随着全球经济的发展,各国在服务交易领域的需求正在越来越多的被中心化的互联网公司取代,例如:Uber、Care.com、Airbnb、VIPKids等。此类服务在世界范围内有广阔需求的服务。2018年,一场始料未及而又具有颠覆性意义的技术革命,正在疯狂来袭,主角就是——区块链。作为构造信任的机器,将可能彻底改变整个人类社会价值传递的方式。
至此,基于区块链的点对点的服务交易平台ConnectChain应运而生。
在
ConnectChain上,场景DAPP(去中心化应用)开发管理者可以基于垂直的服务交易行业定制自己的应用层DAPP,人们在各类DAPP中可以发布、响应、完成各类点对点服务交易。场景DAPP开发管理者和服务参与者均可根据其对生态的贡献,获得来自ConnectChain奖励池的Token激励。
ConnectChain在应用层
提供⼀
套完整的账户体系,
⽤户只需要通过⼿
机号注册,即可加
⼊ConnectChain平台。每个⽤户将会分配到唯⼀
的数字身份(
Digitalidentity)和
ConnectChain
的数字钱包,这些数据将会被写
⼊ConnectChain的区块链⽹络。⽤户使⽤这个唯⼀
的数字身份,即可在
ConnectChain⽣态中畅⾏⽆
阻,享受
ConnectChain提供的各
类垂直行业的点对点服务交易服务,包括保洁、维修、上传各类资质信息认证、发布有偿点对点的广告任务等
。
ConnectChain
在降低创建服务应用的门槛
的基础上,还
解决点对点服务交易的三大痛点
,最大程度保障需求方的信息获取和服务人员的良性竞争
:
ConnectChain作为去中心化的点对点服务交易平台,需求方无需支付押金或充值,从而没有押金或充值金额被挪用的风险。供给方服务完成之后,由计算机网络自动执行指令支付,极大降低供给方无法及时获得服务报酬而带来的风险,将极大降低交易双方资产风险,有效保障双方资产安全。
点对点的交易服务,在开放的规则范围内持续引入新的服务模式,通过区块链技术的特性,解决交易中心对用户黑盒的问题,解决透明化资质、佣金、供需关系等行业痛点。给用户透明的信息服务,给服务提供方公平的竞争环境。将必要的交易信息同步到区块链中,并分给记账者必要的激励。提供服务者、用户之前的交流互动。
ConnectCh
ain利用区块链的分布式记账、不可篡改的特性,都将使每个供需信息无法被操纵,供需信息真实地展示、供需主体平等无需降价或溢价参与,这是区块链所带来的天生的优势。
ConnectChain生态中的认证机构为点对点服务中的双方提供信息认证服务,认证结果将会被保存在区块链上不可篡改,并且认证和查询的交易互动将会是ConnectChain重要的商业形态。
要丰富区块链服务交易类应用,本质上需要一方面降低创建和运营区块链应用的门槛,另一方面必须为服务交易类应用提供可用好用、超出预期的产品体验。但
是并非人人都有能力开发一个基于区块链的点都点服务应用,目前创建及运营一个区块链服务交易平台的门槛还太高。
ConnectChain制定了一套完善的奖励机制,
设⽴专⻔的⽣态奖励基⾦
,该基
⾦采⽤ConnectChain的原⽣
Token(
CCT
)作为唯
⼀奖励⽅式。平台通过建⽴
双层奖励的机制,专
⻔⽤
以奖励对社区建设有贡献的参与者。奖励池系统每24⼩时进⾏⼀
次激励分配计算,并根据计算结果,将奖励
Token⾃动分发到参与者的钱包中。
那么,如何获得
CCT呢?
ConnectChainFoundation提议生产和发行100
亿CCT,尔后,从第⼆年开始,每年以增发的形式补充⽣态奖励基⾦。年增发比例从第⼆年占已发⾏总量的9.5%开始,每210240个区块(约36.5天)增发当年应增发量的1/10。每2102400个区块(约⼀年),增发⽐例减少0.5%,直最终增发比例降⾄1%。
CCT的分配方案。
CCT总量为10
0亿个,具体分配比例见下表。
|
预先分配
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绑定时间
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释放机制
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天使轮
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10.5%
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3个月
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首期解锁50
%,三个月后解锁剩余的5
0%
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ICO
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35%
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不适用
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团队建设与奖励
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20%
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不适用
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社群建设
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17%
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不适用
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市场营销
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17.5%
|
不适用
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ConnectChain的优势
Peter Linsley
拥有爱丁堡龙比亚大学计算机科学学士学位,是一位经验丰富的企业管理者,有超过
20年的产品管理经验,
分别在谷歌和甲骨文都拥有
10年
工作经验。他非常热衷和善于
把想法带到生活中,并
开发出创新产品。
善于带领优秀的产品经理团队,与一批优秀的工程师和设计师合作,开发创新产品。尤其擅长在图像搜索、大数据分析、大规模基础设施、网页
抓取、搜索、团队管理。
Dagmara是一位拥有十年以上丰富经验的社交媒体专家,曾创立企业帮助其
他公司在Facebook,Instagram和Twitter等社交媒体上取得更好推广效果;她因此成为加拿大蒙特利尔的在线营销研究院的导师,并创立了一系列关于社交媒体的课程。Dagmara拥有
J
agiellonian大学的社会传播硕士学位;她会讲五国语言,包括汉语,英语,法语,意大利语和波兰语。
有11年的电信
/移动
运营及支付
经验,包括
8年在移动预付系统的交付与
运营,移动支付与
手机钱包方案的交付于运营。他目前的工作重点是协助电信运营商转型以及网络功虚拟化技术革新。
尼泊尔人,是一位经验丰富的IT行业业务拓展专家有超过20年从业经验。Rubhesh精通多国语言,英语、中文、尼泊尔语、印度语,多语言动态ICT高管在中国接受教育,拥有十多年的经验在市场营销,业务发展,管理大规模销售业务方面等领域,均保有良好的记录。精通流程管理,企业转型,公司治理,内部控制,客户关系,合同管理,长期战略制定,具有强大领导才能的。提倡与客户建立亲密关系,对可持续发展和数字世界抱有信心。思想开放,曾在亚太地区,欧洲(奥地利),非洲(埃塞俄比亚)等多元文化环境中工作,在中国拥有丰富的教育和生活经验。曾任华为尼泊尔首席遵从官、LinkStar Microtronics 新加坡首席顾问、
BPI Info Tech
新加坡市场营销主管。
暨南大学,经济学+法学双学士,华东师范大学,美术学硕士,华东师范大学,金融学博士。
南都周刊年度先进人物,民政部“芯世界”公益创新奖,DoNews社会创新奖,新周刊-商业模式创新奖等获得者。
2001-2009:华为驻印度、华为驻尼泊尔等地区国家代表;
2009-2012:创立“保姆之家”公益项目,获得上海市民政局、民政部、Intel中国奖励;