二、项目制治理：制度边界与结构变迁
项目制与相关制度的边界突出体现在专项转移支付（也称专项补助）与一般转移支付（也称一般补助）的差别（表1）。项目制并非中国专属，从专项占比来看，中国也非最高。比如，长期以来，美国联邦对州的补助大多数就是专项（费雪，2000）。其实际分配并非完全遵循外部性纠偏、信息利用最大化等效率逻辑，而是具有鲜明的政治性。机动灵活的项目更利于选票交易和利益分肥（Inman，1988），所以被形象地称为“猪肉桶”（Pork Barrel）。一般和专项补助各有其适用边界，依照财政联邦主义框架，专项补助往往在地方支出外部性较强时运用，运作中游说、申请、执行和评估等带来的组织成本更高，且不利于发挥地方政府的信息优势，一般补助则与之相反（Qian & Roland，1998；Stein，1981）。在财政实践中，为综合二者的长处，大量国家采用整块补助（block grant），这种补助还呈现日渐增长的态势（Baicker &Staiger，2005），其诸多特征介于一般与专项补助之间。
当前项目制研究仅关注了一般与专项之别，并将项目制基本等同于专项补助（渠敬东，2012；周飞舟，2012b），这很大程度上是源于中国财政实践包括统计当中的混沌现象。实质上，是否指定意图是项目制与相关制度的分野所在，它涵括专项和整块补助两个部分。
在中国官方制度与数据中，财政科目比较含混，有待于进一步的学理性“提纯”。比如，什么是一般补助？官方尤其是财政部的有关科目不符合基本共识，仅有均衡性补助符合中央未指定用途、地方可统筹使用的一般补助含义。除了均衡补助，官方数据中的所谓一般补助，其实仍被指定用途。因此，就当前财政统计而言，均衡性转移支付（2009年之前曾叫做一般转移支付）近于前述一般补助，除此之外的一般转移支付（2009年前曾叫做财力性转移支付、过渡期转移支付等）实际被指定用途，具有“准专项”特征。依照国际通例，本文将之析出，作为“整块补助”处理。
尤其自农村税费改革以来，国家开始有意识地调整项目制的制度边界，突出体现在如下层面。
首先，国家提出对“撒胡椒面”式的项目资金实行统筹整合，试图改变“条条”权威各自膨胀造成的资金分散。2006年之后几年的整合基本是以县级政府为主，体现在试点县、贫困县等有限范围，这种“上不动下动”的整合方式，在“科层为体、项目为用”的基本格局下无疑是“戴着镣铐起舞”（史普原，2015）。但近几年国家开始加大整合力度，针对重点领域（包括农业、节能环保、医疗卫生等）选择性加力。此外，2018年的职能机构改革是更大的一步，具体效果值得预期。
其次，为刺激“块块”的能动性，近年来中央要求更多地采用地方政府具有更大权威的因素法分配，包括将地方更具优势的“点多、面广、量大、单项资金少”项目下放地方管理，可谓对地方信息优势的承认和鼓励，只是这种分配方式的完全落地有一定困难。
最后，也是最重要的在于，近年来国家明确要求压缩专项转移支付，扩大一般转移支付，甚至指明后者要实现占比60%以上；一般转移支付中，扩大均衡转移支付占比，形成以均衡为主体，均衡转移支付增幅高于转移支付总体增幅的体系。为在“数字上”满足国家要求，财政部在有关科目上频繁进行调整，2011-2014年将重点生态功能区转移支付、产粮大县奖励资金，以及县级基本财力保障机制奖补资金转列为均衡补助，2015年进一步增列资源枯竭城市转移支付、城乡义务教育补助经费和农村综合改革转移支付为均衡补助，构成“大口径”均衡补助，致使其数额虚增。但根据我们对省一级的调研，这几个栏目均被指定用途，在省级财政报告中一直与均衡补助严格区分。
