啥？三节课联合创始人当众被骂？

 产品经理进阶：从产品助理成长为高级产品经理

费用：799元

适合人群：期待从产品助理成长为高级产品经理的你

课程有效期：03/02 20:00 - 06/05 20:00 （有效期内可以反复观看）

这是一堂倾尽了三节课整整三个月心血的课程。

不夸张的讲，它的含金量，将会秒杀此前的所有课程。

课程涵盖了用户调研、需求挖掘、用户画像、流程设计、原型设计、PRD文档写作、项目管理、版本管理、数据分析等几十个话题。我们希望能把一个人从产品助理到高级产品经理的成长过程中，大概需要3年时间才能完成储备的全部知识和技能，压缩在15门课和90天里，运用视频、作业训练、项目训练、老师点评、答疑等方式系统的帮助学员理解和掌握。

所以，在通往高级产品经理的路上，你一定需要这门课程！

【导论】产品经理成长指南

【P1】从产品助理到产品经理

•   P1-1：用户分析与用户调研

•   P1-2：需求挖掘、整理与优先级排序

•   P1-3：功能点与独立产品调研

•   P1-4：功能优化与业务流程设计

•   P1-5：产品原型设计与PRD文档

•   P1-6：项目管理、产品评审与上线邮件

•   P1-7：上线前准备和上线后数据监控与分析

•   P1-8：合作与沟通技能

【P2】从产品经理到高级产品经理

•   P2-1：深度用户分析、用户画像与用户现场调研

•   P2-2：用户故事与HMW分析法

•   P2-3：竞品分析与行业调研

•   P2-4：复杂流程图、需求池、版本管理与商业产品

•   P2-5：完整产品的原型设计与RPD文档

•   P2-6：项目总结与测试

•   P2-7：上线前后的产品运营

【总结】推荐书单和总结回顾

课程视频：50小时+        实战案例：1个+          

训练：30个+                   作业点评：5次+

资料：30份+                   老师答疑：3次

内容运营和新媒体运营的5项核心基本功

费用：499元

适合人群：2年以下内容／新媒体运营工作经验，想要建立起一套严谨和行之有效的工作方法&工作习惯的你

课程有效期：03/02 20:00 - 04/03 20:00 （有效期内可以反复观看）

很多做内容运营的同学为了KPI而不得不化身为段子手、标题党。但是很少知道内容运营到底该怎么做，应该遵从什么样的策略，构建什么样的生态；甚至不知道爆款文章与高转化的文案的写作其实是有迹可循的，而非依靠运气和单纯的蹭热点事件。所以我们希望可以借由这门课，帮助你完成从0到65分左右进阶的课程。

PS：三节课自身的内容生产和内容运营，也一直在运用和谨守这套方法论哦！

•   第一章：内容的定位、调性和内容运营的基本策略

•   第二章：揭秘爆款文章的策划和生产

•   第三章：内容生产体系的构建以及内容传播

•   第四章：如何0成本做好内容的对外传播

•   第五章：让你的文案转化率提升10倍

课程视频：4.5+  小时      课间思考：4次        

学习文档：27份               老师答疑：1次

费用：499元

适合人群：有1-3年产品经理／运营工作经验的的你

课程有效期：03/02 20:00 - 04/03 20:00 （有效期内可以反复观看）

这是一门产品经理和运营都值得学习的课哦！很多人总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率，降低成本和避免被坑...如果你存在这样的问题，那就快来听课吧！

•   第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？

•   第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项

•   第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点

•   第四章：如何分解运营指标，层层落地

•   第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系

课程视频：4.5小时+        课间思考：4次         

学习文档：11份               老师答疑：1次

费用：499元

适合人群：有至少半年以上与活动运营工作相关经验的你

课程有效期：03/02 20:00 - 04/03 20:00 （有效期内可以反复观看）

很多运营工作者会通过活动来拉升某些特定的运营指标，但要做好一场活动，并不简单，其中面临的问题可能有：

• 什么样的活动是用户愿意买账的？设计活动玩法时最该注意什么？

• 怎么把一个活动从Idea推到上线？上线后怎么讲活动效果放大？

• 在推进活动中将会面临什么？又该如何处理？什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？

如果想要提高你对活动运营的掌控力，那么这门课一定不要错过！

•   第一章：活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定

•   第二章：一个活动的主线和支线玩法设计

•   第三章：活动方案的沟通、跟进和上线

•   第四章：活动的推广、执行和收尾

•   第五章：成功撬动用户参与互动意愿的9个要点

•   第六章：线上活动和线下活动的执行要点与差异

课程视频：4.5小时+        课间思考：4次         

学习文档：7份                 老师答疑：1次

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