孟祥源强调,抓好债权催收工作事关企业兴衰成败,是推进公司高质量发展、落实提质增效的重要保障,更是解决公司实际问题的现实需求。各单位要把债权催收作为当前首要任务、头等大事,以时不我待的紧迫感、责任感,上下一心、奋力拼搏,共同打赢这场债权催收攻坚战。一要深研政策,用好政策。各单位要把握好国家化债政策窗口期,结合地方政府化债要求,重新梳理债权,拿出具体举措,制定可行方案,全力以赴完成债权催收目标。二要提高站位,措施得当。各单位主要领导作为债权催收的第一责任人,要认清严峻形势,压实主体责任,明确目标节点,狠抓落地见效,做到一债权一方案一责任人。三要奖惩并存,重奖重罚。各单位要加强业绩考核工作,坚持奖罚分明,强化结果运用,充分调动各单位债权催收人员的积极性、主动性和创造性,确保各项目标有人抓、抓得紧、抓得实、抓到位。四要加强协同,努力回款。各单位要加强与内部兄弟单位之间的协同配合,发动一切资源,利用规模优势,为中交集团分区域催收工作抱薪添柴,早日实现实质性回款。五要防控风险,收支得当。临近年关,各单位要建立长效机制,聚焦项目全生命周期,瞄准重点、突破难点,从源头严控风险、落实管控举措,全流程全周期确保问题整治取得实效。会上,财务资金部宣贯了“攻坚60天”逾期债权催收工作方案,下达了任务目标。
会议采取“现场+视频”方式召开,公司相关部门及各单位相关人员参会。