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每一天我都在问自己，怎样才可以回报感恩，怎样才可以贡献价值，怎样才可以与变化能够互动，怎样才可以不断生长以拥有面向未来的能力。
在“春暖花开”一周年的这一天，我把这些思考整理出来，分享给大家。
作者 | 陈春花
转载 | 春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）
来源 | 正和岛（ID：zhenghedao）
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刚刚立春，也是“春暖花开”一周年的时间，小伙伴们建议我写一篇纪念的文章，反复想如何写？因为在习惯上，我很少回顾过去，面向未来才是今天生存的逻辑。甚至我很清楚，哪怕有一点点的歇息和回顾，瞬息间的变化就已经发生。
记得在2015年11月，我经历了作为30年老师的我从未经历过的事情，10万人同时听我讲一堂课。那一晚自己很感动，有朋友开心的说“陈老师，你创造了一个神话！”我回答说“神话是拿来被打破的，很快就会有20万人的一堂课。”之所以这样回答，因为这是今天的特点——“正在发生的未来”。我告诫自己这份开心只可以停留在这个晚上，第二天一切可能都在发生，事实也是几天后就会有另外一位老师做了20万人的课程。
▌对于走过的路，感恩才是核心
对于走过的路，感恩才是核心。这一年很感恩这样多的朋友维系在“春暖花开”周围，这样的多朋友给予建议和帮助，这样多的朋友不离不弃去传播和理解我的观点，这样多的朋友愿意去分享和体味我们彼此创造的价值。
我还要感恩读者“花蜜”们，感谢大家能阅读和喜爱，排开时间参与到线上线下活动中来，更为此提供便利和帮助；还有投入自己奉献自己的“小蜜蜂”志愿者们，感谢每一位“花蜜”，因为这样的关注、参与、传播让彼此的付出有了更大的价值。
我还要感恩“春暖花开”的小伙伴们，他们无私的支持才使得我可以安心地走过一年。杨瑞无论在任何情况下，坚持定时发送、管理和运营这个公众号；陈让和渝涓用自己各自的专业能力来维护和引导；张环在一段时光里曾为每一篇文章用心编辑；彦豪运用创意、资源与行动，让我们从线上接触到线下，拓展了影响力；张栩默默地关注并尽可能提供帮助；王甜、安冬、小雨、剑英四位小伙伴，承担着细致而辛苦的后台工作，赵怡帮助提供了公众号的法定平台与可行性；泽平在我需要支持的时候毫不犹豫地提供了帮助。也许还有遗漏，请大家提醒我，我在这里表达我内心感激，没有您们，也就没有这个“春暖花开”。我很感激大家陪同我的这段时光，相信我们都会在不同的地方关注和祝福着彼此。
每一天我都在问自己，怎样才可以回报感恩，怎样才可以贡献价值，怎样才可以与变化能够互动，怎样才可以不断生长以拥有面向未来的能力。这些问题促使我去做思考，特别是在一个剧烈变化的环境下，我们到底应该如何面对，如何安顿好自己去做应该做的事情，这些思考更在最近一段时间成为我与同事们交流的核心话题，而在“春暖花开”一周年的这一天，我把这些思考整理出来，分享给大家。
▌与您分享支撑我应对挑战和变化的四个观点
有四个观点支撑着我，无论面对怎样纷繁复杂的经营环境，都不被焦虑困扰，鼓舞自己积极行动，坚定不移的往前走，迎接挑战，战胜压力。我希望通过分享这四个观点，感恩“春暖花开”走过了一年时间中每一个帮助过我的人，让我们在接下来依然剧烈变化的环境当中，战胜困难和压力，踏踏实实的安心去做自己应该做的事情，贡献属于自己的价值。
01所有的成功最终都是人的成功
很多人问我说：你关不关心对手？我说，如果他成长了，值得学习就一定会关心；如果他不成长，不值得我学习就一定不关心。换句话说，对手是我们学习的对象，不是我们竞争的对象。每一个企业都不是被对手打败的，所有的失败都是自己的失败。我们一定要清楚的知道：无论是环境、无论是政策、无论是技术、无论是对手，永远都会在的，都是会变的。当这些都在变的时候，包括对手在内的很多要素，就一定不会成为你的障碍。
很多时候，人们喜欢去判断行情，比如现在很多人就是在判断2016年的整体经济形势，我不反对去做行情判断，但是需要大家关注的一点是：行情可以作为判断的依据，但是绝不能够作为你行动的依据。行动必须基于你的目标，基于你的责任和你的战略。这么多年来，我也一直都在判断行情，但是绝对不影响我的行动，我的行动只跟我的目标相关，跟战略相关，跟梦想相关，跟责任相关，但绝不跟行情相关。
2016年什么样的行情可以判断，行情判断的作用是帮助我们不要离开趋势，但是不能因此决定你的行动，你的行动是由你的目标、你的责任决定的，不是由行情决定的。这就是为什么所有的成功最终都是人的成功，因为你有主动权，你有决定权，这一切都是由你自己决定的。要牢牢记住我们的梦想、我们的目标、我们的战略、我们的责任，因为这些决定你的行动。所以，可以看到任何行情下都有优秀的企业，任何危机的时候都有触底反弹的公司，任何困难的情况下都有强者出现，原因就在这里。所以你一定要相信，你自己有这个能力，这非常重要。
