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【全实务】劳动合同订立、解除、终止全流程实操技巧

劳动法库  · 公众号  ·  · 2018-06-14 21:33

正文

HR-LAW出品
必是精品
1

劳动合同订立、解除、终止全流程实操技巧

北京 2018年6月22-23日


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全实务干货课程! 据统计,多数劳动争议均和劳动合同的解除终止有关,而很多风险点在劳动合同订立时已经埋下,如何控制合同订立、解除和终止的法律风险,是企业管理人员必须掌握的技能。


本课程从企业实操作角度出发,结合司法实践中最新意见,详细为你讲解合同订立、解除和终止中的法律风险控制要点和实操方法!纯干货,杜绝水分!席位有限,先报先得!


(2018年1月20-21 南京会场)

2018年3月30-31 上海会场)

(2018年4月13-14日 广州课程现场


2018年4月21-22 北京会场)

2018年5月18-19 广州会场)

课程大纲

劳动合同订立、解除、终止全流程实操技巧

主讲:李迎春律师


资深劳动法律师,中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员,人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家,深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员,中国饭店协会法律专家委员会高级顾问,广东省工会法律服务律师团成员,对劳动法研究具深厚造诣,尤其在企业用工法律风险防范方面实务经验丰富,曾任深圳律协劳动法专业委员会主任,在法律出版社出版多本劳动法实务著作。


一、劳动合同订立与实操技巧


1、招聘中的法律风险提示与实例分析;

2、因offer带来的法律风险与操作技巧;

3、合同订立前的入职审查要点与法律风险提示;

4、该签一份怎样的劳动合同(固定、无固定、以完成一定工作任务)?

5、合同订立时间与入职时间不一致的法律风险点与防范方法;

6、完成一定工作任务为期限合同怎么签订?需注意那些问题?

7、劳动合同中员工(乙方)栏填写信息的设计思路;

8、劳动报酬条款的约定方法;

9、正常工作时间工资的约定以及未约定或约定不明确的处理方式;

10、月薪制条款的设计与加班费基数条款的约定以及司法实践裁判观点;

11、工资支付时间的约定及法律风险;

12、工作内容条款的设计思路;

13、调岗条款的预先设计与约定方法;

14、工作地点条款的设计与工作地点的变更;

15、工作时间条款的约定;

16、劳动合同补充条款的设计;

17、缺乏必备条款的劳动合同是否无效?有何法律风险?

18、试用期期限约定的注意事项及技巧;

19、试用期的工资标准与约定方法;

20、如何设计试用期的录用条件?试用期考核的注意事项?

21、先签试用协议再签劳动合同的法律风险;

22、违法约定试用期的赔偿标准与防范技巧;

23、中英文版劳动合同的注意事项;

24、劳动合同条款与规章制度条款冲突的法律风险及处理;

25、劳动合同订立的时间节点控制;

26、员工拒签劳动合同的应对方式;

27、二倍工资的防范技巧;

28、各种原因导致未签订劳动合同的补救措施;

29、无固定期限劳动合同的订立条件与实务要点;

30、和实习生该签什么样的合同?

31、全日制用工该签怎么样的劳动合同?

32、和外国人、港澳台人员签订合同的注意事项;

33、订立的劳动合同被确认无效会有何法律风险?


二、劳动合同解除与实操技巧


(一)劳动合同的解除形态、类型分析


1、劳动合同的解除形态分析;

2、用人单位的败诉原因分析。


(二)协商解除劳动合同的实操技巧


1、协商解除劳动合同的风险点及实操要点;

2、协商解除后员工以生病或者怀孕为由反悔如何处理?

3、协商解除劳动合同协议能否撤销?

4、协议书中约定“乙方不得再向甲方主张权利,不得申请仲裁、提起诉讼”,员工能否反悔再告公司?

5、协商解除劳动合同协议书的起草要点(提供范本);


(三)员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧


1、员工辞职,公司能否不批?能否不予办理离职手续?

