创新驱动质量先行 探讨中国研究型医院建设

11月4日下午在珠海举办的第十一届中国医院院长年会上，来自各界的医学人士参加一场关于“研究型医院”创新发展的讨论会。

随着医学的发展，政府政策的导向，政府在临床研究方面的支持力度是越来越大。就目前的现状，南方医科大学南方医院院长李文源向参会的医学界人士介绍了“临床研究未来形势”。他讲到，国家政策给临床研究带来了机遇，同时也带来了挑战。南方医科大学南方医院通过自身发展，开展“以点带面，构建医院临床研究体系”的策略，以“点”主要是以肾内科和感染内科两个优势的学科，来带动医院特色学科的发展。并指出研究型医院的发展离不开人才的支撑，在人才建设方面提出平台建设是基础，人才是第一资源的理念，打造业务精湛、结构优化、创新活力的复合型人才队伍。

南方医科大学南方医院院长李文源

“21世纪医学的三个发展方向，一个是移植医学，一个是分子生物学，再一个就是微创”青海大学附属医院副院长秦伟介绍说道。历经10年磨炼，2009年青海大学附属医院在秦伟带领下率先成立腹部腔镜外科，现已形成临床技术特色鲜明、对患者有吸引力、学科梯队比较完善、团结协作的团队。

青海大学附属医院副院长秦伟

手术都在做，手术之后病发症也比较多，所以根据外科手术的发展要求，微创精准，规范的理念，逐渐的深入到每个医生的心里。如今，微创手术伤口小、出血少、恢复快、少受罪、少花钱越来越得到老百姓的认可。秦伟院长就目前青海大学附属医院面临的挑战从技术发展、团队打造、质量控制、标准建立、技术推广五个方面做出了详细的讲解，并指出充分利用信息技术的发展，使医院之间能够紧密的联系，以更高效的形式联合临床研究，缩小与国内国际的水平差距，逐渐提高边远地区医院的医疗能力。

KARL STORZ中国区董事总经理杨梅向参会者介绍了“创新医疗平台”在医疗资源整合方面的优势。随着技术的进步，数据质量的提高，患者们需要有更优质的医疗资源，那么在这样的需要之下，无痛微创，甚至无创治疗的时代已经到来。微创技术已经被广泛采用了，而且医院也都意识到了它的好处。这样的新技术如何能高效的传递给更多的医生呢？创新医疗平台它是能够通过医院现有的手术室和手术设备，结合高速互联网和云计算，打造一个服务于微创医生的交流的云平台，也就是医院和医院之间的互通互联，实现即时直播，即时教学，同时也可以进行科研。创新医疗平台这样一个信息化平台，最终受益的还是病患，因为它能够充分的整合医院，让医院有一些新的思维，也让患者最终得到了一个更优质的服务。

KARL STORZ中国区董事总经理杨梅

北京大学第三医院副院长王健全说道：“以技术创新为中心、以管理创新为主导，是打造现代研究型医院的整体战略目标。”他重点介绍了管理创新和技术创新方面的举措。

北京大学第三医院副院长王健全

在医院技术和临床研究方面，通过设立临床重点项目，为技术创新提供科研平台和经费支持、规范技术管理、鼓励成果转化、加强监管保障安全四方面来推进临床技术创新；以管理创新带动医院发展，在医院管理建设方面，王健全院长从病历为核心的信息化建设、医疗安全精细化管理、绩效考核与分配研究、医疗资源有效配置提升诊治能力等方面做出了详细的介绍。

哈尔滨医科大学附属第二医院院长张斌重点讲了学科建设和人才培养在医院发展中的重要地位，他认为学科和人才重要性体现在以下三个方面：医院的竞争力所在，学科建设是医院增进绩效、合理分配、吸引人才的基础；医改的重中之重，科技创新和人才保障是深化医改的支柱之一，人才、技术、学科建设是三级医院核心能力建设内容；战略性发展的需要，信息时代变化莫测，医院的创新发展是顺应时代的的需求。将人才建设和学科发展纳入医院长期发展规划之中，推荐、培养国家级杰出人才培养。哈医大二院“杰出青年人才”培养工程从2010年起共评选3批13名，给予科研资金、实验条件、进修学习、职务晋升、职称晋升等方面支持。

哈尔滨医科大学附属第二医院院长张斌

上海交通大学附属胸科医院副院长范小红说：“管理的竞争我觉得更大程度上是在于信息化技术跟我们的管理，我们的医疗，我们的科研结合的程度和运用程度方面的竞争。所以就有了围绕这个领域，跟大家一起来探讨和分享”。她着重说道，在大数据这样一个时代，我们医院有挑战，也面临着极大机遇。通过大数据我们可以来规范并提高医院基础管理的水平，创新医院管理的方式，来极大促进和改善我们医患关系。智慧医疗毫无疑问是基于我们信息化，利用我们网络及数字的技术有机整合来为我们的医疗提供决策，提供我们相关的管理。

我们国家医疗的信息化，一直在前进的路上。客观来说，在这几年里头，我们国家整个医疗信息发展的速度和医疗信息化覆盖的范围都得到了极大的提升，但是我们还存在着很大的空间，需要进一步去完善。

上海交通大学附属胸科医院副院长范小红

医学的对象是人，从医者不仅要注重“术”，还要注重“道”，这个“道”就是人文精神和道德素养，就是医者仁心。山东省千佛山医院总会计师张永征向参会人员分享了“以人为本的精细化管理”的理念，做任何事情首先要想一下患者，一切管理出发点和落脚点围绕患者为中心，一切管理设计规章制度体现了以人为本的人文关怀。在安全核查方面，核查率100%，上报率100%，淘汰率100%，加上落实制度查找原因，发现问题第一时间进行改进。此外，通过优化服务流程、完善医生考核机制、信息化全覆盖、加强一级科室管理，达到了减少预约等候，提高患者就医体验的目的。

山东省千佛山医院总会计师张永征

国家卫生和计划生育委员会人才交流服务中心副主任张俊华会上重点介绍了国家内镜现标准的修订，他讲到，这次规范修订一是统一内镜技术规范的基本内容；二是把目录再重新梳理一下确定好；三是请专家组把质控指标制定出来。

张俊华透露，指标规范主要是从诊疗设施、安全运行、清洗消毒、诊断标准、诊断规范，还有技术运用的规范和标准、麻醉相关质量要求、内镜诊疗与病理学检查要求与标准这七个方面去确定。

国家卫生和计划生育委员会人才交流服务中心副主任张俊华

张俊华表示，建立内镜规范化管理体系下一步的思路是强化主体责任、坚持一个制度、做好四个体系。

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