近几年来,汽车空调业的格局发生了很大的变化,具体表现在行业内产生了不少的产业购并,有进入的也有退出的。退出的主要是国外一些大企业,它们的退出的原因并非是不看好汽车空调或热管理的业务发展趋势和利润,而是基于其良好的技术基础主动转型,转攻利润率更高的智能化、电子电器等业务领域,这些企业的转型结果甚佳,不但获得了更加丰厚的业务利润同时在资本市场上也得到了很大的回报。在国内市场中,奥特佳就是一个很好的案例。它原来主营空调压缩机,现在拓展到整车热管理系统,并进一步延伸到电子以及充电桩等业务,其结果是在充电桩、新能源车热管理方面,奥特佳利用资本市场把各种资源和技术都整合得很好。黄国强认为这是一个比较完美的业务整合案例。
目前在国外市场上已经完成了许多并购,其结果是造成了产业集中度越来越高、垄断趋势逐步加强、跨界门槛也在不断提高。
虽然对于新的企业想要跨界汽车空调业,门槛比过去高了,但这并不能阻止国内外一些雄心勃勃的企业的跨界,比如董明珠的格力,就和珠海银隆合作切入汽车空调制造领域。黄国强认为,格力之所以有信心这样做,主要基于这两条业务逻辑,一是,格力拥有电动化的技术基础,虽然跨界制造,但在技术应用和切换上会很快,二是,汽车空调业内仍有许多企业活得不错并有许多玩家在陆续介入,格力据此判断汽车空调业的利润率应该高于白色家电,因此,格力相信凭借其成熟的白色家电低成本的制造优势和经验有能力“捞过界”。
据黄国强判断,目前汽车空调业内存在着类似战国时代的混战局面,产业兼并远未结束,并购案例到后期还会继续发生。