专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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好的运营,应该有两种思维方式

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2017-07-03 07:58

正文


作者:人人都是产品经理专栏作家@秦路

全文共 3512 字,阅读需要 7 分钟


—— BEGIN ——


运营思维是一种抽象的概念。


长久以来,我们喜欢谈产品思维,运营思维没有那么口耳相传的火爆。


我始终认为: 好的思维方式是可被总结与概括,并且易于学习的。


今天简单讨论下运营思维,它只是我的一个想法,希望有启发。


我尝试把运营思维归纳到两个抽象的模型中,没错,是两个模型。


一种是用户导向型,一种是运营导向型。


从字面意思理解,用户导向型是以用户的视角、角色来推动运营,而运营导向型更多以企业角度,业务发展的状况衡量。


是不是有些神神叨叨?


讲一个故事


为了更好地说明,分别请出具备这两种思维方式的运营人员。


小秦是一位帅气的文科生,学校刚毕业就加入互联网,当初Leader对小秦刮目相看的一点是他文案能力出色,既能动人肺腑,也能随手抛出笑梗。


他从产品的双微开始运营,每天和用户接触互动,处理各类投诉,后期的社群也运营地有声有色。


小路也很帅气,戴上眼镜文质彬彬,最初加入公司因为理科生背景,做报表比较多。


一年多的时间,产品背后的各种指标已经信手拈来,能产出不少质量上乘的分析报告,属于运营团队的数据桥梁。


这两类人很容易区分:一个感性点,一个理想点;一个与用户打成一片,一个钻研数据。


当写App文案的时候,小秦更倾向拿出手机逐字阅读,而不是在电脑屏幕上检查。他会留意编辑样式在手机端的排版,会反复修改标题和文尾,会请教好友的感受,一切都是模仿用户感受。


如果换小路写,小秦会翻白眼。


小路也很认真,但他更倾向于事前准备,观察历史文章的数据,用户倾向于什么样的内容和标题,哪类主题阅读量更高,并且把内容章节控制在平均的阅读时长。


看出区别了吧?


小秦喜欢沉浸在用户角度,因为他能理解,能达到共情共鸣。


小路则是谋定后动的典范,没有小秦那么流畅写意。


从另外一个角度看,通过分析和总结,小路文案未必出彩,但还是能稳定进步的。


换到用户运营的场景,小秦的能力适合早期,譬如维护核心用户,和核心用户互动一定是如鱼得水的,在用户访谈中也能切中要害。


当用户运营转换到后期,用户量达到百万级别以上,靠之前的集中维护显然不行,毕竟你无法真正地理解百万用户。而强于数理的小路,在这一点上反而更有优势。


举一个更具体的例子吧:


现在做一次促营销活动,小秦和小路会从什么角度策划呢?


小秦当然从户角度思考,拿优惠券举例,他不会单纯发优惠券玩促销,反而将优惠券拆成多张。


多张的目的是让用户重复消费,养成消费习惯,一张大额优惠券会让用户变成羊毛党,多张小额优惠券,则更具备粘性。


更深入的技巧是加入心理营销。


可能大家都听过这个故事:


老王是一家包子铺的老板,他每天都会问来往的顾客要不要包子,但是生意平平。


有一天路过的禅师(没错,就是禅师)给了老王一个妙计,老王的包子销量直接翻倍。


妙计很简单,让老王把每天的问话,从「要不要包子」改成「你要一个包子,还是两个包子」。


细心的读者能品味出话里的意思,这是借用营销心理,替消费者暗中预设了立场,从「买」与「不买」,变更为「买一个」还是「买两个」:消费者会下意识地从两个中做出选择,而忽略了不买的选择。


同样的道理,小秦在营销活动中也采用了差不多的策略,譬如给两张不同价位的优惠券,配合文案、设计,营造出不买会错过的暗示,预设出立场: 究竟用哪个优惠券更划算,而不是要不要用优惠券。


营销活动在心理学借用的地方有很多。


在其他层面,小秦会为消费者们思考得更周全:要不要准备活动备案?如果流量拥挤用户无法参加怎么办?如果快递积压过多应该怎么处理?怎么给客服培训活动的FAQ…


小秦还会花费功夫做商品快递盒的包装,在上面添加创意,盒内有送给用户的感谢信。这些不会增加多少成本,但小秦的目的是增加用户晒开箱照的可能性。


用户收到货不是活动的结束。


他观察过很多朋友圈,女生比男生爱晒开箱照,包装优质的比包装普通的更容易被晒——每一次开箱照都是品牌曝光的机会,如果有10000个用户在朋友圈晒开箱照,每人次的晒照有20位好友看到,那么是200000次的曝光,等于是两篇10W+的效果。


整个活动流程,小秦都是从用户的视角出发,所有的技巧和套路,用户会怎么样的使用优惠券,其中会有哪些嗨点和怒点,怎么利用和规避等,都是用户、营销和心理的组合拳。


小路,首先根据过往营销活动的数据核算ROI,并且提取用户粒度——何种用户是VIP,何种用户是优质,何种用户是普通。这类描述标签都是可量化的。


比如用户忠诚,用户忠诚度能用复购率或者回购率衡量么?可以,但不全面。


而小路会将忠诚度的数据进一步细分:基于行为的忠诚度和基于态度的满意度。基于行为的忠诚度是用户对一种产品或服务所表现的重复购买行为,通过购买频率、购买份额等指标测量。而满意度是产品或服务的偏好和期望,通过偏好程度、购买意愿和评价等来测量。


这很容易理解,有些用户虽然买买买,但看中的是低价。如果有竞争对手提供更低的价格,买买买就是镜花水月。


俗称「嘴上说要,身体很老实」。


小路根据满意度-忠诚度划分出四个象限:高满意度,高忠诚度是天使型用户;低满意度和低忠诚度是危险型用户;低满意度,高忠诚度是羊毛型用户;高满意度,低忠诚度是人质型用户。







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