2017优酷春集昨日在京举行，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东发表讲话。此次春集优酷发布了包括《醉玲珑》在内的50部剧综新品，首次提出了“超级剧集”概念，并表示“在未来3年，单集剧整体的制作水平，可能会开始超越电影”。
杨伟东表示，现在的剧集已经不只是电视剧、网剧可以定义的了。电视剧和网剧作为阶段性的名词，即将完成历史使命。今天是从超级网剧和电视剧过渡到超级剧集的时代。在新的阶段，网台联动会有进一步的发展。超级剧集的出现，意味着大内容本身，正在成为让平台之间融合的力量。
优酷从2016年起开办春集和秋集，一年两次对外发布公司策略和内容新品。
2016年底优酷网宣布启用全新的LOGO，同时推出了全新的宣传标语：“这世界很酷”。
目前包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏和阿里文学的阿里巴巴文化娱乐集团在俞永福的带领下进一步整合。日前阿里也加入到短视频的混战中，而担当这一场战役的主力，则是早已被边缘化多时的土豆网。沉寂多时的土豆网宣布将全面转型为短视频平台，并将投入20亿元补贴扶持短视频内容创作，阿里文娱移动事业群总裁何小鹏兼任土豆总裁。
以下为杨伟东演讲全文：
欢迎各位来到每年一度的春集，在座的各位很多都是文化娱乐行业的从业人员，变化这个词不能概括今天的文娱产业。我跟我周围的朋友说，今天的文娱行业好像用进化这个词来描述更准确，为什么是这样？在互联网有像阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头，开始用集团化的方式，进入整个文娱产业。我们可以看到，近来文娱行业价值整体攀升，更多的内容玩家和投资，开始进入到这个行业。内容从制作、生产到发行，再到变现，都可以看到一些新的趋势和变化。
从这些趋势我们可以看到，或者我们可以判断出，中国的文娱行业正在进入一个生态的时代。我们怎么判断一个产业进入生态时代呢？最主要是内容的生产、发行，包括宣推和变现，已经没有办法仅仅依靠一个单平台来支撑，而是需要一个生态化的平台族群去支撑或是操盘整个内容从制作到用户手里的一系列的过程。所以，我们可以看到，一个优质的内容在立项的时候，在跟很多的内容方谈合作的时候，可以听到这样的声音。一个好的内容，在立项的时候已经开始思考，文字、漫画、声音、影视、短视频、衍生品、线上及线下在开发路径上的取舍和节奏控制。
而且到今天为止，每一个内容，到每一个形态的发生，都已经不只是做做而已，每一个内容都需要一个专业、强大的平台来对接。那就意味着，单平台支持内容会越来越吃力，一个单平台支撑一个庞大的内容越来越苍白。
无论是内容方，还是平台方，也都相信这样一个趋势——谁能够具备生态化的思考和执行力，谁就会更具备生命力，谁更具备未来的商业价值和市场价值。那么当内容进入生态化的时代，我们会发现，有两个关健词，变得尤为的醒目：Digital+Data。好莱坞代表的内容产业和硅谷代表的互联网科技，在过去很长一段时间是两个相对平行空间。而这两个空间，在今天进入以用户运营和内容运营为主要的互联网的下半场的时候，它们成为连接好莱坞和硅谷的两座天桥，而好莱坞和硅谷，无论是美国市场还是从中国市场都可以看到，好莱坞和硅谷在加速融合。
过去两年，好莱坞一些内容的顶级颁奖盛典上和内容评选上，都可以看到互联网公司，大幅度的进场。当互联网大幅度的进入内容产业的时候，内容的发行、生产、宣推和变现，都开始被数字化。Digital+Data越来越有价值，它们已经开始对整个产业进行大规模的赋能，这也宣告了跨媒体的大内容时代，已经很快进入了大内容时代，这意味着什么呢？意味着内容的成本越来越高，在这里我想说的是，这个成本已经不仅仅是资金投入成本，而是资源的投入成本，这也要求平台对于内容的获取和消化能力相应提高。
