《生涯决策力》课程计划：做出人生好选择的方法论

1. 选择和努力的关系
   

2. 决定人生方向的关键决策

3. 用于定位、转型决策的课程

1. 关键决策场景分析

2. 四大决策困境

   信息困境：信息不全和信息失真
   

   方法困境：缺乏科学决策方法

   心智困境：五种让人选错的固有思维
   

   行动困境：行动受挫，无法坚持

1. 外部世界：三大视角重现外部职业世界

   职业世界：行企职人

   职业赛道：五种职业的交换模式

   职业定位：用户 + 场景 + 价值的迷茫导航仪
   

2. 内部世界：能力资源 VS 价值代价

   能力资源盘点：三种能力结果和三类核心资源

   价值分析：四大典型华人职场价值

   价值工具：平衡价值的30分法则
   

   价值分析：四大价值对应的组织类型分析

代价分析：用商业思维评估职业代价

价值代价工具：宁可…即使…哪怕…也不…

1. 决策平衡单：理性计算神器

2. 决策树：风险收益分析

3. 未来叙事：感性故事启发

1. 不甘心：对过去损失的“不甘心”

2. 当前障碍：不关注发展，只关注当前的问题

3. 怕后悔：后悔了怎么办

4. 不选择：各种想法和顾虑阻碍行动

5. 无风险：没有任何风险才做选择

1. 痛：对当前状态的痛苦

2. 爽：做出行动有明确收益

3. 容易：让行动变得最容易

4. 反馈：设计每一步行动的反馈

5. 伙伴：参与同频的社群自我激励

1. 决策类咨询问题的定位