助力清洁生产 两绿色项目成功中交

近日

中油工程成员企业

昆仑工程公司沈阳分公司总承包的

抚顺石化公司两项VOCs治理改造项目

顺利实现中交

进入“三查四定”尾项处理及装置投用准备阶段

两项工程均为抚顺石化公司年度重点环保隐患治理达标项目，全部由沈阳分公司实施设计、采购、施工全过程总承包管理。自今年5月份项目合同签订后，项目组立即进驻工程现场正式组织开展施工，克服时间紧迫、利旧厂区工况条件复杂、厂区边生产边施工、撬装设备采购制造周期紧张等一系列困难，通过超前组织、周密策划、连续大干等有效施工组织形式，紧密协调、采购、施工衔接，严格控制进度节点目标，有力保证项目预期实现中交。

在洗化厂及烯烃厂VOCs治理改造过程中，面对东西部两个厂区施工现场间隔近40公里的不利因素，项目组根据工程进度和工程内容灵活调配人员驻扎现场，项目经理更是常常两个厂区间频繁奔波，与业主和施工分包方随时沟通解决现场出现的问题。施工期间，项目组每日召开日例会，总结当天工程完成情况，部署次日施工重点，根据设备材料到货情况合理调整施工内容，确保总体进度协调推进。为了保证施工质量安全，项目组先后开展安全竞赛和质量评比，同业主等一同组织和监督工程施工安全质量工作。面对现场较为简陋的办公板房条件，项目组克服夏日三十多度的高温和冬季冰冷湿寒等自然环境，进驻现场不久就开启“大干”模式，经常施工至晚上九十点钟，与时间赛跑赢得进度节点的实现。

石油三厂污水场VOCs优化改造项目组面对装置区内紧张的作业空间，始终强化施工作业安全。在施工区域增设动火区防火防爆措施，加强现场文明施工和安全施工管理。为合理利用作业空间，精心划分装置现场、预制场和料场并设置临时围护设施。对临时用水、电、风、汽，加强对电缆铺设、水汽管线接引、变压器及箱变的配置、附件购置安装和运行维护，确保施工期间作业安全。工程建设期间，项目组着重加强对利旧设备加固、维修、改造、试验、报检和调校等环节把控，确保再运行设备的质量。同时，有序组织做好新建配套管线安装等施工，确保工程整体质量受控。作为项目的“重头戏”，RTO成套设备主体于10月中旬到达现场，经过1个多月的集中组织大干，顺利完成成套设备主体安装及配套管道连接安装，为项目顺利实现中交奠定了基础。

下一步，两个项目组将集中精力组织尾项处理和设备调试运行，确保主体设备一次开气成功，助力抚顺石化公司有效控制生产过程中废气中苯、甲苯、二甲苯等污染物挥发，达到绿色清洁生产目的。