厉害，一医械代理商年销售20亿！

来源：医代医路社

今天，杨老师从广州过来，也是个传奇。94年开始从医生到BD，再到乐普，故事也是惊心动魄，曲折坎坷。快60了，还全国到处跑业务，着实令人尊敬！用他一句话：与老龚相见恨晚！

16点左右，做甲基化产品的厂家易总也来我们公司做了一些深入交流，从医代医路社的定位、价值观、使命及愿景（中国第一医械经销商互助成长干货社群），都做了一些探讨。他以前一直在四川工作，无意中提到了一个牛逼的代理商。 这个代理商直销，年销售额居然能够做到20个亿，真的让我大为震惊啊！ 可惜，他翻微信很久没查到，估计没备注。

其中，我反复做了一些确认：是不是做平台，是不是做分销，是不是疫情期间？他说是做直销，不是疫情。如果是直销，我真很惊讶。

如果年销售20个亿，我斗胆确认下他的商业路径：

1）四川背后的ZF关系非常牛逼

牛逼到什么程度，我不说也不敢说。反正，这种关系绝对不是一般的人。

我知道，很多背后关系，远远超出你的想象力，远远颠覆你的认知。

2）销售清单里，大设备肯定非常多

比如，在深圳，1000万设备一般得QU长以上打招呼，才管用。

如果，一年大设备100台，那也仅是10个亿。这100台分到每个月，每个月得10台。这太难了！

3）卖得多，中间资源人分得更多。

个人觉得，20个亿虽然是他公司直销，但分给一些关系户绝对不少。20个亿，公司净利润能达到1个亿，应该相当了不起了。

他顶多就是个ZHONGJIANREN

4）公司直销团队人员比较多

公司，肯定拥有不下于7-8个事业部，有单品、有耗材、有SPD、有项目销售，也有医院打包。

我记得江苏有个代理商，打包了4个医院检验科，销售额2个亿，如果，他在四川打包10个检验科呢？这里销售额就5个亿。

而且，7-8个事业部，每个事业部总经理应该是GP或LP合伙人性质，共享顶层关系资源，赚取丰厚回报。

5）他是大包商，类似于SPD

关系强大，大包商，然后再由别人分包？这种情况可能性大

6）进口设备的四川省总代理

比如罗贝雅西的四川省总代？可能至少5-6个进口品牌，而且品类不相同，的四川省总代理。

当然，会不会这里也有部分出口业务？不好说。

不知道是四川哪个代理商这么牛逼，兄弟们谁能告知下？谁这么牛逼，直销能做到20多个亿的年销售额？？？让我们一起来寻人启事！

他的打法，非常值得借鉴啊！