从"狗日的腾讯"到“没有梦想的腾讯”再到“被恶搞PS的腾讯”

1、

戏剧化中带着一丝诡异

诡异中带着一点点阴谋

就在潘乱先生那篇字斟句酌、从北京写到巴厘岛又写到上海，把全文四万多字删到一万字的《腾讯没有梦想》雄文刷爆朋友圈、连马化腾都公开回应“看了，有批评蛮好……”，并在微信对话框中敲下数百字回复、腾讯高管刘炽平张军等高管纷纷出面讨论和反思、各大媒体网站和自媒体纷纷报道、就连腾讯科技自己都做了“首页专题推荐”，整个互联网圈子马上就要在谈论梦想中达到“窒息”并“高潮”的时刻

一盆冷水兜头泼向了这个躁动而咸湿的夜晚

一位网名为Zen的人，在公号上发了一篇 《腾讯的梦想其实是我PS出来的》 文章.

主动承认马小哥的回应截图，纯属自己恶搞PS的，并在文章中提供了大量的证据和截图。

该文一出，直接让不少对马小哥如何面对外界的指责宽宏大度、举一反三懂得反思的各种分析文字和文章瞬间翻车，也直接打了不少媒体的脸。（也许是发觉自己闹大了，该文已被作者删除，好在新榜手快已经截图）

2、

诸多证据明确，马化腾的微信表态截图确实是PS的

腾讯公关总监张军也快速发微博和朋友圈证明了这一点

然而，腾讯科技的重点报道、腾讯高管参与讨论（他们在朋友圈的意见和反思是真的，并无PS），以及各路媒体的纷纷跟进，结果却被证明是乌龙事件，这一点还是让不少人嗅出了一丝不大对的味道。

据说，腾讯科技发那篇文章前，是向腾讯公关部门求证过的：老板有没有说过这个话啊？

得到的答复是：是。

著名互联网媒体人魏武挥老师对此评价说，在这件事上，腾讯的公关其实是有点尴尬的，这其实暴露出一个问题——腾讯公关和马化腾之间没有顺畅的沟通管道。请注意，不是说没有管道，而是说没有顺畅的沟通管道，和老板之间，还是很生疏的工作汇报关系。

3、

马化腾的回应是PS的，腾讯的公关是略显尴尬的

不过，潘乱的10万＋爆文，公众的热议和争执，以及“腾讯究竟没有梦想”这件事， 都是真的。而且真实的让每一个互联网和科技圈里的人不得不去想，让每一个人想起来，都心里感觉的确有些话要说。

多少人，都想起了8年前的那件事，也是一篇文章，把腾讯放到了梦想和节操的烤架上。

那是2010年的7月24日，一篇标题叫做《“‘狗日的’腾讯”》的文章，就像这篇《腾讯没有梦想》，刷爆了当时的各大门户网站和论坛。这篇本来是《计算机世界报》周报两天之后刊登的文章，不知为何被提前放到了网上。

这篇文章的记者许磊，和写《腾讯没有梦想》的潘乱老师差不多，采访写作一个多月，删减修改5遍才成稿。

许磊写到——

在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺一过任何一场盛宴，它总是一开始就亦步亦趋地跟随，然后细致地模仿，然后决绝地超越……

只要是一个领域前景看好，腾讯肯定就会伺机充当掠食者。它总是默默布局，悄无声息地穿在你的背后，他总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不宁。而一旦时机成熟，它会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。

记者许磊根据采访结果认定—— 腾讯的核心能力就是“抄袭”

8年前，当这篇稿子摆到马化腾的面前，摆到总办会上时，马化腾喃喃自语：

“他们怎么可以骂人？”

2个月之后，3Q大战爆发。

“坏人”周鸿祎发出 “与其苟且活着，不如奋起抗争” 的博文向腾讯抄袭霸权宣战

那个中秋之后的长达两个月的纷争和战斗，“二选一”站队的盛况，依然停留在不少网民的记忆中

此役腾讯虽然赢了，但马化腾精力交瘁，甚至开始怀疑自己的“产品信仰”

社会上，骂腾讯就像如今骂百度一样

成为一种“政治正确”

4、

记者许磊和教主周鸿祎类似堂吉诃德般的挑战

让腾讯开始考虑到企业的“公共属性”，也让马化腾变得“柔软和开放”

腾讯开始反思

腾讯开始组织媒体和行业召开问诊座谈会

2011年开始，腾讯开始“把半条命交给别人”，交给自己的合作伙伴，交给自己的投资对象

同样是2011年，百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一，超过了腾讯。

不过，当李彦宏的助理也把某著名人士对百度的批评稿子呈了上去，得到的是不屑一顾，Robin彼时引述了一句恰好在现在特别热门的古话：「燕雀安知鸿鹄（hu）之志」

如今，七年过去了。

变得“开放”，舍得把自己的“半条命”交给合作伙伴的腾讯公司，越来越会赚钱

2017 年，根据 Techcrunch 统计的数据，全球对外投资第一名的企业是 Google，投资了 107 家，第二名就是 Tencent，投资了 72 家（实际数量更多）

于是，腾讯的市值涨了十倍，在2018年初突破五千亿美元超过Facebook

而曾在2011年超越腾讯拿下第一的百度，至今市值还未过千亿美元。

然而，正如潘乱老师所言，变得更加“开放”的腾讯，又遇到了新的问题，他说：

“腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技。”

腾讯成了一家“没有信念，不能明确自己到底想要什么东西”的公司，所以在很多层面都只是忙于“应对”。

从《狗日的腾讯》到《没有梦想的腾讯》

腾讯还是那个腾讯

但网民不同了，时代不同了，对企业的审视也不同

或者说，腾讯的问题不是“抄袭”，也不是不开放，甚至也不是“没有梦想”

而是 “腾讯没有灵魂”

这也许是因为，自古以来，人们对“太会赚钱的人”，总会感觉怪怪的，心理上不容易亲近，而且容易将其想成生冷冰硬的人。

5、

腾讯在产品上的确出了问题

对天天快报的挣扎和鸡肋式坚持

对微博的放弃

对微视的放弃又重启

乃至对游戏吸金的过度依赖和痴迷

这里面，一定是有巨大的矛盾、问题，也可说就是忧患。