在
整个互联网下半场中,
“未来十年,所有生意都值得重新再做一遍”无疑是最激动人心的口号之一
。
因为它用简洁的语言描绘了一幅让人振奋的前景:
每个行业都有尚未发掘的蓝海,已经取得了巨大成功的产业数字化还会向着纵深发展,高峰又有高峰,
“我们每个人都有光明的前途”。
然而,这句话没有告诉我们的是,这样美好的未来并不会像外卖一样,时间到了之后便会自动送上门,很多的企业有趟出新路的决心,却难以逃脱用过去的成功方式来应对未来的经验主义,年年苦恨压金线,最后依然在黑天鹅降临时手忙脚乱。
有的人把这种现象,总结为
泰坦尼克号困境
。
即我们幸运的坐上了泰坦尼克号,从五等舱打拼到了头等舱,第一天晚上还在举杯相庆,第二天早晨醒来打开窗户,前面有一座冰山。
在这个途中,我们有无数次机会跳到快艇上逃生,但因为我们对成功路径依赖太重,直到遇见冰山,想掉头的时候,已经很晚了。
所有行业“想象空间”的兑现都不是坐等出来,而是需要从基础逻辑和市场教育开始,不断地用创新的思路为用户解决问题,才能驶向广阔的蓝海。
只有从今天开始创新的行业,“明天”才会到来。
而到底要怎样,才能走出舒适区,以创新开启新的行业蓝海呢?这是一个大的话题,但是我们可以轻松保推出新品牌“轻松保严选”,并举办全球首个“保险超级品牌日”案例来略窥一二。
对,你没有看错,是轻松筹,而不是天猫、京东,或者拼多多。