02 结果基于意愿，始于行动
我们怎么能得到结果？其实结果是在我们手上，结果是取决于你的意愿，你想要就一定是你的。有人问我如何理解胜利，答案是：什么叫做胜利？主要在于你是否在乎，你在乎的程度多高，胜利的程度就有多高。胜利一定取决于你对它的追求，就是你的意愿。
出任现在这个职位的时候，第一次面见投资者，他们就问我说：你怎么能保证这家公司转型成功？我说只要有这个意愿，相信就可以成功。他说：“陈老师你这个话太空了”，我说：“后面的行动慢慢看，我们一定先把这个意愿说出来”。我们6万人一起努力，提出我们转型的意愿，付诸一个又一个转型的行动，我们持续转型和努力，今天没有人会怀疑了，因为我们的意愿促成了我们的结果，我们的行动促成了我们的结果。光有意愿不行，一定要有行动。如果没有行动，不可能看到结果。
5年前我就有去参加戈壁挑战赛的意愿，内心里还是觉得这个目标对自己挑战太大，所以一直没有行动，戈壁挑战赛也就一直停在离我很远的地方。到了2015年我终于开始行动，参加拉练，了解自己的短处，认真调整心态，做好每一个必备的动作，结果我真的可以安全如愿地顺利走完4天约120公里的赛事。只要去做，结果一定是你要的，你不需要做任何的担心。有人说也许和运气有关系，但是要知道，机会永远是留给有准备的人，命运总会偏好那些努力付出的人。
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03 保持成功和领先的唯一答案是我们更用心
在我写给大学生的《从现在出发》一书里，对大学生有一个最重要的要求就是一定要比别人探索更多一点。成功者与失败者之间没有什么区别，唯一的区别就是成功者比失败者多付出一些东西。很多时候去看那些持续领先的企业，发现他们都有一些共性，其核心的特征都是对为顾客创造价值竭尽全力，他们总是力求更加贴近顾客。
按照研究的结论，三种类型的企业可以保持领先，产品领先型、贴近顾客型以及卓越运营型，如果仔细去了解这三种类型的企业，你可以很清晰的得到结论，这些企业都是比其他企业更加用心。我也相信“春暖花开”能够保持住她的价值，因为我们每个人都很用心，也许我们不是最大的微信公众号，但是我们一定是那个最用心去做的微信公众号，这是我们自己努力要去做的事情。
很多人都记得我说的一句话：每天晚上要休息的时候，发现其他人的灯都熄了，你应该高兴的，因为你离成功更近了。这是我和学生们交流的时候讲得最多的一句话，有些时候，学生们会说，聪明人会更容易成功一些，往往遇到这样的问题，我就用上面这段话回复学生，其实，没有人能依靠聪明获得成功，只能通过奋斗和付出，只能通过比别人更多的奋斗和付出，才会成功，这是唯一的答案，没有其他答案。
04 分享与共生才是可持续的模式
怎么能够保证可以持续的生长，持续的增长，持续的领先？一定是分享与共生。当我们能够建立分享共生模式的时候，生态圈才可以真的建立和活跃起来。如果我们拥有这样一个活的、有生命力的生态圈，内外部一起活起来，相信它是可持续的。生命真的是在于运动，在于生长，在于共同生长的过程。这种共同的生长还在于我们能够分享到这种生长。
今天是一个巨变的时代，却的确是一个快速生长的时代，如果你能具有分享与共生的能力，你愿意为此付出努力，那么机会一定会是属于你的，我们今天看到的层出不穷的创新的商业模式，在更大程度上是重新定义了产业价值，市场价值、顾客价值、员工价值，甚至重新定义了企业的价值。所有这一切的改变，都是一次生长的机会，都是一次创造的机会，而所有这一切的改变都在分享与共生的逻辑之中，当我研究基于互联时代的组织管理的时候，令我最开心看到的是，无论是个体还是组织，都在谈论或者实现着价值分享，共同成长的追求，这样的改变和努力，也让商业模式创新诞生出巨大的价值。
看到金融客咖啡馆，可以看到众筹在影响着更多的人，看到品成梦想咖啡馆，可以看到众筹在为更多人创造价值。让更多人参与，为更多人创造价值，这就是今天最令人开心的特征，因此今天是我们每一个人最好的一个时间点，因为有你，有合作的伙伴，有市场的机会，有人们对于价值创造的足够关注，我们已经拥有所有共生的条件。
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以上四点就是支撑我去面对变化的核心观点，我与大家一一分享这四个观点，帮助我和大家在巨变的环境下，去做自己应该做的事情。也许环境还有很多的变化，也许市场还会出各种挑战，甚至我们无法预知到明天会发生什么，但是，我相信有这四个观点给我们做支撑，我们可以接受所有的挑战，创造美好未来。这是我在“春暖花开”一周年之际所想到的，分享给大家，也借此要求自己继续努力。
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