专栏名称: 领带金融
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央国企等核心企业供应链金融实施路径及医疗、汽车等行业实操案例解析专题研讨会【郑州】

领带金融  · 公众号  ·  · 2019-06-19 17:41

正文



在产融结合、支持实体经济等政策红利之下,各类金融机构希望依托应收账款融资、反向保理等产品,结合金融科技来寻觅一片新蓝海。在围绕核心企业或细分行业的布局中,央企国企是众多金融机构重点布局或无法绕开的核心企业。

供应链金融如何协助国资央企低成本压降两金?央国企的运营机制如何,如何把握他们的需求?前期应做好哪些准备?已落地的部分央企国企供应链金融模式是怎样?

如何利用供应链金融助力银行在存款、中收、表内表外贷款方面获得丰富收益?十亿级案例解析。

医疗、农业、工程机械及建筑行业供应链金融产品如何设计?风控要点有哪些?国股及城商行如何布局及突围供应链金融领域?信托、券商如何参与供应链金融蓝海?

鉴于此,领带金融学院联合投实金课、中航银供应链学院2019年7月13-14日在郑州举办的央国企等核心企业供应链金融实施路径及医疗、汽车等行业实操案例解析专题研讨会,我们诚邀您出席,欢迎参加!



活动详情



一、参会对象

银行、信托、券商及资管、基金公司及其子公司、租赁公司、保理公司、保险公司及其子公司、资产管理公司、私募基金、产业基金、互联网金融公司等从事供应链金融相关业务的专业人士;

央企、国企、地产公司等实体企业、上市公司的高管、投融资部人士及骨干人员等。


二、活动安排


授课老师


张老师 

某央企供应链金融平台产品总监

曾任某股份制银行公司部经理,某城商行北京公司业务部总经理,近10家央企供应链金融合作案例的经验。北京航空航天大学工程硕士,清华大学经济管理学院经济学学士,在保理、租赁、票据、供应链金融领域有多年丰富的实战经验。


方老师 

曾任上市公司供应链事业部负责人,保理大学创办人

中航银供应链学院副院长,商务部培训中心、中国冶金工业发展研究中心专家讲师,七年业务实务实践一线经验,致力于融资租赁,保理,供应链金融等领域的市场研究和实务实践。


王老师 

某保理公司总经理

先后就职于行业“黄埔军校”中信保理和华润银行,曾任华润银行总行金融产品部副总经理,公司业务规模年均超100亿元。

操作案例:天津地铁集团、中铁九局、美的集团120亿元供应链金融业务、华润医药(中间体)和华润创业(商超)的保理业务、徐工集团、长久汽车(长安福特、一汽奥迪、北京现代)等汽车供应链金融的保兑仓业务的落地。长治市人民医院、灌南中医院、濮阳油田总医院 、协和医院供应链金融业务。



线下主题&大纲


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主题一:

供应链金融基础、监管机构及实务案例解析


(一)供应链及供应链金融概念

1. 什么是供应链?什么是供应链金融

2. 供应链金融产品解析

3. 供应链金融业务难点


(二)供应链金融业务所涉及相关主体

1. 供应链金融需要牌照吗?

2. 常见的所涉主体:银行、财务公司、信托公司、券商、保理、租赁、小额贷款、融资担保、金交所

3. 对应的监管机构是谁?

4. 对应的过渡监管政策、最新政策解读

5. 供应链金融发展阶段总结


(三)供应链金融多维度解读

1. 报表逻辑分析

2. 三流逻辑分析

3. 结算逻辑分析

4. 经营活动逻辑分析


(四)经典案例解析

1. 固定思维突破典范:鑫银航空机票业务如何获得浦发银行、天津信托、重金所的青睐

2. 产融结合典范:GE金融案例

3. 债权多级流转平台ABS如何做到票面利率3.5%,机构超额认购5.8倍

4. C2FO如何服务全世界估值第一公司亚马逊公司

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主题二:

医疗、汽车等不同行业供应链金融分析及案例解析


(一)医疗行业概况

1. 医疗行业的总产值

2. 医疗行业的发展走势

3. 医疗行业的流通分布

4. 医疗行业的横向国际对比分析

(二)医疗行业全产业链及细分研究

1. 医疗行业产业细分

2. 医疗行业上中下游三流分析


(三)医疗行业产业细节分析和供应链金融的机会

1. 原材料行业

2. 医药中间体行业

3. 医药制造行业

4. 医药流通行业

5. 医疗终端行业


(四)汽车行业宏观分析

1. 汽车行业的现状

2. 汽车行业目前发展遇到的瓶颈问题

3. 乘用车和商用车哪个是未来供应链金融最好的领地?


(五)乘用车行业全产业链细分研究

1. 乘用车的上中下游是什么样子?

2. 从三流角度分析上中下游的特点


(六)乘用车行业发展的助力因素和供应链金融的发展

1. 造车新势力会对行业发展的冲击

2. 智能时代的乘用车市场

3. 新科技下供应链金融在乘用车市场带来的变化

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主题三:

央国企体制解密、考核需求及

金融机构深度服务核心企业产业链模式介绍


(一)逆向思维

1. 国企央企体制解密

2. 国企央企的考核维度,民营上市公司改善报表的需求分析

3. 如何降低成本、降杠杆

4. 如何压降两金规模

5. 如何降低资产负债率

6. 国企央企对外投资有何规定

7. 核心企业“自金融”经典案例及如何突破


(二)目前先进银行的经典做法

1. 国有银行:建行、邮储银行等大行如何开始发力供应链金融?

2. 股份制银行:平安、招商、浙商等股份行如何在供应链金融领域奋力你追我赶

3. 城商行:上海银行等城商行如何在供应链金融领域后起之秀

4. 外资银行:汇丰银行等外资行如何挖掘中国供应链金融市场

5. 城商行、农商行在当前资管新规情况下如何突围


(三)中小银行如何布局供应链金融业务

1. 交易银行部设立是否必要

2. 产品如何多元化设计

3. 是否需要供应链金融交易平台

4. 如何营销核心企业

5. 前台、中台、后台如何为高效紧密协同开展供应链金融业务

6. 城商行、农商行服务的核心企业客户不同行业分析及解决方案


(四)信托、券如何参与畅游供应链金融蓝海

1. 差异化竞争维度:信托计划、券商资管计划如何挖掘银行解决不了的核心企业诉求问题

2. 投资维度:信托计划、券商资管计在供应链金融领域的哪些环节适合参与?

3. 比较维度:信托计划、券商资管计划与银行金融机构的优劣势比较

4. 合作维度:信托计划、券商资管计划如何与银行金融机构深度合作开展供应链金融

5. 管理维度:通过资产管理人参与ABS、ABN业务

课程安排及费用


地点:郑州(会议具体地址前一周通知)

时间:2019年7月13日~14日(周六、日)


课程费用:4800元/人 

(尊享2天课程+讲义+午餐+社群服务)

早鸟价:4500元/人

3人以上及组团优惠价:4000元/人


报名方式


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