同事月薪8000，为了偿还200万房贷，多次申请涨薪被拒，跳槽下家给涨薪50%，结果领导说：你要想离职，就有竞业限制！

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企业若没有一个明确的薪酬体系标准，肯定会出管理问题 。最典型的就是加薪降薪无依据，员工矛盾被激化。比如我们今天要说的例子。

某员工大学毕业后，就进入了一家公司，一干就是七年。接手了的项目，基本都高质量地完成了。

因为结婚买房后，背负了200万房贷。公司项目越来越多，工作量也越来越大。

但即便如此， 员工却一直没有得到加薪。

于是，这位员工多次和老板提过加薪，但老板总是用各种借口搪塞了。

于是，这位员工开始对公司失望了，开始投简历，还拿到一个涨薪50%的offer。

老板出手挽留，但都被员工拒绝了。

没想到，老板突然翻脸了：“ 你以为公司是你家啊？想来就来，想走就走？我们可是有竞业协议的！你要是离开这个公司，就别想再干这一行了！ ”

这样的例子，现实中并不少见。

很多公司既没有明确的薪酬标准，加薪全靠老板心情，结果往往会寒了优秀员工的心。等到员工离职，关系闹僵再想挽回，就已经晚了。

企业的薪酬分配，一定不能让这些老员工心寒，没有人愿意放弃自己当下的高薪回到曾经否定过自己的企业。

不让老员工心寒，HR一定要设计出合理的薪酬体系，与员工贡献挂钩，匹配合理的薪酬回报。

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