在 Facebook 官方企业文化中,主要包括以下5个 Core Values:
Be Bold
Focus on Impact
Move Fast
Be Open
Build Social Value
今天,我们来讲讲怎么在cluture fit interview 中,表现出以上特质,和哪些应该避免的坑。
首先,我们来简单回顾一下这 5 个 Keywords 的内涵。其中前3个core values是比较重要的working behavior principals,而后2个core values则更像是随着企业的发展壮大而慢慢完善的。
Be Bold, 字面上的意思就是大胆创新。这与Facebook的发家史有关,因为Facebook本身就是一个从非常小的idea迅速发展而来的business。因此,Facebook 鼓励员工提出任何质疑和想法。在这里,每个人都可以做出贡献,每个人都有自己的影响力,不论级别高低,只要致力于创造,改变,颠覆,每个人都可以畅所欲言。
Focus on Impact, 字面的意思就是关注影响力。Facebook 认为,可以做的事情有千千万,而我们的精力是有限的,在有限的资源条件下,需要选择最最重要、最最有影响力的事情去做,而不是浪费时间在一些无关紧要的事情上。用中国人的话说,就是“成大事者,不拘小节”。
这是Facebook 非常看重的 behavior principal。
从字面意思来理解,move fast 就是能以最快的速度解决问题,而不畏惧过程中所可能犯的错误。这就要求面试者有较强的解决问题的能力(problem solving capability)、快速决策的能力(quick decision-making capability)、良好的自学能力(good self-learning capability)、以及寻求帮助的能力(know when and how to ask for help)。
Be Open 主要强调信息的透明化。这与Facebook本身的核心业务有关。与Mark Zackberg 经常强调的 connect the world 异曲同工。通过构建一个开放的、多元的多元文化,为员工进行决策提供更多的信息支持。
Build Social Value, 指的是企业社会责任方面,任何大型企业的网站上,一定会有一个social responsibility专栏,阐述企业除了赚钱以外,为社会带来了什么额外价值。这个core value大概也是这个意思。
接下来,我们来通过2个面试问题讲解,看看如何根据 Facebook 5 core values回答behavior questions, 以及有没有哪些坑要注意的:
面试官问题:
常规回答:
通过收集数据、资料,理性、耐心地向 manager/同事 阐明自己的意见,并努力说服他们。
follow-up:
无论你怎么努力,就是没有办法说服你的同事,怎么办?
根据 5 core values 的回答方法:
我会坚持自己的想法,并把想法快速地付诸实践,用成果来说明一切。当然,如果实践后发现我的做法是错的,我也会想办法快速地纠正错误。
面试官问题:
你以前是否有没有赶上due的经历,可以讲一讲吗?是什么原因?
常规回答:
是的,曾经有过。事情是这样的:……因为我的team member没有完成他的任务/ 因为……OVER
以上的回答方法,看起来是回答了面试官的问题,但其实存在很大的奉献:
1. 有可能在分析原因中,无意中把过错都 blame to others。而大家肯定都不愿意与那种逃避责任的人一起共事
2. 显得你缺乏一些相关的能力,比如 problem solving capability。
所以,如何避免以上问题的出现呢?
首先,你的回答需要先讲述一下你没有赶上due的情况,原因,但是,切记,一定要简短!简短!简短!
然后,你必须花大笔墨,来讲述自己虽然没有赶上due,但在due的到来前,你就已经发现问题,并如何通过寻求帮助、解决问题,将事情的损害降到最少。这部分可以提现你能力的部分,一定要展开!展开!展开!
为什么要这么答呢? 从 5 core values来看,Facebook 并不关心你怎么错了,哪里错了,应该追究谁的责任,而是关心,你最后是否解决了问题,如何解决了问题。这就是 move fast.
这个答题法则,同样适用于其他任何让你描述你的mistakes, weakness等positive的问题。那就是,简短地回答negative的部分,但是花大笔墨讲你自己如何克服这些问题。
另外,你也可以考虑根据 focus on impact 法则,回答自己是如何发现这件事可能不是 high impact的,然后想办法跟老板说明,让你先做另外的 high impact的事情。
作者:刀刀,因为平常喜欢叨叨,取谐音。
版权声明:版权归属于九章算法www.jiuzhang.com,转载请注明出处。