文 /七月
倒春寒。
剧组暂停拍摄、院线电影集体撤档，本该开始回暖的2020年开年，被疫情暂时放缓了前进的脚步。
对于整个行业来说，不可抗拒的疫情到来，反而被动的迎来了“洗牌”。
一边是本该是最忙却突然被迫放长假，甚至要蓄力自保；
一边是虽然延迟回公司却一切照旧，并布局后续战场。
虽然整个行业的百态通过与不同层面的从业者对话展现出来，但也同样展现出整个行业从上至下正在面临的一系列难题。
然而，无论每位从业者对当下大环境的态度如何，在疫情这一严酷的时刻，如何走出困境、坚持到春暖花开都是整个行业统一且唯一的目的。
（应采访者要求，以下均为化名。）
至少撑到观众潮回归。
老王是某县城的影院负责人，受疫情的冲击，在这个全民被迫待业休整的时刻，还是坚持着每天消毒之后开门迎客。
“我们影院开放了2个小厅来放映目前还在档期的影片，《变身特工》这几天还卖了一些票。”老王叹着气说道，
“带有春节档影片logo的异性包材几万成本算是打水漂了。
这里也不在商城，隔壁家已经被免了一个月租金，我们怎么说也得赚回点租金，自保最重要，要不然恢复观众潮之前就先垮了。
”
为了减少支出，老王没有安排所有职员回影院，其中负责卖品岗位兼前台检票收发眼镜的张敏从年前就开始家里蹲，调侃自己快要练出“神功”。
影院的收入除了票房之外，自然也包括一些衍生服务的非票收入，这些回报在以往其实还算可观。
但对于如今的张敏而言，季度奖金已经不是可以考虑的了，
“可能2个月KPI为零，基础业务无法完成才是令人头秃的大问题，想试试衍生品的网上销路”。
老王和张敏担心的是，疫情过去后，重回影院的观众并不会一下子涌来，而在这条拉长的战线上，像他们这样的小影院会不会撑不过去。
所以，老王已经开始多接触承包商，“打算多做一些租赁场地的本地活动。
”
同样保持着较为紧绷状态的还有一位院线职员李先生，所有的交流会议都不得已改为了线上，“目前的情况下，
听说一些公司为了减小支出已经取消了奖金发放，
职员们的情绪并不是很稳定，沟通工作效率低了很多”。
李先生也收到了总公司发来的“延长放假”通知，之后的复工时间由当地负责人具体根据当地情况进行确定，“但群里其实有些同行已经蠢蠢欲动了，
大家开始讨论如何拉来更多的映前广告、挽回可能流失的会员”。
虽然如何展开线下工作仍是存在着的难题，李先生的公司已经进入了备战状态——
“已经开始做长期恢复观众潮的准备工作，至少要备战蓄力到暑期档”，
疫情结束到暑期档之前的时间尤其重要，能否恢复观影小高潮还要看这段时间对观众的拉动效果。
在整个产业链的下游，疫情给整个影视行业带来的重创无法避免，处于这一位置的从业人员们正在深刻体验着生存难题，但看得出是在积极求生。
尽力挽回损失。
因为疫情的蔓延冲击，处于整个产业中游层面的从业者们也切身感受到了不小的影响，虽并没有什么值得欣喜的，但好歹还算稳定。
朱朱在营销公司负责宣传方面的工作已经快4年了，对这次疫情给行业带来的变化有着明显的感知。
“宣传工作全部改为线上，如何利用互联网把线下活动的缺补回来，还是难度不小的。
”
朱朱虽然被迫“闲赋在家”，但目前负责的项目仍需要随时进行相应的宣传工作，对于该项目的一些KPI考核直接变成了类似“一周两个热搜”这样的纯线上标准，
“在疫情的特殊时期做积极的宣传引导更是必要的要求”。
因为疫情的影响会是长期的，朱朱所在的公司早已考虑新出路，在之前已有的漫画业务上加大力度，“公司也借此努力促成与其他行业的合作，尤其是公司看好目前短视频行业，最近正在洽谈相关业务”。
随着影视城暂停对外开放、各大剧组暂时停工，跟组宣传Lisa也迎来了“长假”，之后何时重新回剧组复工的情况目前也没有收到确定的信息。
对于已经开机的剧组来说，无论如何损失都是无法避免的。
Lisa回家时收到了剧组发来的红包，但同样收到了“薪资等项目完结之后进行结算”的委婉表示。
“还好长期跟组学了一手化妆技术，最近在摄影工作室兼职化妆师。
”
长期从事艺人经纪工作的阿畅，手头上的工作难得的有所放缓。
“艺人都回家休假去了，我也回家了，短时间内不会复工不急着回京。
毕竟之前谈好的工作都要等之后重新约档期、筹备规划，真正操作起来也需要时间。
”
阿畅的公司很看好如今的网红直播，正在积极地拓宽业务，已经接触了不少MCN机构。
阿畅也在计划副业，“已经有公司请我去带练习生”。
可以看出，历经疫情的一定冲击，产业中游也并未停下脚步，所做的是在尽力挽回损失。
滞后问题。
虽然还处在严酷时刻，对比下来，位于产业上游的影视制作公司受波及还算小。
疫情过后的后续问题反而是更受关注。
阿迪从事后期工作已经有5年了，还是照常回京进机房工作的他表示，对疫情带来的影响“无动于衷”，“除了得戴口罩工作，以及公司给安排了保洁人员天天消毒之外。
”
阿迪觉得其实自家公司对目前疫情带来的影响没有特别关心，
“可能跟我们这边还有库存能撑完上半年有关，公司考虑的都是下半年的问题”，
比如说阿迪和同事正在负责剪辑制作的项目便是下半年要上新的。
某资深制片人也觉得目前尚算安稳，正在商讨一些积压作品上线的可操作性方案，“过去几年行业整体供给远远大于需求，某种程度上带来了减轻库存压力、回流现金流的机会，当然内容质量很关键。
”
该制片人认为整个行业更应该考虑的是，疫情带来的滞后问题。
比如，中小型影视公司已经面临的资金链断裂风险，“所以有跟一些同行联合去争取，
更需要的是政府政策层面的减免扶持，影城的补贴并非长久之计”。
而对于已有一些代表作的编剧同哥来说，他对此次疫情带来的影响，态度较为乐观，不过也对整个行业有着从自身角度出发的考量。
在某个正在进行的项目中，同哥甚至收到了“可以稍慢进度”的玩笑，
“自己目前受到的影响基本可以忽略，只是公司在一些项目上的回款受到了一定耽搁”。
同哥还向悦幕透露自己有了意外收获，且不仅仅只有他们团队：
“几年前根据《釜山行》等韩国电影写的一个剧本内容，这段时间得到了一些好评。
实际上这次疫情，反而成了一个沉淀和打磨内容的好时机。
”
这背后其实是不少内容创作者历经疫情冲击，更加认知到好内容的重要性。
毕竟
对于整个行业来说，优秀内容的储备投资是最值得的，好的剧本搁在那里再久也不会极大贬值。
但同样据同哥观察，围绕着此次疫情话题进行内容创作的不在少数。
如何在接下来的同质化作品中，与更多观众产生共鸣、引起共情，这才是疫情之后创作者即将面临的更大难题。
如今影视行业的确在遇冷，但也正是在困境中，行业弊端才能摊在面前。
而每位从业者在这段艰难时期所做出的努力，都会推动着整个行业更为稳固与坚实。
对比2003年非典后文娱行业迎来的飞速发展，相信坚持下去的影视行业必会迎来春暖花开。
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