2024年“每周四天工作制”亚洲雇主及人才调查报告

发现报告 · 公众号 · · 2024-10-24 09:59

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在当今这个快速发展和不断变化的工作环境中，我们正见证着工作方式的一次重大变革。随着全球从疫情的影响中逐渐恢复，企业和员工都在重新评估工作的本质，探索能够提高生产力、促进员工福祉并支持工作生活平衡的新方法。在这样的背景下，四天工作周的概念应运而生，成为了许多亚洲国家和地区关注的焦点。

亚洲，一个以其严谨的工作文化而闻名的地区，正在经历一场关于工作模式的深刻讨论。从灵活和混合工作制的兴起，到对更短工作周的探索，亚洲的劳动力市场正在尝试各种创新的工作安排。在这样的大环境下，我们不禁要问：四天工作周是否将成为亚洲提升生产力和保留人才的下一个关键策略？

在这份由华德士（Robert Walters）发布的《2024年“每周四天工作制”亚洲雇主及人才调查报告》中，我们将深入探讨亚洲各地区对于四天工作周的看法、准备情况以及潜在的影响。通过与亚洲各地的专业人士和雇主的对话，我们收集了宝贵的第一手资料，以期为读者提供一个全面的视角，帮助大家理解这一新兴趋势，并为未来的工作模式变革做好准备。

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报告摘要

这份文件是华德士（Robert Walters）发布的关于亚洲地区实施四天工作周对生产力和人才保留的影响的调查报告。报告涵盖了亚洲11个市场，包括香港、印尼、日本、中国大陆、马来西亚、菲律宾、新加坡、韩国、台湾、泰国和越南。以下是报告的核心内容概要：

1. 调查方法：

调查了超过5000名亚洲专业人士和公司，旨在了解他们对四天工作周的看法及其对人才和组织在亚洲的潜在影响。

2. 四天工作周的兴趣：

89%的亚洲专业人士希望尝试四天工作周。

66%的雇主认为四天工作周的概念可行。

25%的雇主有计划或可能会试行或过渡到四天工作周。

3. 实施障碍：

员工担心工作量不变的情况下压力增大，以及可能的薪酬减少。

雇主担心更高的业务成本、不良的客户体验和在办公室内实施的困难。

4. 四天工作周的潜在好处：

双方都认为四天工作周可能提高生产力，但这对员工福祉和工作生活平衡的影响更为重要。

5. 人才吸引和保留：

四天工作周在人才吸引和保留方面是一个重要因素，但雇主更倾向于通过其他非货币措施来吸引和保留人才。

6. 地区差异：

报告还详细分析了亚洲不同子区域对四天工作周的态度和准备情况，包括大中华区、东北亚和东南亚等地区。

7. 雇主和员工的看法：

报告探讨了雇主和员工对于四天工作周的不同看法，以及他们对于实施这种工作模式的担忧和期望。

8. 求职时的考虑因素：

当专业人士申请新工作时，他们会考虑四天工作周作为一个重要因素，但他们也不愿意为此牺牲其他福利，如薪酬增长或年假。

9. 其他灵活的工作策略：

除了四天工作周，报告还讨论了雇主可能考虑的其他灵活工作策略，以吸引和保留人才。

10. 结论和建议：

报告提供了关于如何成功实施四天工作周的建议，以及如何平衡灵活性和满足业务需求。

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报告节选

以下是部分报告原文节选， 点击报告封面 可以查看报告全文~

2024年“每周四天工作制”亚洲雇主及人才调查报告

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