做项目多年，见过成功的项目，也见过太多失败的项目；成功或失败，都是项目的宿命。

我总结了项目失败的几点要素， 供有志于将项目做失败的同学参考。

绝大多数人在面对失败的可能时，嘴巴上都是说不要，不要的。 但身体上却往往做出相反的举动。

比如以下10点因素。

1.不可达到的目标

2.无法执行的计划

3.贫乏的项目资源

4.失控的变更管理

5.缺乏态度及立场

6.无能的团队建设

7.奖罚不清

8.缺乏风险管理