设计之争（2）

《设计之争》（2）

当所有的产品在设计创意、创新方面会出现“撞车”的时候，知识产权保护无疑是所有量级化公司都需要规避和想办法解决的问题。解决这个问题，就意味着公司在硬体产品的设计上开出了一条阳光大道，否则，多好的多有灵气的设计与团队，都无法快速的用自己的产品设计做到一骑绝尘的差异化发展。

很多人都在关心的是一个问题是：抄袭、改款（造）、仿制与自主设计之间的分割线在哪里。其实，在设计上，这四点没有明确的分割线，如果你在现实法律构架下去看待这四个问题，那么，你几乎是无法作出一款不涉及到知识产权的产品的，不光在我们所熟悉的服饰行业还是互联网行业，这里关于抄改仿的科学概念老王今天就不做科普了[偷笑]。那么，问题还是摆在那里，我们怎么解决呢？

当然，关于怎么解决的办法老王也说过很多了。最主要的有三点，今天在和大家分享一下，中小企业的设计，在确定出自己的产品风格与文化设计理念之后，需要开始运营了，那么，你的买手与设计团队这个时候就需要一名懂设计侵权和知识产权规避的法务进入设计团队。这个问题看似有点难，特别是对于中小企业来说，市场可能不会那么大，设计团队也可能就那么四五个人，不太现实。这可能是很多人的想法。但是，越是这个想法觉得不现实的，越要去做，因为这个做起来，自己的设计体系就会完善起来。

法务进入设计团队是我们二十多年的传统，大家看我们的所有出售的款式上都有一个特殊的字母，那个表明我们这些款式已经经过了法务部门的认定。当然，除了法务部门之外，还要配资深的零售财务，至于配这个干什么，以后再说吧。先说法务。

法务进入后，和买手设计团队一起做设计与组货前的企划工作，第一步就是元素企划。这个时候有意思的事情就会出现（法务进入后），他们会把所有元素进行知识产权使用的等级划分。即哪些是可以用的，哪些有争议的（争议的定性是产权拥有者可以起诉我们，但是，我们也可以反诉他们或者能够摆脱起诉，最后的定性是有争议，基本上就可以用），哪些是需要改变的，哪些是绝对不能用的。

大家看到这里可能就清楚很多了，但是，实际上我说的很简单了，如果在工作中，这个都需要被法务和买手主管细化出明确的企划元素模版，在法务的所有涉及到知识产权的模块中，任何设计元素都是可以被消化掉的。

所以，法务的提前介入，会让你的设计团队更加有自信的去做这个设计工作。现在一般公司的渠道不像十年前，大家可能都是单一渠道，线下即使市场铺的很广，但是涉及到单体门店的辐射范围后，这种争议的款式或者说侵权的款式不会被放大。很容易被忽略掉，而且如果去发现侵权的成本也很大，中小企业有空间。现在渠道因为变得多元化了，所以，你的产品很容易被发现涉及到侵权。这样反而又限制了很多有好的理念的中小企业发展。所以，法务介入设计团队，并且提供法律框架下的设计元素应用模版已经是势在必行的事情了。

虽然说，国内的企业在组织构架上与设计团队建设上都很不完善，但是，如果有自己的野心和理想，还是要积极的去做这方面规范的。当然，我并不是让大家去投机取巧的天天复制别人的款式。让设计部门介入法务就是更好的去做设计。我们当然是全球第一家这么做的，那么，跟在我们后面做的世界五百强公司又很多，全球一百强的服饰时尚品集团也都跟着我们这样做的。因为，当元素越来越多的时候，设计的创意确实会受到束缚，所以，一定要有法务框架下的模版来保证设计创意能够正常进行。