为更好理解项目制的宏观结构，本文挤出正式数据中的“水分”，重新做了一个统计（见表2）。其中，中央本级支出和税收返还作为参照，前者2006年还高达43%，但2011年以来稳定在30%上下；税收返还则降至10%以下。我们重点看其他三类占比（见图1）。先看一般补助，虽然总体趋增，但除特殊年份外，2008年来依然只在10%上下，仅为整块补助的大约一半。整块补助同样总体趋增，但幅度更大。专项补助2006年后趋增，但以2012年为峰值，之后略为下降。
综合来看，在项目制治理构成中，单就专项补助而言，其在中央财政支出中占比四分之一左右；加上“一般中的专项”——整块补助，2009年后，项目制治理不减反增（与本级支出占比减少大体同步），稳据“半壁江山”。仅就三类补助而言，项目制占比更是高达75%左右，可谓名副其实的“项目治国”。因此，由于未考虑到整块补助，当前研究既低估了其规模与占比，也低估了其复杂性，进而难以窥见项目制多元的展现和变迁路径。
不妨再从省的角度做一个统计（表3），平原省是13个粮食主产省之一，农业人口众多。在该省的一般公共预算中，对中央补助的依赖总体超过其自力更生收入。在三类补助中（图2），与中央情况相近，一般补助占比依然不如其他两类，整块补助和专项补助合计高达40%左右。由此可见，平原省对项目制有较严重的依赖。
三、项目制的异质性：一个分析框架
为阐释宏观变迁，接下来需要在微观层面探讨主体的行动逻辑。虽然中央主导着目标意图，但在项目制的实践中必须面对另外两个行动主体，即作为实际操作者的地方政府以及作为项目最终承接者的社会民众。因此，中央与地方关系、国家与社会关系两个维度是理解项目治理实践的关键所在。
（一）两个概念
基于上述双重维度，本文提出“地方激励性”与“社会嵌入性”两个分析概念，进而根据其变量类型深入展现项目制治理的异质性。
1.地方激励性
中央项目并非越过地方直达项目受益方，各级政府恰是中央项目的中转者、管理者和承接者，尤其对省级政府而言，它往往掌握一定的实质决策权。换句话说，项目制不是完全自上而下单方向推行的组织形式，而是在委托方与承包方的博弈过程中不断演变和建构的（周雪光，2015）。因此，要想真正提升项目绩效，满足中央意图，必须解决地方政府的参与激励。
地方激励性指的是中央赋予地方一定的决策和管理、资金统筹与配套等权责，调动其积极参与配合，以较好地达致项目目标。更具体地讲，相对于专项补助，一般补助对地方政府的激励更强；相对于申请划拨，中央仅确定有关因素，对地方的激励更强。因为后二者意味着中央将项目的统筹管理权、实际确定权等重要权威下放给了地方。相反，相对于不要求配套资金，要求配套会弱化地方政府的参与激励，并且所需配套占比越高，地方激励越趋于弱化，因为后者意味着地方政府需要从自身的资金盘子中让渡一部分来履行上级分配的任务。
2.社会嵌入性
嵌入性是一个被广泛使用又存在一定争议的概念。在埃文斯（Evans，1995）那里，它主要指国家进入社会，与之协调合作，而非专断地凌驾于社会之上。这一界定与曼（2015/1984）提出的“基础性权力”异曲同工，这当然有其制度和价值背景，但忽视和低估了嵌入的复杂性，对追赶型、发展型等国家而言，嵌入社会往往面临现代化改造和提供公共产品双重目标，两者存在张力，埃文斯与曼的语境主要适用于后者。然而，为完成现代化改造，社会更多是被教育、改变而非协商、谈判的对象。对此，斯科特（2004：310-318）生动描述道，“当时的通行论调，就是要克服落后和顽固的农民习惯和迷信……在激励、竞争和宣传无效的地方就需要考虑使用强迫或强制手段……所有的村庄会议实际上都是单向的讲课、解释、指示、斥责、承诺和警告”。当然，此处话语主要是负面的，其实忽视了不同国家的多样性、阶段性和复杂性（张军等，2007；洪源远，2018）。合而言之，本文主要是像波兰尼（2007/1957）那样，从价值意涵较低的泛化层面使用“嵌入性”概念。
