为什么技术型创始人早期希望卖公司？

Google的两位创始人，都是斯坦福大学计算机系的博士生，技术型的，创立公司不久，推出了基于PageRank的搜索引擎，质量胜过当时所有的其它搜索引擎，但是创始人最早希望卖给Lycos，未果。后来又希望卖给Yahoo，由于价格没能谈拢，也未成交。之后，就坚持自己做下来了，成为了世界上最大的搜索引擎，和世界创新中心，源源不断的推出让人耳目一新的新技术和新产品。

Facebook的创始人，哈佛大学计算机和心理学的辍学生，技术型的，创立公司的早期，在大学校园取得了很大的流行度和市场，但是最初的时候创始人和Yahoo有一个收购的谈判，最后由于Yahoo的出价没有达到创始人心目中的价位而流产了。之后，就坚持下来成为了世界上最大的社交网络，连接了世界上最多的人口。

QQ的创始人，深圳大学计算机系毕业，技术型的，创立公司，开发出了流行的即时通讯软件，早期的时候，也是希望卖掉，结果没有人和公司愿意解盘，最后，坚持下来，成为中国最大的通讯软件和游戏公司。之后的微信，更是成为移动互联网的半壁江山。

那么，为什么技术型创始人早期会希望卖公司呢？

初看起来，好像是初出茅庐，希望小赚一笔，取得人生的第一桶金。其实不然。正好最近在看尼克大师写的《哲学评书》，其中有写图灵的一章，顿时眼睛一亮，领悟到了问题的真正答案。里面写道，当图灵每攻克一个难题的时候，就对原来做的事情失去了兴趣，希望开始探索和攻克新的难题。大家都知道，图灵是个技术天才，涉及的领域及其广泛。这个，不正好道出了技术型创始人早期希望卖掉公司的原委吗！

技术型人才，喜欢解决技术难题，喜欢迎接挑战，喜欢追求创新，一旦一个技术问题解决了，就有了征服感，获得了成就感，而对继续原有问题失去了兴趣，失去了运营和市场化的动力，因为，一般来说，可能认为那是繁琐的不擅长的事情，所以希望将那些事情交给其他的合适的人去做，而自己可以脱身而出，腾出双手和时间去接受下一个挑战。

技术型人才的这种喜欢挑战，一旦挑战成功，就会寻找下一个挑战的心理和性格，其实，现实生活中，到处可见，这也是人们常说的，不能focus，不能坚持把一个事情从研发到市场善始善终。这是一个双刃剑，既能保持持续的战斗力和创新力，也在很多的情况下无功而返。

对这个问题的透彻思考，也许能让技术人才知己知彼，百战不殆。