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【听商界】好管理，从不有求必应

听商界 · 公众号 · · 2017-07-15 21:31

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面对一个需要额外帮助的员工，要处理好与他的关系，第一步是要搞清楚是什么导致了这种需求的产生。下一步，直接与员工交流你所观察到的这种行为。你可以把谈话内容转向自己 ，提升员工的自我意识，你可以说，“你有应得的自主权。你有能力，并不总是需要向我报告。”当你说完，仔细倾听你的员工怎么回复。记住，你的工作是指导员工并帮助他们成长。与你的员工交流，想出解决问题的办法，并帮助他们在工作中重拾信心。