社会嵌入性是指国家项目渗入社会，进行服务、调动、改造乃至干预，反过来意味着其最终目标的实现依赖和受制于社会的反应、配合意愿及能力。转型和发展中国家的重大难题在于：如何应对充斥着张力的现代化改造和公共产品提供两大目标。一方面，为大规模、快速甚至激进地开展现代化，常常需要在不与社会有效协商的情况下大量投放项目，对某种不需要社会深入配合的基础设施等项目而言，未尝不体现出“集中力量办大事”的优势，但也可能造成“过度嵌入”，甚至带来灾难性后果，或者常态性地表现为预算软约束背景下的“投资饥渴”（科尔奈，2007）；另一方面，与现代化改造的供方或国家主导逻辑不同，公共产品的要义在于回应性，只有依赖不断的信息回馈和针对性反应，使真实民意进入议程和执行轨道，才能提供真正的公共服务（Looney，2015；古学斌等，2004；渠敬东等，2009；王雨磊，2016；杜月，2017；史普原、李晨行，2018）。如果缺少对社会回应性的尊重，就会带来埃文斯语境中的“嵌入不足”。如何调适以上两方面是当代中国面临的突出难题，处理不好就会“宽严皆误”。
（二）四种模式
基于“地方激励性”和“社会嵌入性”的强、弱二元分类，项目制运作体现为四种理想类型，它们各有特质，并且可以互相转化。
1.层级分包—抓大放小模式
首先，在地方激励较强时，中央更不必担心地方扭曲项目目标，使用成本更高的垂直科层管理的意义减小，而更倾向于使用层级分包模式，即将大量的项目实质权威下放。此外，由于社会嵌入性较强，“抓大放小”而不是全包全管不仅节省成本而且能够释放活力，更好地发挥地方与社会距离更近带来的信息优势，也符合各级政府制造差序的庇护主义逻辑。这种模式被广泛运用于经济增长相关领域，为大量产业项目所遵循，起初主要体现于城市企业管理等方面，近年来向农村地区推进，体现在“资本下乡”“公司+农户”和“家庭农场”等口号与运营中（周飞舟、王绍琛，2015；焦长权、周飞舟，2016）。
2.压力推动—全面动员模式
动员体制被认为是中国政府的一个重要特色，但对现代中国而言，在规模、频率、程序等方面都有所收敛，重要缘由在于动员或压力推动要付出更高的管理成本和机会成本。与周雪光（2012）的分析一致，当地方激励较弱，中央对常规轨道不满意，才更有激励开启动员模式，要求地方更明确、更迅速、更不打折扣地执行任务，往往还要签订责任状，甚至“一票否决”。再加上社会嵌入性较强，需要调动社会配合，因而很可能启动裴宜理（Perry，2011）等人认为已经较少使用的群众动员（mass campaign）。因此，学界广泛使用的“压力型体制”（荣敬本等，1998）、“运动型体制”（冯仕政，2011；周雪光，2012）等并非适用于所有情况，而是在地方弱激励、社会强嵌入的条件下更常见。这种模式主要存在于那些地方政府缺少激励提供，中央又认为亟待深入解决的一批项目，比如扶贫、农村环境治理等。该模式背后往往是现代化改造逻辑，当其与农村社会的真实需求有较大距离时，对下级政府一味施加压力，反而会绷紧国家与社会之间的地方缓冲带，进一步恶化项目绩效。
3.目标技术—重点铺开模式
目标技术是一种具有高度现代性的治理模式，它是指国家将多元性、复杂性、模糊性的宏大目标压缩成标准化、简单化、清晰化的技术性实践（参见Scott，1998；渠敬东等，2009）。首先，当社会嵌入性较弱，中央对地方社会的信息依赖较小，更少顾忌地方性知识及由此造成的多样性和差异性时，更可能设计出一套标准化较高的目标技术，使得技术治理的长处更能够发挥出来，也更少担心“技术悬浮”带来的危害。其次，由于地方激励较强，中央更少担心技术治理带来的工具理性、数字游戏等所谓“目标替代”。同样由于地方激励较强，中央能够调动地方竞争，并从多个地方择取重点，有序铺开。这种模式广泛存在于有一定外部性的基础设施建设等项目。这种模式可能存在的难题是国家目标如何更恰当地与社会的公共需求相耦合。
