联通混改对哪一级别的员工影响最大？

本着咸吃萝卜淡操心的出发点，在第二只鞋子即将落地之前，混改方案已经发改委批复，将揭开最后的谜底。为此，肯定几家欢乐几家愁。在联通内部，因为庞大的员工队伍，效率不高，动力不足，混改如何改变当前的这种模式呢？对哪一层次的员工影响最大呢？本人瞎猜，以下几类人影响最大：

一是省公司部门级别的管理人员；部门多，涉及面广，钱又拿得多，投入产出效率低，所以首先要动。

二是集团总部部门的二级处室管理人员。比机关还机关，要精简，要提高效率，总部机关必须以身作则。

三是市分部门的管理人员，主要原因同省分部门一样，部门设置多，管理人员多，真正面对市场、面对客户的少。所以也要精简。

四是各种拿了钱不干活不上班的人员（主要是因为各种原因不上班的所谓资深人员），这也许是联通一大特色。

至少各类小兵，尤其是在一线干活的小兵，敬请放心！

个人臆想，乱猜，要拍砖的朋友轻点！

本文来自通信人家园