赵伋 Enjoy雅趣 CEO
社会上、工作中、游戏里，不外乎要处理好三大关系：对手关系、队友关系和系统关系。
现场文字实录（有部分删减）：
社会是个大系统，职场是个小系统，游戏是个虚拟系统，工作是个现实系统。这里面所有的逻辑都是相通的，游戏中有三大关系，也就是和对手的关系、队友关系和系统关系，这和我们的现实环境是一样的，我们需要借助三个大家熟悉的概念来做解读，他们分别是皇室战争、红皇后假说和骇客帝国。
和对手零和博弈：不考虑战略，做好执行
皇室战争是一个卡牌即时战略游戏，它的一大特点就是强对抗，你有且只有一个对手，这个对手就在你对面站着，躲无可躲，要么赢要么死。按说这个游戏挺适合中国人来玩的，就像乒乓球、羽毛球，咱们国家的人很善于玩这种技巧、一对一，零和博弈类的游戏。进攻、集中、突击、轻快，是我在这游戏里的风格，理解了自己的风格，也就理解了这个游戏，然后我就不断的赢，打游戏也是牌品见人品，
你是什么样人，你就打出什么样游戏
，这种游戏的好处是，在一个阶段内，你的目标是唯一的，这有点像我们做业务型工作，
目标足够清楚时，就是确定战术、执行战术，不考虑战略问题
，毕竟你就一个敌人摆在那，你想什么战略？
我估计在做有很多也是当老板，做创始人的，你们手下肯定有一种人，工作履历不错，脑子也聪明，但是他总跟你讲理论，高屋建瓴，但每次你给他一个具体目标他就要躲，他说不行啊老板我们这个得考虑十年后的情况，考虑战略，碰到这种情况，我认为就是人放错位置了，他不适合做这个目标明确的业务型工作。他适合去开自媒体写评论。
这个过程跟我们的职业生涯是很像的，当你有唯一目标时候，你就去解决这个目标，在一个微观局面下，
用战术解决问题，你最好是个爽朗、内心强大而执行力出色的人。
伙伴即敌人：和队友共存的同时胜出
英国作家路易斯·卡洛尔的《爱丽丝镜中奇遇记》中，红皇后对爱丽丝说道：“
在这个国度中，必须不停地奔跑，才能使你保持在原地。
”进化生物学家瓦伦于1973年借用红皇后的回答提出“红皇后假说”，描绘了自然界中激烈的生存竞争法则：不进即是倒退，停滞等于灭亡。
竞合关系：在共存的同时胜出，在相对动态中保持所有人存活和成长接下来，我会分别阐述这几大要素。
红皇后假说，讲的是你和你伙伴的故事，或者说，是你的同事、师兄弟、同学关系。举个例子吧，猎豹是这样教育自己的孩子的，他说孩子，你要是跑不过瞪羚，你就完了。瞪羚的家教则是，孩子，你要是跑不过猎豹，就会被吃掉。猎豹必须抓到瞪羚，否则就会饿死。经过一代又一代的竞争，跑得慢的猎豹饿死了，活下来的都是精锐。然而这些最善跑的猎豹，每小时能跑 101公里的速度，柔韧的脊椎，强劲的长腿、钉鞋般的爪子和流线体形，比祖先快多了，但猎豹的生活并没有因此轻松，这是因为猎豹遭受考验的同时，瞪羚也在面临着同样的考验，只有跑得最快的瞪羚才能生存。只要猎豹没有杀绝瞪羚，瞪羚也没有饿死全部的猎豹，虽然它们飞奔如同红色皇后，却始终留在原地。甚至这种竞争关系，是同时在猎豹和瞪羚、瞪羚与瞪羚、猎豹与猎豹之间展开的。
同伴之间是一种竞合关系
，我们经常会说是一个team，我们大家要一起合作，那每天大家要在一起吃那种很难吃的沙拉，一起坐在现场看自己的老板讲话，开开心心的，但心里想的其实是什么，是我晚上得把那个选题做的更棒，碾压你，我得通过更热烈的掌声让老板注意到我，而不是你。
与零和关系不同的是，竞合关系最难拿捏，大家必须在共存的同时胜出，那这种特性他是个什么工作呢，他是广义上的运营工作，就是
需要团伙作案的工作，大家是在一种相对的动态中保持所有人存活和成长，太快的人不行、太慢更不行。
对抗系统：确定竞争模式、设立目标、丰富技能
大家都看过《骇客帝国》，他就是告诉你，
这个世界之外，其实还有一个世界，我们所在的，是一个程序，其实就是个游戏，而外面那个黑色的、糟烂的才是真实世界
，沃卓斯基导演这个电影的时候，他不是第一个设计这种世界观的人，在他之前，楚门的世界也是谈这个的，关于这种世界观的假设，在刘慈欣的小说、约斯卡尔齐的小说里都有涉及，甚至一定程度上，这个概念和时间这个概念一样，是硬科幻最重要的母题之一。
那抛开电影本身的表演和哲思，从这部电影能看到一个人，是如何与系统建立对抗的。对抗系统，是我们必须面对的结果。破解的方法只有2个，定目标，学技能。
确定目标的过程就是取舍的过程
，
这一般会是一个持续的纠结状态。说一个工作中的例子，现在不是流行10万＋吗，一个编辑没有10万+，那他就只是个传统媒体编辑——你知道我有多不喜欢10万+这种东西，但你必须有——那10万+不是低头写几天就可以的，套路一般是：分成几部分，首先要挂一个热点，然后看看找个角度切进去，能搞出一些争议，然后是搜集足够多的信息，墙内墙外、过去未来，天涯的知乎的凯迪的，全都搬过来，如果可以的话，把高校里面的论文也拿来用一下，最后再从自己的窄众领域引申到一个大众领域，最后选择合适的渠道一股脑推出去，一篇文章达到10+需要这几方面的配合，以及，同时隐藏的boss是，你必须说服你的编辑部用行动支持你，让你的老板用财力支持你，最终才能让用户用点击支持你。
首先你知道，
没有技能，就根本没有赢的基础
。这里我想区别一个概念，技能、意识及价值观是不同的。
技能可以通过培训和训练的方式在相对较短的时间内掌握。而价值观，和某些工作能力几乎很难改变
，比如是否具有好奇心。你没法提醒一个人说“你应该有好奇心”，即使提醒了也很难督促它进行下去，
好奇心这个东西，和有趣一样，是个元认知问题，没有就是没有
。
谢谢大家。
点这儿看之前的：