4.层级卸责—以点代面模式
首先，当地方激励性较弱，上级政府又没有选择高压强推时，地方政府有动力且有机会层层卸责，加上中央部委对“条线”内部的纵向庇护，由之带来的惩罚压力不大。并且，若社会嵌入性弱，层层卸责的“保护膜”便是某些“以点代面”的所谓“马路工程”、专门应对上级检查的“迎检验收核心圈”（龚为纲，2015）以及特意用来展示项目“效果”的“示范村”“亮点村”（折晓叶、陈婴婴，2011；马良灿，2013）。对此，斯科特（2004：299）笔下的“微型工程”阐释得甚为精辟：“用表面秩序代替真实的事物，是否显得正确比是否真的有用更重要……这种外观表征的重要性体现在微型化倾向中，即创造一种表面有序的小环境作为典型村庄，示范项目或者新的首都等”。他接着说，这是雄心失败的一种撤退，反而可以避免大规模的失控。这种模式下的项目往往是对国家和社会资源的重大浪费。
四、多案例比较
本文主要关注农业农村项目，它是当前投资规模最大、组织形式最多样的领域之一，为我们深入提炼和把握项目制的运作逻辑提供了很大空间。为推动探讨的深入，本文选取四个典型项目进行比较（表5）。经验材料来自笔者2011年在平原省发改委和农口部门八个月的田野观察，以及2013年、2016年和2017年对该省的跟踪调研。
（一）两类农村沼气项目：变迁及比较
农村沼气以牲畜粪便、植物秸秆等为主要原料，由其产生可燃烧气体，作为日常能源使用。它主要有两种建设模式，一种以单个农户为建设主体，所产沼气“自给自足”；另一种以猪牛养殖场为建设主体，所产沼气输送周边农户。因此，两个项目均需要较强地嵌入社会之中，借由社会配合才能实现建设目标。2003年，中央启动了农村沼气国债建设项目，截至2017年，项目结构发生了巨大变化。不妨选择几个重要节点，列举如下（表6）。那么，为什么发生巨变？本文将从其运作模式入手寻找解答。
1.户用沼气项目
起初，国家要求尊重地方实际和农民意愿，然而地方政府和农民均缺乏激励配合中央完成项目。原因在于：第一，项目要求地方按照中央投资20%的比例进行资金配套，省级与市、县配套资金比例按1∶1筹措，虽然配套比例不算太高，但自2006年开始，中央建设资金大幅提升，地方配套资金也“水涨船高”。第二，项目以农户为单位，深度嵌入农村社会，建设零散且难度非常大。我们可以算一笔账，即一个沼气池的投资是标准化的，需要中央投资1200元，地方配套240元，农户自筹3060元。这可谓典型的“钓鱼项目”，农户自己要付出大部分成本。实际上，农户从自家腰包掏出的还要超出3060元，为了满足标准化要求，他们需要从基层政府的定点单位购买，由于基层的寻租、创收等行为，农户所付超出自建成本。那么，在建设管理不划算时，怎样才能让地方和农民担负起主体作用？
第一，发包者将部门目标转化为“块块”目标，为压力推动做准备，因为仅靠单一条线是难以动员起整个农村社会的。起初，户用沼气由农口“条条”提出。1999年，农业部提出生态家园建设，出台了《全国生态家园富民工程规划》。2002年，在农业部《农村小型公益设施建设补助资金农村能源项目指南》中，沼气建设是主要内容之一。2003年，《中华人民共和国退耕还林条例》和《中华人民共和国农业法》均提到了农村沼气。同年，农业部和国家发改委颁布《农村沼气建设国债项目管理办法（试行）》，对农村沼气项目的投资进入新阶段。不过，此时的管理办法还是较为理性的，其中规定“农村沼气项目建设必须坚持因地制宜、量力而行的原则”；“要尊重农民的意愿，充分考虑农民的资金投入能力，不能搞强迫命令和一刀切”。
