随着技术的发展和知识工作者习惯和行为的变化，知识管理的形式和需求也已经发生了巨变，如果不能因应这种变化，那么知识管理就会成为一种自嗨！
在这里面，我们认为核心的问题是2条：
第一条是动力问题：如何使知识管理成为业务部门的一种需求，是他们需要知识管理而不是被动做知识管理。
第二条是知识短缺问题：如何产出真正的知识，而不是存大量的知识原料（业务产出、方案、报告、图纸等）。
这两个问题不解决，知识管理是推不下去的！
自2007年开始，中国知识管理中心开设了面向知识管理推动者（CKO、KM总监、经理、专员等）的专业课程“从知到行：知识管理理论与实施培训”，2020年是第14个年头，该课程被誉为“知识管理实施的必修课”，学员覆盖了国内大部分知识管理实施的机构。
该课程由知名知识管理专家、《卓越密码：如何成为专家》和《你的知识需要管理》作者田志刚主讲。
参加该课程，除了跟老师学习最新的知识管理实施的方法、步骤、技巧和工具，解决知识管理的核心问题，也可以跟国内做知识管理的同行深入交流。
第8次印刷已上市，点击【阅读原文】在京东购买
该课程适合那些不为追求时髦、应付领导，真正想推动知识管理实施、并期望能从知识管理中获得效益的机构和团队。
2020年2月27-28日，北京
- 课前预习与思考：报名缴费后将收到KMC所提供的课前预习资料与知识管理思考问题包，开始自学；
- 微信群学习研讨：邀请加入“从知到行知识管理经理课程群”进行在线研讨；
- 2天集中面授上课：含KM理念分享、知识管理实施问题与案例分析、KM思考方式练习；
- 课后1月内指导：课程结束后一个月内学员对各自机构具体问题进行分析，由KMC顾问提供免费微信、电话在线咨询。
人民币6800元/人，美元1500元/人（包括培训费、资料费、两日中餐费用）。
2020年2月1前报名交费9折优惠（6120元），之后没有优惠价格。3人以上可享受9折优惠。
越早报名，可与越早开始学习，帮助您梳理知识管理实施中的问题。学员可免费获赠《卓越密码：如何成为专家》或《你的知识需要管理》书籍之一（任选一本）。
点击【阅读原文】下载报名表，填写后发送至相关信箱。联系小K个人微信/QQ号：511956894，联系后续事宜！或联系电话：010-6292 5738
小K个人微信号二维码：
培训内容提纲（内容以课程手册为准）
培训模块 | 模块目的 |
| 模块一：知识管理入门 (什么是KM?) 1、1 为什么需要知识管理
1、2 什么是知识管理
1、3 知识管理的起源、发展、未来
1、4 知识管理基本概念 练习一、通过案 例分析掌握知识管理本质 |
建立对知识管理科学、全面的认知，辨析知识管理中基本概念，深入、全面理解KM。 |
| 模块二：知识管理实施 (如何做KM?) 2、1 常见的知识管理问题和解决方法
2、2 知识管理实施的步骤
2、3 知识管理规划步骤和常用分析方法
2、4 知识管理实施常用工具分析 练习二：某 部门知识管理实际操作分析 |
阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具，并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析，明确解决思路。 |
| 模块三：知识管理系统和咨询 (KM软件与咨询) 3、1 什么是知识管理系统
3、2 知识管理系统的基本功能
3、3 如何选择知识管理系统（主流KMS评价）
3、4 知识管理咨询应该做什么
3、5 如何选择知识管理咨询厂商
3、6 正确认识知识管理系统和咨询 练习三：像 知识管理顾问那样评估KM系统 |
阐述知识管理系统和知识管理咨询在知识管理实施中的作用、价值和选择系统与咨询的方法，使学员正确认识知识管理系统和咨询。 |
| 模块四：知识管理案例分析 (KM案例) 4、1 现场案例分析（国内外知识管理案例）
4、2 通过案例学习知识管理实施
4、3 知 识管理案例的启发 练习四：学 员企业案例现场分析，讲师指导 |
利用前三个模块学到的知识现场分析典型案例，检测掌握情况。多个案例分析理解知识管理真正能够给企业带来的价值。 |
| 模块五：知识管理常见问题分析(KM FAQs) 5、1 如何推动知识共享 5、2 如何制定知识管理规划 5、3 知识多维分类（元数据-词表-本体） 与企业搜索 5、4 知识共享与保密、知识产权 5、5 知识管理成熟度和绩效评估 测验：知识 管理经理水平性测验 |
通过对知识管理常见问题的分析，使学员能够理解知识管理实施的全貌。 |
| 模块六：专家点评企业知识管理问题 在参加培训前由学员提交企业所存在的主要问题，专家现场进行点评，现场互动，头脑风暴 。
|
对学员提交的企业面临的知识管理问题进行分析，为知识管理实施企业提供解决思路
|
--------部分学员对从知到行的评价--------
"如果去年开始的时候就来从知到行班，也不会浪费我们一年多的时间，买那个鸡肋的知识管理软件，更重要的是透支了大家对KM的信任。同事说之前从知到行就联系过我们，当时觉得系统厂商说的挺好就没来。省了5000，浪费了不止50万！"
--某工程设计院知识管理主管 鄢先生
“我基本上买了市面上所有的知识管理书，但各说各话。听了田志刚老师的课程，我终于明白了知识管理对于我们所的具体价值！也知道该如何去推动我们的知识管理实施。”
--某研究所KM负责人 方博士
“做了一年知识管理，不可谓不辛苦，也不能说不努力，但同事认可度比较低。听了田老师的课才明白，我是“从知识管理角度做知识管理",管理层和知识员工不认可的KM，基本上是白忙”
--某汽车制造企业战略部经理、KM 负责人 陈先生
最低价24.90元，点击即可购买
关于“从知到行：知识管理实施培训”53期详情，请点击“阅读原文”查看。.
联系电话：010-6292 5738 或微信/QQ:5119 56894
关联资料分享：
