具体来说,转介或者推介过程中最忌讳的是“收回扣”(kickback)的行为,也称不正当的“分钱”(fee splitting)行为。
举个例子,假设一个转介过程涉及来访者、咨询师A、和咨询师B三人,A与B没有雇佣关系。来访者先和咨询师A建立了咨询关系,而咨询师A决定将来访者转介给咨询师B,并在B接受了来访者之后从B获得的咨询服务费中收取20%的费用,作为转介来访者给B的转介费,也就是销售中常说的“回扣”。
如果仅转介来访者给B就会给A带来直接收益,那么A将来访者转介给B的行为就可以被视为动机不纯,在做出是否转介给B的判断时受到了个人利益的影响。
除了避免收取“转介费”等其他由此产生的经济回报之外,合乎伦理的推介与转介行为还需要具备以下两个特点:
知情权:来访者对即将开始的咨询服务性质与价格充分知情;
选择权:来访者对是否和某一位咨询师开始咨询有自由选择权。
以简单心理为例,作为第三方平台,面向来访者的服务是免费的,来访者向咨询师支付咨询费用;而简单心理所收取的费用,是面向入驻心理咨询师收取的管理费用;简单心理或者其他心理咨询机构提供的框架,可以被看做是咨询师付费购买的服务,是咨询师提供的咨询设置的一部分。
此外,当来访者选择借助简单心理平台预约咨询服务时,平台也会为来访者提供条件筛选机制和咨询助理服务,以确保来访者可以根据自己的需要在平台上的众多咨询师中自主选择。
涉及转介的情况下,根据咨询师执业方式的不同,转介的过程也会稍有不同。当遇到需要转介的个案时,
如果咨询师在高校或者机构执业,可以向自己的专业督导和行政督导说明情况,由机构和咨询师共同协助来访者找到一位更匹配的咨询师;
如果咨询师在个人执业,一般会在自己所熟知的咨询师同行之间进行转介;
在简单心理平台上,咨询师遇到需要转介的个案则可以借助平台资源,为来访者挑选2-3位更适合Ta情况的咨询师,在向来访说明情况、并得到Ta的同意和理解后,为来访进行转介。
在整个转介的过程中,咨询师需要确保来访者能够顺利完成这个过渡。除了向他说明转介的程序,也要鼓励Ta在咨询中探讨转介可能给Ta带来的影响。除此之外,咨询师也应与来访者签署书面的转介知情同意书,以确保日后有据可查。
最后,关于转介,咨询师在实际工作中也可能会遇到一些灰色地带:
如何去界定自己与来访者是否“不适合”到了需要转介的程度?
个别来访者给咨询师带来的“不适感”多大程度上影响到了咨询师的工作、以至于不能有效地为来访者提供服务?
咨询师是否能够因为自己的价值观、信仰等与来访者不匹配而提出转介来访者?
类似这样的问题在现有的伦理守则中也很难得到充分而具体的解答,但咨询师能做的是正视这些伦理议题的存在,理解它们的复杂性,并在遇到相关情况时能够及时觉察和反思,并积极寻求督导和同行的建议。
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咨询师最后的温柔 | 转介的方法及困难应对