专栏名称: 李光斗观察
中国品牌第一人、著名品牌战略专家、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。致力于推动中国品牌快速成长、提升品牌价值与营销业绩,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验。
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别想年终奖了,如果公司没办需盛装出席的春晚,就另谋高就吧

李光斗观察  · 公众号  ·  · 2018-02-07 17:23

正文


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文/李光斗


进入2月份,中国的山寨能力空前爆发:各种“春晚”纷至沓来,除了央视春晚,还有各行业、各企业乃至私人俱乐部、街道办事处以及农业行政村百花齐放的“春晚”。

曾几何时,“春晚”是中央电视台春节联欢晚会的专有名词,是中国的国家名片,从1983年正式开办到现在已经来到了第36个年头,2014年这项台长工程更是被定位为国家项目。

然而,当有关部门要把中国“春晚”的格调提上去时,广大人民群众却非要把中国“春晚”的品牌降到广场舞的水平。不仅有“春晚”,还有“村晚”,与民同乐的程度可谓一日千里。

企业春晚:年会办的好,员工离职少

说到企业年会,从前真的是开会,最多瓜子、茶水伺候。80年代初,人民大会堂迎新春也只是开个茶话会,当年的老胡总曾吟有一联,“座上清茶依旧,国家景象常新”。后来中国人富裕了,大大小小的年会,会后都要“好好撮一顿”,发展到现在则是家家企业都要办春晚。如今检验一家公司够不够高大上,这一年经营状况怎么样,看他们的企业春晚就八九不离十了。

企业不仅要办春晚,而且在声光电、服化道上均有向春晚致敬的水平,甚至有不少人从国庆节结束后就开始考虑年底要穿什么衣服,表演什么节目了,一年之计,在此一作。


如今不需要盛装出席的企业春晚根本得不到女员工的青睐,现场再不“抓马”不“撒币”,又办的大失水准,连发个朋友圈都拿不出手,那节后员工离职率准会大幅提升,可见企业春晚在中国式管理中的重要性。

如果说大多数的公司办“春晚”属自娱自乐;那么,有的公司则把“春晚”也做成了一场企业维秘大秀。比如,以马云为代表的阿里巴巴等互联网企业,老板们卯足了劲儿折腾自己,娱乐大家,顺便展示公司实力,免费宣传品牌,大佬们每次仅靠奇装异服都能嗨爆新闻头条。


马云在2008年阿里年会上,身穿白色长裙、头戴金色卷发,扮演白雪公主


丁磊在2014网易北京年会上,身着清朝官服, “扮起了鬼”


雷军在2 014年 小米年 会上,以“财神”造型示人并登台献舞


当然,企业春晚也是几家欢喜几家愁,有人万事如意就有人年关难过。

在不久前刚结束的2018万达年会上,卖完地产卖商业,卖完商业卖文化的董事长王健林已不复往年的意气风发,热衷唱歌的他今年既没有《向天再借五百年》也没有《夫妻双双把家还》,真的快一无所有的老王,听到员工合唱的《歌唱祖国》忍不住回忆往昔,泪流满面。从今年万达春晚的舞美效果上来看,网友也是直呼“看来万达真是没钱了。”

不知道展望2018,挣它一个亿还算不算是王健林的一个小目标,但王老板危难时刻不气馁;不拖欠员工工资、壮士断腕不逃债、勇于面对不跑路,有天大的问题自己扛还是值得大家点赞的。

企业春晚怎么办?能办成什么样?看似容易,其实套路也不那么简单。

商业春晚:文娱产业新经济

当企业把办春晚作为一种聚人心、娱大家的工具的时候,已有高人瞄准开拓商机把春晚做成了一种文娱产业的新经济。既然电视台春晚能招到大笔的广告费,那么商业春晚为什么不能笑着就把钱挣了?

早在前几年美国一带一路春晚就开到了纽约,今天,国内的一带一路国际品牌春晚也借势举办,不久,丝路春晚还将邀全世界人民一起联欢;其他各种分门别类的民族春晚、公益春晚更是不计其数。

这类春晚不仅是载歌载舞的大联欢,还往往 主题演讲、颁奖典礼等商业活动 合在一起,将演艺圈和财经圈混搭互动 娱乐 大众 的同时还促成 互通有无的 经济 联姻


“春晚”经济繁荣,是因为我们国家实力雄厚了,生活水平提高了;老百姓不仅满足于吃饱喝好,还要蹦蹦跳跳唱大戏:从只看别人演发展到自己也要粉墨登场,既要自娱也要娱人。

但从另一个侧面来讲,春晚在大陆的泛滥也说明了中国对知识产权的保护何等薄弱:一个国家大台的品牌节目居然被弄的满大街都是。美国人那么喜欢橄榄球,也没遍地都是超级碗;奥斯卡那么牛,但你要是真用“xx公益奥斯卡”的名号颁个奖,马上会有律师找上门来。

在“春晚”流行的背后,我们看到大众文化自主权的觉醒和消费升级;中国的剩余文娱资源从未像今天这样呈现出井喷式全球化、全民化发展;同时也暴露出中国品牌保护及创新能力的严重缺失。

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