更大的转折出现在2004年，自此户用沼气项目进入“块块化”运作。2004-2010年，每年的中央1号文件都提到大力建设户用沼气。2007年，《全国农村沼气工程建设规划（2006-2010）》提出了具体目标，“2006-2010年，全国新建农村户用沼气2300万户左右，其中中央补助建设1300万户左右，带动地方建设1000多万户。到2010年底，全国户用沼气总数达到4000万户左右，约占适宜农户的30%左右”。同年还出台了另一份规划《农业生物质能产业发展规划（2007-2015）》，要求重点推进农村沼气等四大工程，并且指出，到2015年，农村户用沼气总数达到6000万户左右。此时，户用沼气项目被完全政治化、指标化了。传导到平原省，自2006年开始，户用沼气作为“民心工程”“德政工程”“十大实事”，将多级“块块”目标捆绑在了一起。
第二，国家层层下达指标，对各级政府压力推动，对农村社会全面动员，而所谓“因地制宜”“尊重农民意愿”则彻底让位。在平原省，各级“块块”成立专门的领导小组、督查小组及相应工作机构，省与市县、县与乡镇、乡镇与村、村与农户层层签订项目建设责任书或合同书。“条条”更被调动起来，省厅领导分包各市、市局领导分包各县、县局领导和乡镇干部包村、专业技术人员驻村，任务分解落实到人，严格落实和及时上报“三建设”（建设地点、户数和标准）。在一次动员大会上，平原省P市分管副市长指出：
现在有些干部说，干沼气是吃力不讨好，既要工作经费，又要建设经费，还要发动千家万户。不对，群众是愿意建的，那些不愿意建的，也是因为干部们没有让群众尝到建的甜头……群众的积极性在于认识，在于发动，只要领导重视，政策对头，积极发动，群众的积极性是很好解决的。（《沼气项目总结》：527-528）
在这样的氛围下，平原省要求“项目建设要在一定区域内形成规模，项目村的项目户要达到80%以上”。2011年，省发改委依据各市正式上报文件，统计项目上报规模为98895户，这已经是层层加码的结果了，但农业厅还要求增加至133195户，理由是若不如此，就不能完成规划任务。即使不考虑实际统计中对农户的动员难度，单是硬生生地新增近4万农户，就是很大的压力。
在压力推动—全面动员的建设模式下，项目建设得如何呢？
其一，从国家投资结构看，随着大量新增沼气池的出现，产生了一系列维护和管理问题，为此，国家不得不投资修复病池病灶，培训技术人员，建设乡村服务网点。表6显示，2009年，户用沼气占比从原来的将近100%降至50%以下，即便如此，其中还不仅是新增沼气池，还有大量的病池修复，平原省新旧投资结构约为3∶1。此外，乡村服务网点等户用所需配套投资大幅提升。换句话说，户用沼气变得越来越不划算。自2012年开始，中央1号文件涉及农村沼气时，开始注重优化项目结构，重新强调因地制宜发展。
其二，从地方角度看，虽然地方政府在压力之下不得不完成指标数字，但并未在资金配套等方面做出明显的切实动作。以平原省为例，从2006年到2010年，中央下拨省的沼气建设资金分别为11470.24万元、12629.348万元、29720万元、24500万元和16343万元。遵照管理办法，平原省每年应提供相关配套资金，然而，平原省只于2008年从新农村建设资金中安排了8678万元用于沼气建设，其他年度没有安排资金。综合来看，虽然存在高位压力推进，但这种压力既不是大炼钢铁时代的锦标赛，也不是计划生育时代的“一票否决”，具有更多后动员时代的特征。在此背景下，地方政府选择了只做“数字账”、不打“实际牌”的策略。
其三，从农民角度看，越是嵌入农村社会，越需要调动农民配合，越受制于农村社会环境变迁带来的影响。2006年以来，越来越多的农村劳动力外出打工，沼气使用需求降低，留守老人和儿童缺乏精力和能力投入管理。将养殖业等作为副业的家庭经济模式也发生了很大变化，由于缺少畜粪等直接原料，沼气不再自投、自产、自用，还新添了原料购买成本。同时，建工成本“水涨船高”。或许更重要的是，农村“民情”发生了变化，排斥心理与日俱增，户用沼气被认为是“穷人的能源”，肮脏不卫生，人们更愿意使用太阳能、天然气等。2011年检查验收时，大多数沼气池已经不能使用，有农户甚至将天然气管接入，应付检查（田野日记0427，访谈TQ、ZK，《平原沼气总结》）。
