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新规前主板发行期首日定价案例,中天能源23亿元定增即将发行(附案例分析)| 定增并购圈

高禾投资GHICapital  · 公众号  · 财经  · 2017-05-14 21:32

正文


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导读 上周五,定增并购圈-定增平台投研团队参加了一场上市公司定增路演,那个人多,原本40人的会场,硬是挤满了60-70人,很多人还站在会议室门口。看来定增市场没想象中那么冷清和萧条啊!稍微基本面好点的公司,还是大受各类机构追捧,而这家公司正是今天案例分析的主角。

实际上,2017年2月再融资新规有一条就是“限价”,即所有板块、所有项目都将按照发行日首日定价来制定发行底价,基本也就相当于市场发行。其实,在本次新规之前,就有一家主板公司在非公开发行方案里面就已经采用了该定价方法,那就是上海主板上市公司中天能源(600856.SH)。


本次案例中,改变了新政之前,三种定价基准日(董事会预案公告日、股东大会决议公告日和发行期首日)中,发行人和投行最爱用的董事会预案公告日,将“定价”方式逐渐向市价靠拢,即最终选择了发行期首日定价方式。


相信该案例的最终发行结果值得定增并购圈小伙伴们参考,到底是公司基本面重要,还是定价方式重要。 我们的观点感觉是影响不大的,社会资本是流动的,任何有折价套利的地方,就会有大量资本涌入,市价发行也不会阻挡资本追捧的有价值公司的脚步,当然,到底哪家是有价值的公司,这就各花入各眼了!

力推“市价发行”,时隔仅两月推出两份方案

中天能源主营业务为天然气(包括CNG和LNG)的生产和销售及开发、制造和销售天然气储运设备和天然气汽车改装设备,目前已具备上游气源—中游LNG接收站、物流集散基地—下游天然气分销网络的全产业布局。依托原油LNG业务延伸产业链至上游收购加拿大油气资产;中游公司积极拓展储运环节,除推进江阴LNG中转储备站建设,投资建设潮州闽粤经济合作区LNG储配站项目,在5万吨级基础上扩建成8万吨级LNG/LPG接收储配站,实现海外LNG进口与分销;下游已建成20座CNG加气站,其中包括3座CNG母站,17座CNG加气子站。

2014 年4月,公司完成公告借壳(原长百集团,原主营业务百货业)上市方案,2015年实施完成。具体交易由四部分组成:

(1)重大资产置换:长百集团以全部资产和负债作为置出资产,计2.6亿元,与中泰博天等13 家内资机构及奇力资本等3家外资机构所持有的中天能源100%股份,总计22.5亿元中的等值股份进行置换;

(2)发行股份购买资产:上述置换差额部分19.94亿元,由长百集团以6.63元/股的价格向中泰博天等13 家内资机构及奇力资本等3家外资机构按比例发行约3亿股购买;

(3)股份转让:中天能源实际控制人邓天洲、黄博以7.5元/股的价格协议受让合涌源投资所持有的长百集团2,000万股股份。

(4)配套融资:在重组上市同时,公司还完成配套融资7.4亿元,最终以23.47元/股的询价结果向3名机构投资者完成定增。不过,发行时间是2015年5月,想赚钱也是不大容易的。

2015 年12月,公司证券简称由“长百集团”变更为“中天能源”。

借壳一完成,中天能源就于2015年10月推出了一次三年期定增,不过很遗憾,没有推进完成。定增并购圈投研团队认为,2016年一季度,关于三年期定增,发行底价和市价七折孰高原则应该是导致了相关方案不太好落地的原因。

不过,很快公司就于2016年2月份推了一年期定增方案(发行底价为18.81元),时隔两个月后再次发布修订后的一年期定增方案(发行底价待定,按照发行期首日定价),从而,成为了再融资新政公布之前,就已经采用该办法定价的案例。

修订前后的对比如下图所示:


定增方案要素表

修改前

修改后

发行人

中天能源(600856)

中天能源(600856)

发行底价

18.81 元/股

定价基准日

董事会决议公告日(2016年2月29日)

发行日首日

发行数量

不超过10,370万股(含)

不超过12,227.5万股(含)

募资金额

不超过人民币195,060万元(含)

