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财务人恭喜了!今天起,免费学经营分析!不限基础,扫码进!

税务大讲堂  · 公众号  ·  · 2024-04-03 21:00

正文

吴宇走进老板办公室,没多久就传出老板拍桌子的怒骂声: “你算什么财务?你就是个记账的!”

这句话,对财务来说太狠了。

但是不得不承认,现在财务的很多工作就是停留在记账、报销、装订上 ,很基础,价值又低。

那么,老板真正想要的是什么样的财务呢?

不仅能够事后控制,更重要的是事前预测、事中控制,也就是会 经营分析

到现在还不会做,该怎么办?


机会来了,现在有一个 「经营分析学习群」 7天帮你摆脱记账的低价值工作 限时免费!免费!免费!

7大 经营分析的步骤流程
5大 经营分析报告的作用和内容
12大 经营分析经典案例呈现
7天 专属社群服务

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特别提醒: 报名成功, 记得添加班主任微信,一定要记得添加哦 ,否则将无法拉您进入班级群


正值财务转型,我们鼓励财务人员去做经营分析。因为 对于财务人员来说,只要 学会从财务分析到经营分析思维的转变,就能够把经营分析做好。


而且,经营分析是站在管理者的角度看企业运营,对于财务人员以后的职场晋升,会有非常大的帮助。 但是做了这么多年的财务分析,从财务分析到经营分析怎么转变思维,怎么把经营分析做好呢?


来经营分析7天训练营 — 《从财务分析到经营分析》


训练营收益


  • 学会本量利分析提升盈利的思路,精确测算保本点和保利点
  • 打通财务目标与业务目标,运用杜邦分析把整体财务指标层层分解为贴近业务的财务指标
  • 通过丰富的案例,系统性掌握经营分析在企业中的运用实操
  • 打破套路思维,摆脱固化模板,让经营分析更有重点、更具价值


适用人群


  • 企业财务总监
  • 财务经理相关企业中高层管理员
  • 财务基层
  • 非财务人员


师资介绍


陈冰老师
  • 中国注册会计师(CICPA)
  • 美国注册管理会计师(CMA)
陈老师是国内资深的财务培训与咨询专家,在业财融合、经营分析、内部控制、成本管控等方面有着坚实的理论基础与丰富的实战经验,还曾承接某上市公司及大型民营企业的咨询项目,帮助其优化财务管理、提升盈利能力,取得斐然成果;在担任安越讲师的同时,还被某上市企业特聘为财务顾问。


训练营大纲


5天精品主题课、5个经典案例分析、7天专属社群服务、15道测试试验题



为什么选择安越


迄今为止,安越咨询已经培训了21000余家跨国公司、世界五百强和国内优秀企业,涵盖了制造、 汽车、能源、化工、快消、房地产、家电、金融、交通运输、电子信息等30 多个行业领域、分布于亚太地区各个城市。


获得的荣誉



训练营学习模式






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