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高仿宗师傅,偷家宗馥莉

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-01-22 20:34

正文

本文字数:2043|预计3分钟读完

宗馥莉的挑战才刚开始。


来源丨豹变

作者丨陈法善



近期,市场上出现了一款名为“宗师傅”的AD钙奶饮品,其从包装设计、色彩搭配到品牌LOGO,均与知名的娃哈哈AD钙奶极为相似,引发了广泛关注。


娃哈哈官方随后澄清两者之间并无直接关系,但从股权结构、产品线布局以及管理层背景来看,“宗师傅”与娃哈哈之间确实有着错综复杂的联系。


那么,宗师傅到底是情怀的产物,还是又一个“本是同根生”的商战故事?



1


现身江湖



白色塑料瓶身、绿红配色的标签,220毫升的容量以及类似的营养成分表——“宗师傅”AD钙奶从内到外,都让人联想到娃哈哈的经典产品。


从时间上看,2024年7月,宗师傅选择在娃哈哈内部人事变动时浮出水面。


“宗师傅”AD钙奶自2024年11月上市以来,已经经历了两轮经销商销售回款,但在主流电商平台上却难以觅其踪影。



“宗师傅”作为后来者,并未采取低价策略。相反,从电商渠道的售价看,其售价甚至高于原版娃哈哈AD钙奶


目前,宗师傅已在浙江桐庐、富阳设立两处生产基地,长三角是其最有可能优先覆盖的市场。


在上海、南京、杭州、芜湖、镇江、温州、宁波等城市搜“宗师傅AD钙奶”,选择外卖配送,均无同城商家售卖该款产品,相反,系统清一色地推荐娃哈哈AD钙奶的购买链接。


尽管面临诸多挑战,宗师傅在销量方面还是定下了颇为激进的目标。


AD钙奶生产方——杭州吾尚食品有限公司微信公众号披露的信息显示,双方力争在2025年,实现宗师傅吾尚联销体销售额突破10亿元。



而在一个多月后,这一目标直接翻了五倍。


赵方宸在宗师傅代理招商会上表示,到2027年,宗师傅计划在全国建立12个生产基地、100家联合工厂,力争在2025年度实现销售总额突破50亿元的目标。


这一目标能否实现,还有待市场验证。


在宗庆后逝世,以及后续的交接班风波中,娃哈哈获得了足够高的关注度,并带动了产品销量。


但随着流量红利过去,一味蹭热度、打情怀牌的效果难免会打折扣。


其次,宗师傅在价格方面并无明显优势,能否拿下至关重要的低线市场还是个未知数。



2


叔侄之争



面对宗师傅的多次“认亲”,娃哈哈不断辟谣两者之间并无直接关系,但不可否认的是,这两家公司确实存在某种微妙的关联。


在渠道方面,截至2024年底,宗师傅已经签约了800多家原娃哈哈经销商。


在高管方面,宗师傅多位高管曾是娃哈哈“旧人”


公开资料显示,宗师傅饮料董事长吴坚曾,是杭州为企业家提供培训教育服务的“杭商大学”的副校长,当时的校长正是宗庆后。



宗师傅总裁赵方宸做过娃哈哈的区域经理;代工厂吾尚食品以生产乳酸菌和AD钙奶著称,老板倪永康曾于2001年加入娃哈哈,负责牛奶项目的开发。


而宗师傅的员工不少也在娃哈哈工作过。


在执掌娃哈哈后,宗馥莉采取了重签劳动合同、取消干股分红、回购员工股份等改革措施。


这些改革被认为有利于打破娃哈哈原有的“大锅饭”模式,但也让不少习惯了娃哈哈传统“家文化”管理理念的老员工难以接受。


宗师傅像是由娃哈哈前员工和经销商共同创立的品牌,旨在与老东家竞争。


然而,企查查显示,宗泽后在宗师傅的持股比例为10.5%,并拥有51%的表决权。


早在2024年宗馥莉辞职风波时,宗泽后便公开表达过不满。


网络上流传的一张微信朋友圈截图显示,宗泽后直言(宗馥莉辞职)“是件好事”,接班娃哈哈的方式有问题,应该先做好事、做慈善,赢得人心,再谈接班。



辞职风波无疑将“叔侄之争”公开化了,曾经的一家人成了“最亲密”的竞争对手


重掌娃哈哈一号位小半年后,宗馥莉用出色的业绩回应了这场争议。


2024年,娃哈哈规模回到了十年前的巅峰时刻,达到700亿元区间,而在2023年,这一数据约为500亿元左右。



3


内忧外患



即便宗师傅在2025年顺利实现50亿元的销售目标,这一成绩与娃哈哈700亿的销售体量相比,仍不是一个数量级的对手。


对娃哈哈新掌门宗馥莉来说,能否带领公司走出产品、品牌老化困境,重回增长区间显然是更紧迫的任务。


目前,在娃哈哈核心产品矩阵中,AD钙奶受到乐百氏、宗师傅等品牌的挑战,娃哈哈的主要产品,纯净水也受到农夫山泉的进一步挤压


2024年4月,农夫山泉打破过去24年未生产纯净水的局面,推出了绿色包装的农夫山泉纯净水。而娃哈哈在瓶装水市场的主要产品就是纯净水。



在农夫山泉猛烈的广告攻势下,瓶装水市场格局逐渐改写。


数据显示,截至2024年5月,农夫山泉以26.5%的市占率排名第一,而娃哈哈则以9.9%的市占率居第四位


为了重拾年轻化的品牌形象,娃哈哈不仅解雇了长期合作的代言人王力宏,还尝试在线下开设奶茶店,试图重新与年轻消费者建立联系。


2019年10月,娃哈哈奶茶业务正式运营,曾被公司寄予厚望,宗庆后甚至将其视为娃哈哈的“第三次创业”,并制定了“5年1万家门店”的扩张计划。



后续市场表现不佳,出现大规模门店关闭的情况。


2024年12月,娃哈哈奶茶官宣将不再开放加盟。在失去娃哈哈支持后,剩下的奶茶门店的处境恐将更加艰难,未来可能难逃闭店的结局。


在宗庆后去世后,一些既定的秩序被打乱,新的规则正在形成。


宗师傅还不足以跟娃哈哈掰手腕,但在外部有农夫山泉等竞争压力,内部又面临叔叔背刺、员工举报、老臣背叛等情况下,宗馥莉面临的挑战才刚刚开始。