不超过230,000万元

募资用途

扣除发行及相关费用后用于江阴液化天然气集散中心 LNG 储配站项目、偿还收购青岛中天石油天然气有限公司 38.5%股权之借款、偿还银行贷款及补充流动资金

扣除发行及相关费用后用于江阴液化天然气集散中心 LNG 储配站项目、收购青岛中天石油投资有限公司49.74%股权并出资、偿还贷款及补充流动资金

发行对象

包括本公司实际控制人邓天洲先生和黄博先生在内的不超过 10 名特定投资者

包括本公司实际控制人邓天洲先生和黄博先生在内的不超过 10 名特定投资者

锁定期

邓天洲、黄博36个月,其他人12个月

邓天洲、黄博36个月,其他人12个月

发行进度

发审委通过

董事会预案公告日

2016 年2月29日

2016 年4月23日

证监会过会公告日

2017 年1月12日

中天能源公告称,目前公司的主营业务为天然气(包括CNG和LNG)的生产和销售及开发、制造和销售天然气储运设备和天然气汽车改装设备,整体上均归类于天然气行业。随着经济的发展和人民生活水平的提高,对天然气的需求量将会越来越大,LNG具有广阔的市场前景。


目前公司主营业务紧紧围绕国家产业政策重点鼓励发展的领域,迅速建立了多个CNG 加气站和LNG供气网点,并不断努力拓宽天然气的上游气源。在国家政策大力扶持的背景下,公司需要抓住机遇,扩大现有业务服务能力。

“非公开发行”+“重大资产重组”同步推进

本次定增方案里面有一个募投项目是收购青岛中天石油投资有限公司49.74%股权,而在收购该部分股权之前,中天能源已持有该公司0.52%,本次交易后将合计持有该公司50.26%股权,实现控股地位。其目的为通过该公司及海外设立的收购平台最终现金收购加拿大油气田公司Long Run。

收购Long Run全部交易金额约为78,782.91万加元,按2015年12月31日汇率折算约合368,814.31万元人民币,具体构成为:

(1)收购 Long Run 全部已发行并流通在外的股票 193,498,465 股(即100%股权)。按每股价格 0.52 加元收购,共计约 10,061.92 万加元;

(2)收购 Long Run 流通在外的 2019 年 1 月 31 日到期的利率为6.40%的全部可转换无担保次级公司债券。按照可转债本金 7,500 万加元的 0.75 倍(计 5,625 万加元)及截止交割时的应付未付利息收购(预计约 410.67 万加元),共计约为 6,035.67 万加元;

(3)筹资偿还 Long Run 所欠银团贷款本金 58,228.80 万加元及应付利息(预计约 1,773.60 万加元),共计约 60,002.40 万加元;

(4)支付受限奖励 4,683,997 份,按照每份 0.52 加元支付,共计 243.57万加元;

(5)支付其他各项交易成本共计约 2,439.35 万加元。

此次收购全部采用现金支付方式,资金来源为中天石油投资全体股东缴付的出资款10.20亿元及申请并购贷款等债务性融资17.68亿元,在2016年7月6日完成过户。

本案例的方案设计有两个亮点

(1)中天能源是新规出台前以发行首日定价的案例之一

随着非公开发行定价方式越来越受到市场关注,一些公司也在按要求悄然修改定价方式,之前定增价和市价巨大的价差有望逐渐缩小。

中天能源4月23日发布公告,修改公司的非公开发行股票预案,修改定价方式是核心点。根据新的预案,其定价基准日改为本次发行的发行期首日,股票发行价格不低于定价基准日前20个交易日股票交易均价的90%,最终将根据拟参与发行对象申报情况,遵循价格优先的原则,最后确定发行价格。


这一安排,改变了新政之前,三种定价基准日(董事会预案公告日、股东大会决议公告日和发行期首日)中,发行人和投行最爱用的董事会预案公告日,将“定价”方式逐渐向市价靠拢,即最终选择了发行期首日定价方式。

(2)通过海外并购实现境外产业整合

公司通过全资子公司青岛中天受让天际泓盛持有的中天石油投资49.74%股权并履行尚未完成的出资义务从而获得其控股权,控股中天石油投资并在和中天石油投资其他少数股权股东共同履行出资义务后,公司将通过中天石油投资的海外全资孙公司卡尔加里中天最终现金收购加拿大油气田公司Long Run,收购过程如下图:

此前,中天能源主要集中LNG、CNG等下游分销网络建设,收购海外资产获取上游资源成为一种渴求,故此次大举并购的背后原因,一是获取上游资源,另外天然气是清洁能源和热炒概念,37亿元的规模也足够大,可以借助该项目吸引广泛关注和投资,并提升公司股价。


另外,纵观中天能源的成长路径——先是借壳长百集团登陆资本市场,然后利用资金建设下游销售网络和储备站,此时再筹资金收购海外油气田,把海上运输天然气这条路打通。


报名 | 上海站-机构、商业银行参与并购重组市场案例和税务实务研讨会(2017.5.20-21)


A股市场并购重组的大潮,在汹涌两年多时间之后,监管层对并购重组强化监管的新政下,过往案例有哪些特点值得借鉴?商业银行该如何参与并购重组业务?本次研讨会将从机构角度深度解析如何参与并购,会计师事务所专业人士详解税务筹划,定增并购圈再次出发,上海,我们又来了!


