众所周知,
休闲农业,是个三产融合的综合体。
一产的农产品生产、三产的旅游服务,这我们都很容易理解,但是
二产
,却相对较少有人提及。
各位从事休闲农业的庄主们,扪心自问下,对“二产”真的有足够深的认识吗?
传统的“二产”,是指农产品的加工业(加工对象是工人或农民,被加工的则是农产品)。
而在我们现在的消费升级时代,再
将这种传统的“二产”直接加入休闲农业,是万万行不通的!
我们的消费需求变了,消费者的消费理念也变了,庄主们的产品再不变,就很难再跟上社会的步伐,终究会被市场所抛弃!
我们不妨回顾国外做得好的休闲农庄,看看他们的“二产”到底是发展到什么样的“二产”。不少朋友都去过日本、台湾,参观过那边发达的休闲农业,国内也不少有关这方面的报道,他们的休闲农庄为什么能吸引世界各地的游客前来参观?是农产品培育得比中国好?是旅游服务做得好就能经久不衰地吸引大批游客?未必!其中
最为核心的是承“一产”,启“三产”的“二产”!
为什么是二产?看看名扬海外的日本的mokumoku农场,原先只是个养猪合作社。在转型休闲农业的过程中,
它没有亲自做“二产”深加工,而是鼓励游客自己动手制作生产香肠,
不懂做的会有专业人员教授制作过程,以此带动当地猪肉制品的溢价销售。
大家不难发现,
mokumoku农场把休闲作为运营核心,以消费者的体验式生产作为途径,从而带动农产品的溢价销售。
由此看来,
“二产”升级对于休闲农庄而言,是何等的重要,既能满足客户的消费需求,又能增加产品附加值,关键还能节省不少加工成本。
同时,增加客户对产品的
情感投入
,这对增强
客户黏度
起到至关重要的作用!
有不少庄主都曾抱怨,来的游客参差不齐,追求的东西也各异,生产出让大家都满意的产品,这几乎是不可能!
但如果你换个角度,
换下你的经营理念
,让他们自己生产呢?大数据调查显示,
绝大多数人对他们自己生产出的东西是满意的,
虽说外观上比不上专业生产的漂亮,但由于是他们自己
亲手制作出来的
,生产出来的产品他们都会
毫不犹豫的买单!
不仅如此,这种
体验式生产的“二产”,更能将农庄中的各个项目串联起来,起到衔接一产与三产的作用,形成自己独特的闭环,这才是真正意义上的一二三产融合。
因此,
庄主们不能单纯看休闲农庄就是一二三产的叠加,而是将他们有机融合,最终才能产生出质的跨越。
文章来源:北京清大文产规划设计研究院
【游学时间】
2018年4
月8
-9日(2天2夜)
◆
【游学地点】
湖南-长沙
【
游学对象
】
房地产开发、民宿、休闲农业、田园综合体
、
文旅地产开发、特色小镇等行业 董事长、总经理及部门管理负责人
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