专栏名称: 万能的大熊
知名自媒体,微博粉丝过百万,微博2015年科技领域、电商领域双料十大最有影响力大V。畅销书《格局逆袭》作者,上市三个月销售破五万,版权成功输入韩国。社群专家,微营销第一社群大熊会创始人,会员超过五千人。公关品牌营销专家。
目录
相关文章推荐
笔记侠  ·  勇气,就是人生的底气 ·  5 天前  
李楠或kkk  ·  原来,我们的 BD75RT ... ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  万能的大熊

荣耀跻身高端阵营,互联网手机品牌如何卖出溢价

万能的大熊  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-12-21 20:16

正文

作者:张思


就在荣耀发布新品Magic手机没多久,这款手机就开始在电商渠道变得炙手可热,甚至网传飙到9999元的价格,溢价达6000多元。




三年前荣耀品牌创立的时候,其使命与众多的互联网手机品牌一样,以性价比超高的机型攻占以电商渠道为主的市场。然而随着市场环境的变化,2016年的互联网手机品牌日子都不是很好过:4G换机潮并没能惠及线上渠道,主力出货都集中在三四线城市的线下渠道,另外一线城市的主流用户对于“性价比”的热情有所下降,最能反映这股市场特征的就是小米出货量的下降与OPPO、vivo出货量的大增。


荣耀作为互联网手机品牌,同样要在这个过程中重新自我定位,避免被市场冲刷。

这次Magic的发布也时值荣耀品牌成立三周年,从第一年的摸索到第二年确立了“勇敢做自己”的品牌口号以及被市场认可的旗舰机型,再到如今的第三年,荣耀需要实现下一步的突破,而Magic可能就是新的起点。

 

不是概念机,胜似概念机

周年庆对于荣耀而言是有着重要意义的:荣耀一周年庆的时候发布了首款双摄像头手机荣耀6Plus,该款手机成为叫好又叫座的产品,荣耀品牌也开始被消费者所熟知;去年荣耀两周年庆发布的是华为智能家居的布局策略,华为将从协议、芯片以及系统三个层面渗透智能家居领域。


而今年,拿出Magic手机的荣耀,显然是希望实现华丽转身,抛却“性价比”的帽子,而熟悉华为和荣耀产品线的人很容易就能发现,Magic从外观上看就是一款“既不华为也不荣耀”的产品,打破了很多以往的设计语言。


Magic手机采用行业史无前例的设计,5.09英寸2K AMOLED柔性曲面屏,3D玻璃采用最优弧度的八曲设计,前后双面四边弯曲,侧面边框最薄处2.8mm,整机体现了立体悬浮效果。在工艺上,荣耀Magic解决了砂型、抛光、刮手、尺寸精度等一系列影响消费者感知的问题。


笔者在这里特别需要提一句的就是Magic通过喷涂工艺将正面的传感器、前置摄像头等都实现了隐藏效果。一直以来,让有限的机身如何更加简洁又不丧失功能性都是一个难题,而Magic做到了正面极简的视觉效果。




除了造型以外,这款手机主打的是“人工智能”,具体实现上和传统智能手机在底层设计理念上不同,整机实现高度的软硬协同:硬件承担感知和计算,拥有丰富的传感器,让人的感官得到拓展,感知周围的环境,通过综合调用,配合麒麟芯片提供运算处理。比如麦克风用来听,手握识别、指纹识别可以感知触觉,指南针/GPS可以感知方位,光线传感器感知亮度,距离传感器感知距离。除此之外,荣耀Magic Live系统的智慧引擎,拥有自然语义理解、计算机视觉、深度学习、决策系统和推荐系统,可更智慧且主动地提供服务。


荣耀总裁赵明称Magic为“智慧生命体”,利用人工智能技术,能感知、会思考、会判断,可理解分析并主动服务。同时,荣耀Magic的人工智能在每一次感知、分析理解之后,会越来越了解用户的各项信息、生活习惯等,实现不间断的进化,和用户越来越贴合。“使用的时间长了,每个人的手机会越来越来越符合用户习性特征,每个人的手机都会不一样”。