本次上海站研讨会(2017.5.20-21)特邀三位重量级嘉宾就三大课题进行现场一对一分享:机构参与一级市场的模式创新及案例解读、商业银行参与并购重组业务实务(标的甄选、尽调与估值)、企业并购中的涉税风险分析与控制策略。

召开时间 2017年5月20日- 21日


召开地点 中国·上海


活动类型 并购研讨会


主办单位 定增并购圈


联办单位 并购菁英汇

第一天上午(2017年5月20日9:00-12:00)

主题:机构参与一级市场的模式创新及案例解读

一、一级市场投资数据及分析

1.2016年股权投资和并购市场数据分析

2.股权投资和并购市场监管政策变化及影响

3.股权投资迎来黄金时代

二、机构参与定增和并购的创新模式

三、机构参与股权类产品创新思路与案例

1.产品创新:股权市场的一二级联动FOF

2.以债权撬动股权的新模式:产业基金和新三板投资

3.供应链金融和大数据

四、过往股权投资和并购案例分享

第一天下午(2017年5月20日14:00-17:00)

主题:商业银行参与并购重组业务实务(标的甄选、尽调与估值)

一、商业银行参与并购重组业务的机遇

1.经济结构调整

2.产业转型升级

3.国资国企改革

4.资本市场发展

二、商业银行参与并购重组业务的优势与挑战

1.优势:资金、客户和信息

2.挑战:产品、流程和竞争

三、商业银行并购重组业务主要客户需求分析

1.央企国企

2.上市公司

3.上市公司股东

四、商业银行并购重组业务涉及主要产品解析与风险控制

1.并购贷款

2.股票质押式回购

3.定向增发

4.并购基金

5.可交换私募债

6.并购债

7.并购顾问

第二天上午(2017年5月21日9:00-12:00)

主题:商业银行参与并购重组业务实务(标的甄选、尽调与估值)

五、商业银行参与资本市场业务的资金来源及业务模式

1.表内资金

2.表外资金

六、商业银行参与并购重组业务实务(标的甄选、尽调与估值)——以教育行业为例

1.标的甄选以及案例分析

2.尽职调查以及案例分析

3.价值评估以及案例分析

七、商业银行并购重组业务营销策略

1.产业链思维营销及案例

2.投行思维营销及案例

3.项目储备及议价能力

第二天下午(2017年5月21日14:00-17:00)

主题:企业并购中的涉税风险分析与控制策略

一、是否能利用了亏损企业的亏损进行税务筹划

1、被收购方未弥补亏损是否能够设计税务筹划降低税负

2、一般重组和特殊重组的区分

二、被并购企业未履行应尽的纳税义务和有关债务的风险

1、一般合并纳税义务

2、债务风险

3、原有税务优惠是否能继续享受

三、股权收购和资产收购的税收风险

1、被收购方是否缴纳企业所得税

2、没有向税务机关提交书面备案资料而失去免税重组的优惠

四、并购重组前应进行尽职调查

1、税务合规状况的调查

2、税务健康检查

3、并购重组前应聘请税收专家进行并购风险分析

4、注意并购重组中享受税收优惠政策的条件

五、税收缴纳与筹划

讲师介绍

讲师A,某资产管理有限公司董事总经理

上海交通大学金融家俱乐部常务副会长、上海财经大学校友会常务理事,曾任华润金控上海信托业务负责人,新华信托资产业务负责人,管理资产规模超200亿,在股权投资、产业基金、财富管理及供应链金融方面有丰富的经验。

讲师B:某全国性股份制商业银行投资银行业务高级副总裁

历任全国性股份制商业银行资本市场部核心负责人、全国性股份制商业银行投资银行业务高级副总裁;历年来共接洽各类投行资管业务规模超两千亿,主导参与项目累计投放规模超两百亿;同济大学客座讲师。

讲师C:某会计师事务所授薪合伙人

注册会计师、国际注册内审师、高级会计师,某会计师事务所授薪合伙人,为多家公司进行ipo辅导与并购重组,与投行小兵合作出版《新三板解决之道》、《新三板实战操作之道》,正在出版《IPO解决之道-IPO财务核查方法指引与案例分析》。

时间地点

2017年05月20-21日(上海)(具体地址报名前一周通知)


课程费用







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