文娱发展到今天，已经不仅仅在内容产业里只是扮演一个播放或是小规模作坊的角色，互联网公司已经开始非常积极、主动参与到整个内容的全产业链的环节当中去，深度的参与从制到播到变现的各个环节。
再往下发展，意味着对单一平台的挑战越来越大，如果没有办法提高你对内容的消化能力，意味着没有办法参与到内容的开发当中去。一个大的IP，需要生态化的开发，包括横向的文漫影视、或者纵向的游戏、衍生和线下。内容的消化能力，决定了内容获取能力，生态能力决定大内容的吞吐能力。
大内容也对平台的影响越来越大，因为大内容的背后是大生产，大运营和大宣发。我们先讲大生产。大生产意味着什么？内容生产需要生态型业务群的整体规划和协同，今天我们需要的不仅是播放，文字、声音、游戏、衍生品，包括线下，每一块都不可能由小公司来衔接，而需要在这个领域里深耕并有影响、资源、落地能力的平台开始对接。所以，内容需要生态化平台的整体对接和协同。
第二个是内容的生产已经不能只靠平台自己建几个工作室，招一些生产人员或者是制作团队来完成，内容的生产和获取，需要通过自制、合制、投资来做多种内容的生产布局。
再说大运营和大宣发，在新媒体爆发的时候，我们发现传统的内容公司，原有的电视、电台、报纸这些内容生产团队和个人，都快速地进入到新媒体当中。所以最近两年你会发现，新媒体的内容会越来越多、丰富，这必然也就要求内容平台对于内容运营、内容宣发效果和效率的要求越来越高。单平台只靠自己的播放平台，对于内容的定义和宣发，会显得越来越单薄，而生态化的平台，整体协同能力开始越来越显现出来。
那接下来，想跟大家分享一下，在大内容时代里，优酷对于剧集品类的思考，我们宣布了3+X的策略，3是重点布局欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋三大类型的网剧方向，X则是有潜力成为爆款的热剧，包括电视剧。内容进入大内容时代，我们也觉得，超级网剧这几个字，已经没有办法概括剧集方面接下来要发生的一些变化，也无法和概括，视频平台对于剧集的规划。
现在的剧集已经不只是电视剧、网剧可以定义的了。目前都用电视剧、网剧这种媒介属性的名词来界定剧的定位。但我们认为，电视剧和网剧作为阶段性的名词，即将完成历史使命。今天是从超级网剧和电视剧过渡到超级剧集的时代。在新的阶段，网台联动会有进一步的发展，从内容制作、宣推、变现，电视台和互联网将会以空前的协同和合作关系，将内容的价值影响力发挥到最大。
在超级剧集的时代，两个变化会更快变化，第一：视频平台从单一播出到全过程参与，全过程的延展。平台会通过数字化的运营，反哺到内容制作、变现、宣推中去。像阿里巴巴这样的生态型的集团会开始用生态的方式，给内容的变现进行赋能和加持，会通过电商，衍生游戏、文学、线下演出，这样生态化方式，加持内容的变现。所以今天内容方和平台方已经不仅仅只是一个购买播出的关系，内容方和平台方已经进入到了一个围绕用户消费的合作。
第二点，网台到跨媒体联播，将会变得更加的明显。超级剧集的出现，意味着大内容本身，正在成为让平台之间融合的力量，超级剧集的投入、制作包括资源，会是巨大的，也会是几何级的升级。我们会发现，到今年下半年，单集的剧的制作水平和一部电影的制作水平将会越来越接近，甚至是完全一致。我们预计在未来3年，单集剧整体的制作水平，可能会开始超越电影。网和台将会进入新的合作阶段，甚至，未来电影院都有可能会成为超级剧集的另外发行端口。网络平台和电视台各自独立排播实现内容价值变得越来越困难、吃力。所以超级剧集能够跨端协同发行的趋势变得越来越明显。
大内容时代，也是好内容的黄金时代，优酷、阿里巴巴希望和各位合作伙伴，一起创造更打动人心的内容。因为每一个从业者都喜欢内容，都希望自己一辈子把这件事情做好。我也希望因为阿里巴巴和优酷，内容的创作者可以给目标用户，给他的观众带来更酷的文娱体验，给用户带来更多的快乐，作为从业者，也给自己带来更多的幸福感和成就感。谢谢。