究竟有多智慧?赵明也在发布会上作了介绍:更丰富的感知能力,如感知亮灭屏,拿起手机,眼睛看手机便自动亮屏;当感知到用户处于黑暗或弱光环境下时,锁屏界面则出现手电筒开关,轻轻一划即可化身手电筒。


除此之外就是结合场景与应用的深度结合,如当用户在聊天内容中提及电影相关信息时,会为用户推荐近期热映大片,点开即可直接购票;当开车时,会自动检测到用户处于驾驶状态,提示切换为Magic Auto驾驶模式,该模式可播放音乐、声控导航、语音接听来电。

如果说小米的概念机MIX更多的卖点集中于硬件方面的创新,那么Magic则是主打软件和系统层面的创新,虽然没有祭出概念机的大旗,但是走的也是慢慢黑科技的路线。在发布前,荣耀曾开启针对这款手机的盲筹,8天时间实现400万盲筹量。为了告别过去的“性价比”时代,互联网手机品牌首先是要在产品上摆脱“看配置”的套路,而黑科技显然是帮助品牌转型的发力点之一。


告别性价比,互联网手机的新时代

此次荣耀Magic定价3699元,事实上,可以说从今年初开始,荣耀就有意跟性价比“划清界线”,例如年中发布的荣耀V8以成熟的2K屏体验和VR技术为切入点,推动全民VR普及;随后发布的荣耀8则是以 15 层工艺打造的背部极光玻璃,作为卖点。再到后面的超大屏荣耀NOTE8的发布,连发三款旗舰机售价都在2000元以上。


对此,赵明表示:“荣耀V8使荣耀成功占位2500元以上市场,满足卓越年轻人的需求;荣耀Magic则满足了当下高精尖人群、极客的需求,他们有更高的生活需求,是当下有影响力一族,引领潮流,荣耀也将借此占位3500+市场价位,真正步入高端市场。值此,荣耀从百元机到3500+市场均有覆盖,满足几乎所有人需求。”


显然,荣耀并不打算彻底放弃千元市场,但是要借助旗舰和明星产品提升整个品牌形象,告别互联网手机品牌无溢价能力的尴尬。


赵明坦言,荣耀Magic的意义不止在于市场的突破,更彰显着荣耀的尖端科技实力和着眼于未来的长远眼光。“尖端科技不只是生产力,更是竞争力。它意味着荣耀Magic将以高维竞争打破市场胶着,荣耀也将通过荣耀Magic构筑竞争围墙,这是时间、技术积累的成果,其它厂商限于技术的落差,短时间内无法逾越”。


而这次Magic倡导的智慧生命体,是需要与应用层的合作伙伴共同合作的,这种相对具体而务实的生态也许是未来智能手机厂商发展的路径,未来荣耀将继续坚守“有朋友有未来”的伙伴关系,Magic就是通过在底层打通各类生活服务APP,为用户提供全方位的智慧生活体验,共建智慧生态。


荣耀希望能够迈入互联网手机新时代而不是被市场淘汰,而这次Magic的发布也清晰了荣耀未来的新战略,赵明说:“在互联网手机刚兴起时,是以性价比来抢占用户,手机硬件党、参数党充斥,我们认为这是互联网手机的1.0时代;而自2016年起,消费升级、智能手机换机潮、以及线下渠道的新机遇到来,消费者期待的手机要有更好的体验,更耐用,唯有创新、高品质的产品,能获得更持久的生命力和更大的市场,这是我们认为的互联网手机2.0阶段。荣耀一直以来坚守以品质、服务和创新为核心战略控制点,是自然而然地过渡到2.0时代。在这个时代,除需要有更好的产品,在渠道、营销上都会不一样,比如渠道上不死磕电商,以线上带线下,营销上不硬砸广告,以口碑带销量,此外荣耀放眼全球市场,满足全球年轻人。荣耀致力于扩大互联网手机市场,让3-6线城市用户享受更超值的互联网手机;并在全球复制中国模式,扩展全球市场空间。”




荣耀的主动出击能否令其实现全面升级,告别昔日被贴上“性价比”标签的互联网品牌,还要看接下来一年市场对于迈入2000+门槛的荣耀是否买账。而从盲筹结果和溢价购买的结果来看,显然开局还不错。