2、员工提出辞职后尚在30天通知期,要求撤销辞职书不愿意离职,如何处理?

3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?

4、员工提出辞职,公司能否要求其立即离职而不要30天通知期?

5、合同中能否约定员工未提前30天通知辞职需赔偿一个月工资?

6、员工辞职未提前通知造成公司经济损失,公司该如何处理?

7、员工不辞而别(自动离职),劳动合同是否自动解除?公司如何操作才可避免风险?

8、员工不辞而别(自动离职)后,尚未发放的工资公司能否不予发放?


(四)员工被迫解除合同的处理及实操技巧


1、员工被迫解除合同的几种常见理由及操作手法;

2、员工被迫解除劳动合同是否需提前30天通知公司?

3、公司搬迁,员工能否被迫解除劳动合同要求经济补偿金?

4、公司单方调整员工的工作岗位或变更职位、降低职务,员工能否解除合同要求经济补偿?

5、公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人,员工要求解除合同并主张经济补偿的处理;

6、公司未缴社保或未足额缴社保,法院是否支持员工被迫解除并主张经济补偿?

7、公司与员工约定不缴社保,员工能否事后反悔以公司未依法缴社保被迫解除要求经济补偿?

8、公司之前存在拖欠、克扣工资的行为,员工被迫解除要求经济补偿金能否支持?

9、员工以未签书面劳动合同为由,提出解除劳动关系并要求经济补偿如何处理?

10、员工以公司未支付二倍工资、年休假工资和高温津贴为由提出被迫解除劳动合同并要求经济补偿如何处理?

11、在工资支付方面,公司如何操作才可避免被迫解除带来的风险?

12、员工提出被迫解除后发现已怀孕,请求继续履行劳动合同如何处理?

13、员工被迫解除理由不成立的,是认定解除无效,还是认定合同已解除?

14、员工先以个人理由提出辞职,事后又以公司存在拖欠或未足额支付工资、未依法缴纳社保为由主张经济补偿,法院会如何处理?

15、员工离职时没说明被迫解除理由,离职后能否主张被迫解除合同经济补偿金?

16、女职工被迫解除劳动合同后,要求公司支付工资损失到哺乳期满,如何处理?


(五)试用期不符合录用条件的解除技巧


1、试用期期限的约定注意事项;

2、员工在试用期达不到公司要求,公司能否延长试用期,风险点在哪?如何避免?

3、试用期录用条件的设计与约定方法;

4、如何证明员工不符合录用条件?

5、试用期以不符合录用条件解除的时间节点控制;

6、试用期解除劳动合同的限制;

7、员工在试用期内要求休病假,公司能否以不符合录用条件解除合同?

8、员工在试用期迟到3次以上,能否视为不符合录用条件?

9、不符合录用条件的司法审查标准是什么?


(六)严重违反规章制度解除劳动合同的实操要点


1、公司如何操作才能保证规章制度符合民主程序要求?

2、规章制度如何公示才能被裁判机关认可?

3、“严重”到底有多重?设计“严重违反”条款时应考虑哪些因素?

4、规章制度中未列举的行为能否以严重违纪为由解除?

5、员工经常有一般违纪行为,但每次都不严重,公司能否解除?如何操作?

6、员工被警告多少次、旷工多少天才能达到解雇的条件?

7、员工违反计划生育政策,公司能否解除劳动合同?如何操作才能避免风险?

8、员工擅自离岗,公司以严重违反规章制度或劳动纪律为由解除劳动合同,员工以用人单位未及时足额支付其劳动报酬为由进行抗辩,如何处理?

9、员工不同意公司调岗,公司能否解除劳动合同?

10、员工拒绝加班,公司可以解除劳动合同吗?

11、以严重违反规章制度解除劳动合同的边界。


(七)严重失职,营私舞弊给用人单位造成重大损害的解除要点


1、如何界定“严重失职”和“营私舞弊”?







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