今晚20点在老秘书视频号，老秘书邀请了@主任水姐和大家聊聊《搞懂人际关系的底层逻辑，助你游刃有余》。
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谈一谈基层为什么会经常喊没人。
一个乡镇七站八所加上几个镇长书记，一般都有三四十个部门（有些部门是多个牌子），有些大镇甚至有百十来个部门，镇里的工作人员主要有公务员、事业编、农村干部、编外人员、派出机构人员、临时工。
我们县里一个7万人的镇有部门110个，工作人员286多人（不包括村干部），一个2万人的小乡有部门36个，工作人员142人。
一般情况下，除了领导干部30多人，生病不在岗位10多人，被抽调借调20多
人，基本上一个单位只有四分之三的人可以正常工作。
除去这当中一些人能力不足，工作马虎，或者关系网复杂，领导的亲戚朋友，这些人要么不怎么上班，要么上班也是混日子，又减掉一部分人，基本上乡镇就只有一半人正常工作。
所以，
工作多，任务重，一部分人天天加班，因为老实因为有工作能力。
一部分人工作轻松，一天显得无事可做，很多时候，我们看到这些无事做的人就以为整个基层都没事做，其实是因为忙的人你没有看见，都在加班都在忙着做事呢。
每年都会有人员流动，有人退休，有人升职，这就有了空岗，加上各站所都喊无人可用，每年都会招新人。
但是新人进来之后往往会被单位使劲用，有一种叫“过度摧残”，小张、小王今年新招进来，编制是在农业服务中心，但小王被党建办抽去弄办公室资料去了，小张被综合办弄去办公室了，农业服务中心招了两人，但还是没有人来分担工作。
不管是在哪个站所办公室，新人都要经历一段苦日子。就是
加班是年轻人的，苦活、累活是年轻人的；年轻人多干是应该的，年轻人就应该多干。
但是在这个时候，年轻人是不能有怨言的，不能抱怨的，因为没资格、没资历。
多年媳妇熬成婆，往年来的自然把工作分给年轻人，自己就能轻松一点了。
所以年轻人熬出头的希望就是熬资历、熬时间，等的来了新人，自己能稍微轻松，能稍微解脱一点。
在这样的习惯和环境下，伴随着新人的进来，老人就逐渐开始当甩手掌柜，这里并不是说贬低老人或新人，说的只是在这样的环境中，一波又一波的年轻人都要经受这样的锻炼，于是有一天没有足够的年轻人补充的时候，就会发现，老人用不动，年轻人没有。
基本上看到的乡镇工作状态都是平常
干多干少一样、上班不上班一样、干好干坏一样
。
主要是在乡镇这个熟人圈子，本土关系错综复杂，我们的管理制度又多又细，但基本上无法执行。
真要执行严格的制度自然要动某些人的利益，会得罪人，一般领导要是不愿意得罪人，不想干事创业，伤害的是老老实实干活的人，伤害的整个团队的凝聚力和战斗力。
我们很多领导都是来乡镇过渡的，来三五年过渡一下，有了基层工作经历，然后升官提职回城去了。
因此，
一般情况下都不会严格执行管理制度。
本着多一事不如少一事，许多工作也是能完成不出乱子就行，自己官位前程比什么都重要。
当然某些领导只想着大力出奇迹，降低团队福利的情况下，通过加班、加活来压住底下人干更是无出头之日。
老实的听话的，这种人好指挥，不用白不用，什么工作都往他们身上放，还画饼说，“这工作非你不行，你要担当起重任”。
加上现在事情多，检查多，做得多的往往检查出来问题也多，天天整改天天被检查，最后还落得被批评甚至警告处分，相反，不做事或少做事的人因为工作少，承担责任少，反而年底成了表现突出，被评优。
造成了分配不公，真心实意做工作的老实人积极性被严重挫伤，做起工作来也开始应付了事，给基层工作带来更大的被动。
这就是基层现状，如果在这种基层工作生态中，你能突破重围，脱颖而出，有了这基层工作经历，可以说今后的工作中，再大的事都不叫事，再累再苦你都能应付了，毕竟，越往上工作越轻松，不然谁拼命往上爬去当大官，管得越宽越轻松。
你们觉得呢？
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