2.大中型沼气项目
大中型沼气同样要求嵌入农村社会之中，只是沼气利用方式以集中供气为主，原则上供应农户用气300户以上，资金按中央、地方与企业投资比例1∶1∶1筹措。此外，它是地方政府更有激励去建设的项目，原因在于：第一，与户用沼气相比，它不需要全面动员，只需要管理某些养殖场，难度较低；第二，它与地方政府的发展模式高度吻合。大中型沼气依托养殖场存在，而养殖场是农业市县的重点产业之一，是经济增长、肉类市场稳定、就业保障的发动机之一，因而是所谓“龙头企业”的重要来源，是地方政府希望扶持的“重点项目”。并且，为打造良好的市场环境，国家对养殖场有一系列项目投放，包括生猪和奶牛标准化养殖小区等。因此，地方政府既可以控制和激励养殖场，达成地方目标，完成国家任务，还可以通过“打包”等策略，对多方资金“纵横捭阖”。
为此，长期以来，国家对大中型沼气施行的是层级分包—抓大放小策略。中央项目只投放给规模以上的养殖场，要求猪存栏5000头以上、奶牛500头以上、肉牛1000头以上，而将其他规模项目发包给地方政府管理。以2010年为例，此时中央支持大中型沼气项目已比开始阶段有较大增长，但平原省仅新建50处，而在调研省直管县LZ时，我们发现其使用本级财政扶持项目80有余（《沼气项目总结》：363）。当然，这是平原省沼气工程较多的一个县，也有县只建设了个位数的项目，不过这正体现出层级分包的特点，即地方政府可根据自身条件，自主选择建设数量和规模，进而发挥地方信息优势，对于中央扶持的项目，则竞争激烈。
那么，为什么国家2015年开始要求全面建设大中型沼气呢？国家发改委农经司给出的理由是户用沼气的农民意愿越来越小，废弃现象日益突出，“三沼”（沼气、沼渣、沼液）综合利用水平不高，存在沼气排空和沼液二次污染等严重问题，直接违背了项目原定的公共环境治理目标。同时，农经司对大中型沼气建设也不满意，认为各项扶持政策不够健全，存在注重项目投资建设、忽视事中事后监管服务的问题。因此，新出台的《全国农村沼气发展“十三五”规划》要求大力推进沼气工程主体企业化，支持规模化生物天然气工程试点项目和规模化大型沼气工程项目建设，可谓进一步的“抓大放小”。
其实，平原省早就想集中建设大中型沼气。2011年5月，平原省召开全省农经战线会议，参会主体以基层农口部门项目管理者为主，笔者借机发放了一批问卷，发现当时支持规模化沼气的基层人员接近90%。既然如此，为什么户用沼气直至2014年还是项目的最大投资对象？省发改委有两个解释，一是认为在中央层面，国家发改委太“面”，被农业部“压着”，而后者是户用沼气的主要支持者；二是认为农口部门利益重，无视基层的真实意愿。但是，发改委自身也在给上级提供的报告中说：“截至2010年6月底统计，全省累计建设户用沼气池378.9万户。按照2009年6月全省各地上报统计，我省农村户用沼气池正常使用率92.3%，半停半用率6.7%，报废率1%”（《沼气项目总结》：286-287）。但在其内部总结的“另一本账”上，沼气正常使用率则在15%以下。
因此，更根本的原因是，在下达硬指标、建领导小组、确立目标责任制等一系列压力推动之下，作为国家目标与社会真实意愿的衔接者，地方政府丧失了缓冲功能，反而通过全面动员，将压力进一步传递给了农村社会。相对地方政府而言，农民更缺乏讨价还价权，只能通过“建而不管”、虚假使用等不得已而为之的“弱者的武器”影响上级决策，严重延缓了政策议程，造成了不必要的严重损失。
（二）两个粮食项目的比较
