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如何和导师产生心有灵犀一点通，眉目传情的含蓄之美？

中科幻彩一科学可视化大师 · 公众号 · · 2021-03-14 15:54

正文

你是否也曾经或者正在经历着

每次接到导师的电话都心跳加速

紧张颤抖地点开导师发来的信息

跟导师发微信堪比当年高考答题

对话框里删删改改欲言又止

远远看到一个貌似导师的身影就赶紧绕道走

如果你也有以上症状

不必担心

全世界大多数硕博其实都是你的“病友”

这一普遍发生在广大本硕博知识分子群体的「流行病」

又名

dao

导

shi

师

kong

恐

惧

zheng

症

学名“ Supervisor Phobia Syndrome ”

简称“ SPS ”

以上绝非凭空臆造

因为连 Nature 都发文关心过这个「病」

https://www.nature.com/articles/nj7648-129a

作为该病的一名资深病号

小编历经本硕博十年的超长病程

并通过查阅相关文献

客观分析了 SPS 的病因

以及相应的缓解策略

供广大病友参考治疗

配图做的好，投稿没烦恼

我们为你准备了保姆级的科研绘图培训课程

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去年小编有幸成为了师弟师妹的“大师兄”，即将毕业的我思绪万千，整理了几点不太成熟的想法，鼓励一下将要踏进科研之路的小伙伴们。想当初少侠面试的时候也慷慨激昂，对答如流的，把“老板”激动地以为自己又发现了一颗学术界的新星。研究生几年下来发现做学术搞科研并不是一蹴而就的事情，是一项将设想变为实际的工作，而这种构想需要“老板”和你共同思考和付诸实施。学生和导师是强关联体，但导师的工作只起到一种抛砖引玉的作用，真正完成工作的还是要靠自己。

人与人之间的相互理解着实不易，有时候甚至觉得了解自己也是一件非常困难的事情，更何况是导师呢？刚入行的你和“老板”分别站在两个视角上，即 学生视角和导师视角。 学生视角 的你更倾向于研究领域的感性认识，这种认识事物的考虑没那么深刻，追求的是一份中立和冷静；而 导师视角 则是站在客观和理性的高度观察日常科研中的自我，从宏观和微观两个角度进行深度挖掘，详细严密的进行验证。

泾渭何须如此分明？要和导师“心有灵犀一点通”以及“眉目传情”，这句话的言外之意是要和老板去“沟通”和“合作”，“心有灵犀”和“眉目传情”，这种不通过语言表达就能彼此心领神会是含蓄和美好的。

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