1) 顾客可能希望先做一个购物计划,但可能没带纸笔,以及对店里的商品种类、价格等事先不可能很清楚而不方便作此计划。故只能现看现决定哪些可买,但最终有可能忘掉了某些该买的东西。
2) 顾客可能不知道哪件商品在哪个货架而只能边看边找。
3) 看到可买的商品后,除了价格外他可能还希望看看有关产品的其它说明或指标,但由于字体太小或光线等原因而看不清楚。
4) 将中意的商品放入购物车。
5) 选购完后到收银处,这时可能要排一个长队并等待若干分钟。这可能是大多数的顾客都经常碰到而产生焦躁从而冲减购物喜悦感的事。
6) 到达收银台后将商品从购物车一件件取出并放上柜台。
7) 然后再将收银员验价后的商品重新放入购物车,出收银关再把商品装入自己的口袋或车辆等。
以上的顾客问题中,最主要的当是在收银处的等待,即时间的浪费。其次是所购商品要反反复复地从购物车放入和取出,当然也是另一种时间的浪费。
另一方面,店家们的问题,这主要包括:
1) 收银区的设置:其占地不小,一般不会低于店面营业区的10%,而更重要的是收银区一般都在商店的主出入口,是店内的黄金地段,但却不能用来摆放货物而做收银之用。从这个意义上讲收银区占地所浪费的价值就远高于其实际占地的价值。
2) 雇佣足够的收银员:由此带来不小的人力成本;其次来说不是很容易配备很恰当的收银员的数量的,多了会发生人力闲置,少了则高峰时候不够用,引起顾客抱怨并从而影响销售和业绩。
3) 现有的超商促销方式还不是很直接有效而广告费用高昂。虽然现在可通过互联网和手机等大打促销广告,但对不买东西的人来说却是不受欢迎的,而顾客真正要买的时候又不知道如何能把有关的广告或促销降价活动很快的又针对性的找出来了。
较大的商店一般还会配备导购服务人员,为顾客指路、查商品及其它答疑等事项。这是另一笔人力成本开支。