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刘爱力调研江西邮政时强调:既要讲“过河”的任务,也要解决“桥”和“船”的问题

中国邮政报  · 公众号  ·  · 2019-10-15 18:23

正文

9月26~27日,中国邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力一行深入江西邮政调研,走访建设工地、揽投一线,先后调研南昌国际邮件互换局、机场空侧综合邮件处理中心选址、白水湖物流仓配中心、智行通警邮网办中心、翠苑路营业部、南昌邮区中心局、邮储银行江西省分行和省分行营业部,看布局、走现场、问进展,详细了解“三关合一”建设、助力“放管服”、以项目制管理推进政务市场开发等情况,慰问干部职工,并与一线员工面对面交流,认真倾听基层意见和建议,为基层发展把脉会诊。



在调研中,刘爱力对南昌国际邮件互换局和国际快件监管中心的选址位置表示了肯定;对南昌物流公司实行“项目制管理、市场化运作、协同式发展”的做法表示肯定,倡导全网学习借鉴推广;肯定了南昌市寄递事业部自主研发分拣设备省钱省人、缩短分拣时间的效果;对江西省分公司大力推行项目制、用市场化方式搞活机制、调动员工能动性、提升源头获客能力的做法和成效表示赞赏;在与省分行干部职工交流座谈中,他还充分肯定了江西省分行远远超过当地经济水平的工作成绩。


刘爱力指出,我们的任务是过河,但是没有桥或船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。同样,我们布置工作任务,也不能只讲任务不讲方法。他强调,江西邮政下一步要着力做好以下几点:




传承红色基因,弘扬井冈山精神,扎实推进主题教育。



注意工作方法,解决好“桥”和“船”的问题,有的放矢地开展工作。


坚持问题导向,加强调查研究,着力解决发展的瓶颈问题。



注重过程管控,细化任务分解,切实提高工作成效。



对内协同团结,对外加强合作,汇聚“一个邮政”的力量。







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