与深度嵌入农村社会的沼气项目不同，两个粮食项目——大型商品粮基地和新增千亿斤粮食（简称“千亿斤粮食”）项目主要进行基础设施建设，不是直接嵌入农村社会之中，而是层层下包到基层机构，由其委托工程单位建设，多数农民甚至不知情。两个粮食项目的最终目标是稳定和提升粮食产量，保障粮食安全。
1.大型商品粮基地项目
该项目是“九五”期间上马的，1994年，全球粮价不稳，国际上产生了所谓“谁来养活中国”的声音，高层加强了对粮食安全的重视。1995年，《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》指出，“要有重点地选择若干片增产潜力大的地区，集中投入，建成稳定的商品粮生产基地”。项目由原国家计委牵头实施，以地市为单位进行申请，市内部要求集中连片建设。截至2008年，累计安排中央投资43亿元，建设大型商品粮基地70有余。
这不是一个受地方欢迎的项目。2000年前，平原省只建设了K市基地，并由省财政切块专项资金实现地方配套，这是第一次也是唯一的一次足额配套。2000年至2010年项目停止，平原省共建设了四个市基地，由于市县申请不足，省劝说已建市续建三次，前后共建成8个基地。项目运作中呈现出层级卸责—以点代面模式，为什么如此呢？
第一，对地方配套资金要求较高，给地方带来了较大财政压力。2000年，按照《国家计委办公厅关于印发国家大型商品粮生产基地建设管理办法的通知》要求，中央和地方配套投资比例为1∶1，其中省级配套资金占地方配套资金50%以上。后来为缓解地方财政配套压力，国家将配套比例降到1∶0.5，地方配套资金中仍要求省本级配套资金在50%以上。2004年5月，国家发改委办公厅又以发改办农经〔2004〕793号文再次强调：“有关省（区）要严格按照《管理办法》及时、足额落实省级配套资金，在编制项目可行性研究报告时，出具省级配套资金承诺”。然而，实际情况是省配套资金长期不到位，受到国家发改委批评。为此，省发改委向分管副省长汇报：
“十五”以来，国家共安排我省大型商品粮基地总投资54858万元，其中中央投资34500万元，地方配套20358万元，按地方配套的50%计，需省本级配套10179万元。由于我省财力有限，除2003年由省农业结构调整资金安排400万元用于Z和D基地外，2006年前省本级没再安排其他资金用于项目配套，地方配套资金全部转嫁给市、县，使得项目配套资金大部落空，影响工程建设。（《大型商品粮基地总结》：105）
平原省向市县卸责，那么市县是否接受了这份转嫁呢？调研发现存在“两本账”，一本是上报国家发改委的建设情况说明。
各项目市进行了一些有益的尝试，取得了较好的效果。如A市，他们将配套指标分解到各县，列入本级财政预算，对不能按要求落实的县（市）进行通报批评……各项目县为了争取国家资金在本项目区的早日开工，千方百计地筹集配套资金，为项目资金的落实提供了保证……项目县配套资金到位率在95%以上，这是以前其他农业项目资金配套上所没有的。（《大型商品粮基地总结》：153-154）
然而平原省发改委与“块块”的通信则反映了更真实的另一本账。
按照国家要求，我省在下达商品粮投资计划时，资金来源应包括省投资一项，考虑到省级投资的不确定性，一般将应由省级配套的投资，在下达计划时全部压给市、县，省级投资确定后，再从市、县配套中扣除，表面上看存在着置换问题，但实际上市、县配套资金能够落实到位的很少，况且省本级投资全部用于国家批复的建设内容，因此，不存在投资置换问题。（《大型商品粮基地总结》：107）
Z基地的一份材料更是典型地反映出“以点代面”现象。
市县配套资金难以落实，致使项目的实施只能按照实际到位资金的金额来完成相应比例的工程建设……我们尽量压缩工程开支，集中资金使用，把资金投入到打井、建桥及实验室设备购置这类急需解决的工程上来。（《大型商品粮基地总结》：146）
