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客户体验:马斯洛从未画过的金字塔需求模型

交互设计学堂  · 公众号  · 设计  · 2025-01-09 21:30

主要观点总结

文章主要围绕马斯洛需求理论展开,指出真正的客户体验是对人性需求的深刻理解,并非简单的服务或产品提升。文章通过马斯洛需求理论解释客户体验的多层次性,并指出需求层次的认知会随文化、环境、个人等因素变化,企业需要构建一个能满足多层次需求的体验系统。文章还提及马斯洛需求层次的扩展以及自我超越的概念,强调企业在思考客户体验时需建立完整的价值实现体系。

关键观点总结

关键观点1: 马斯洛需求理论的重要性

文章指出,在讨论人类需求和客户体验时,马斯洛的需求层次理论常被引用,它对于理解客户的多层次需求有重要意义。

关键观点2: 需求层次的误解与正确理解

文章纠正了关于马斯洛需求金字塔的误解,指出金字塔图是后来管理顾问提出的,并强调马斯洛的原意是人性发展是渐进式的,各种需求是同时存在的。

关键观点3: 需求的多层次与动态性

文章以星巴克为例,说明客户需求的多层次性和动态变化,指出满足基本需求的序列会因各种因素而变化。

关键观点4: 企业如何提升客户体验

文章建议企业构建一个能满足多层次需求的体验系统,理解每个客户的需求组合是独特的,并认识到这个需求组合会随时间和情境变化。

关键观点5: 马斯洛需求层次的扩展与自我超越

文章提到马斯洛晚年对需求层次的扩展,并强调企业在思考客户体验时,需要建立完整的价值实现体系,包括理解客户需求、构建体验系统以及让客户看到超越自我、创造更大价值的可能。


正文

今天聊的这个话题非常有趣,是我们非常熟悉的“马斯洛需求”理论。这是我在文献综述的科研工作中偶然发现,对你重构需求认知非常有帮助。



一说到"客户体验",很多企业的第一反应就是提升服务质量、改善产品功能。但事实上,真正的客户体验是对人性需求的深刻理解。


让我们从一个经典理论说起。在讨论人类需求时,马斯洛的需求层次理论常被提及。


(这应该是最早的需求理论金字塔示意图)


有趣的是,很多人对这个理论存在一个重要误解:马斯洛从未画过那个著名的"需求金字塔"!


这个金字塔图是后来管理顾问查尔斯·麦克德米德在1960年代提出的。


这个发现很有意思。因为金字塔给人一种"逐级上升"的错觉,好像必须先满足低层次需求,才能追求高层次需求。


但马斯洛的原意并非如此。


他强调,人性的发展是渐进式的,但各种需求是同时存在的。


(微信公众号AI生成)


以星巴克为例,当一个顾客走进咖啡店时,他可能同时具有多层次的需求:


  • 生理需求:一杯提神的咖啡(占比85%)

  • 安全需求:整洁舒适的环境(占比70%)

  • 社交需求:与朋友相聚的场所(占比50%)

  • 自尊需求:被称呼名字时的重视感(占比40%)

  • 自我实现:追求精致生活的仪式感(占比10%)


更有趣的是,这些比例会因人而异,也会随着情境变化而改变。


比如当他赶时间时,生理需求可能占到90%;当他想约会时,归属需求可能上升到60%;当他在独处工作时,安全需求(环境)可能达到80%。


换句话说,满足基本需求的序列会因文化、环境、个人等因素,而有变化,就算同属一个社会或同一个人,我们在成长的同时,重视的需求也会因性格和经验的结合,改变优先顺序。


即使需求层次的排序会不断波动,所有的需求背后都会产出2大类别:匮乏(deficiency)与成长(growth)。


这给企业带来重要启示:优秀的客户体验,不是简单地把某一个方面做到极致,而是要构建一个能满足多层次需求的体验系统。



就像小米之家既提供优质产品(生理需求),又营造温馨氛围(安全需求),还设立体验区(自我实现需求)。


有意思的是,马斯洛晚年将需求层次扩展为8个层级,增加了认知需求、美感需求和自我超越。



这提醒企业:随着社会发展,顾客的需求也在不断进化。昨天的优质体验,可能成为今天的基本标配。


举个例子,现在的年轻人逛商场,不只是为了购物(生理需求),更看重"打卡"价值(认知需求)和空间美感(美感需求)。



这就是为什么万象天地、太古里、三里屯等商业综合体如此受欢迎。


最后,让我们回到开篇的问题:什么是真正的客户体验?


它不是一个固定的标准,而是一个动态的、多层次的需求满足过程。优秀的企业,正是那些能够理解并满足顾客多维度需求的企业。


另外,马斯洛发现当一个人达到"超越者"的状态时,你可以理解为满足了所有的基本和成长需求,也就是统合需求(metaneeds),人类还有一个更高层次的追求——自我超越。


他们不再执着于自我的满足,而是开始关注更大的存在价值:真相、善良、正义、和谐、趣味、独特等。


就像天文学家哥白尼,他不顾个人安危,凭借对宇宙的好奇心推翻了地心说,让人类对宇宙的认知有了革命性的突破。


所以,企业在思考客户体验时,需要建立一个完整的价值实现体系:


  • 理解每个客户的需求组合是独特的

  • 认识到这个需求组合会随时间和情境变化

  • 构建能满足多层次需求的体验系统

  • 最重要的是,要让客户看到超越自我、创造更大价值的可能


正如马斯洛所说:"人性的发展是渐进的。"客户体验的提升,也应该是一个持续的、全方位的进化过程。


以上。


— END —

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