搜狐总编辑陈朝华也或将辞职。
老牌门户率先“无编辑化”
在搜狐此次改革中，最引人注意的是不再设置编辑岗位这一点。
在外界看来，搜狐试图走类似于今日头条的发展道路。今日头条刚刚成立时，其创始人张一鸣便指出，门户网站的新闻客户端是靠大量的人工编辑进行的内容编排，而今日头条是通过技术进行内容的分发，两者的成本结构完全迥异，公司形态也完全不同。“今日头条的团队里没有一名编辑记者，60%的员工都是产品技术人员。”
从搜狐近几年的布局可以看出，其重心早已转向自媒体平台。早在2013年底，时任搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕就一针见血的指出，门户“海量、快速”的内容生产模式已经过去，取而代之的是包括内容聚合、原创、分发的互联网媒体平台。
在今年11月份的“2017搜狐WORLD”大会上，张朝阳也提出了搜狐将以全平台大数据连接用户，以多个商业平台对接广告主，依托全媒体平台整合内容体验和技术应用，面向3.0的用户时代、营销时代，实现整合智胜。在他看来，搜狐的改变在于“正在转向工程师和产品型公司，从资讯和娱乐方面为用户创造价值”。
逐渐撤除所有内容部门，不再设置编辑岗位或许可以看做是搜狐为这一“改变”做出的惊人变革。就搜狐本身而言，其自身业务广泛，涉及新闻、视频、搜狗、游戏、直播等等，通过技术手段实现全内容产业战略似乎也有不少的优势。
不过，值得注意的是，知名社交服务网站Facebook在今年宣布裁撤筛选“热门话题”的人工编辑，试图完全依靠演算法进行筛选。但仅仅过了3天，“热门话题”中就出现了假新闻。搜狐若试图去除人工编辑，要想做好自动化内容审查机制依然是一个挑战。
门户分拆或成趋势
眼下，门户时代的红利似乎快消耗殆尽，“门户拆分”渐成行业趋势。此前，网易就在“悄悄”分拆新闻业务。
2016年9月，彭博社援引知情人士消息，网易将通过分拆新闻业务融资3亿美元，融资形式可能通过在美国 IPO进行，但也可能直接出售新闻业务。目前该分拆还处于计划阶段，网易正在寻求与潜在买家谈判。
对于网易而言，其核心在于早已成熟的游戏业务和持续发力的跨境电商平台，以及与之配套的网易金融，网易邮箱等。而网易新闻客户端和门户在整个网易大体系中，可以说是一项“轻资产”。相比游戏业务和电商平台，网易新闻板块不仅收入少，还面临着诸多管制。
在内容的布局上，谁拥有丰富的优质资源谁就能占据上风。搜狐现在要做的内容聚合模式已经算不上哪一家的专利，今日头条、天天快报和一点资讯等早已发力，并带走了不少的流量。不过，搜狐现在全力追赶也并不见得能够突出重围。
有分析人士指出，搜狐在放弃原创内容后面临着几个问题。一方面，自媒体对于内容的把控力度不足，难以保证持续的优质内容产出，另一方面，面对海量的自媒体内容，搜狐还需加强其“把关人”作用。毕竟有些人工可以一眼看穿的“假新闻”，机器始终难以察觉。
张陈二人改革理念差距较大
陈朝华要离职搜狐的消息并不是最近才有。早在今年5月，便有媒体称陈朝华将从搜狐离职，但这一消息随即遭到搜狐官方和陈朝华否认。
2015年2月，陈朝华加盟搜狐。陈朝华在上任后表示，将在搜狐整合新闻产品、多才多艺的专业人士以及多品台的推送方式和积极的受众。如何让“积极的受众”和搜狐形成更好的互动是未来搜狐内容改革的方向。同时，他也承诺将在搜狐门户与移动端的结合方面发力。
不过有消息人士指出，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳与陈朝华在改革理念上一直都有较大的分歧。陈朝华认为，即便是在自媒体时代，原创内容还应是搜狐门户的核心，自媒体只能作为原创内容的一种补充。而张朝阳在今年则提出将传统的门户网模式向自媒体聚合模式转向，也就是重点发力搜狐自媒体平台。
今年5月，搜狐对门户业务架构进行了一系列内部调整，搜狐财经频道并入产品技术部门，并由分管产品技术部门、IT、汽车、教育频道的搜狐副总裁樊功臣进行分管。此外，搜狐副总裁、总编辑陈朝华将向产品技术副总裁樊功臣汇报工作。
蓝鲸传媒发现，搜狐官网管理团队介绍显示，樊功臣现任职务为媒体副总裁，陈朝华为副总裁兼总编辑。
值得注意的是，在陈朝华正式加入搜狐后，原搜狐总编辑吴晨光职务变为执行总编辑，并向陈朝华汇报。两个月后，吴晨光离职搜狐，加盟一点资讯。
战略和人事的调整虽尚未落定，但搜狐的此项变革足以吸引行业关注，“老树”搜狐能否再发“新枝”，或许只能靠时间来检验。
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