本篇文章涉及到的上市公司,均作为举例用,不向任何人推荐任何股票。
每年到年报出来的时候,总会看到格力、美的、海尔三家的股东去比较企业竞争力。从品牌来看,这三家都是头部。从业务来看,三家虽然互相渗透,但也各有专长。格力的空调、海尔的冰箱、美的的小家电。三家的股东骂来骂去也很正常。那么这三家应该如何比较呢?
如果我们采用微观角度来看,公司赚的钱,剔除品牌效应的部分,都是员工劳动贡献的。如果我们不区分管理研发和一线劳动,就可以用平均薪酬来衡量。
或者用更为传统的政治经济学理论,员工人均纯收-平均薪酬=人均纯利(平均剩余价值)
作为上市公司股东,自然是希望每个员工都纯收高点,薪酬少点,然后人均纯利多点。既要马儿跑又要马儿不吃草。
作为公司的员工,自然是希望平均薪酬接近或者等于人均纯收,自己干的都是自己拿走的。
所以,这就是劳资矛盾,天然的劳资矛盾。和社会制度没有一毛钱关系,在哪种社会形态里都有。
那么这个矛盾如何调和呢?
这就涉及到拿着最高薪资的董高监了。
他们在设计生产目标,发展计划,薪酬福利时,能否协调和顾全劳资双方。
要纯利扩大,首先要纯收扩大,蛋糕做大了才好切。
要纯收扩大,必要实现平均薪资在同行业头部化。员工直观感受自己的薪资水平高于周边同行。
在这里我插一个例子,是中国人在卢旺达长期拍的视频。
卢旺达这个地方工作机会不多,劳动力资源丰富。能用劳动力的,绝对不用机械。因为等同生产成本,使用劳动力能解决就业,使用机械全都是进口,很本土居民没关系。
所以,会发现工资日结的卢旺达工人,他们拿到一天折合人民币12元的薪水,做着砸石头采矿的工作依旧很高兴。他们不管老板赚了多少,只要比隔壁村的人赚得多,他们就高兴。
所以,好的管理层会通过持续调节平均薪资水平,来保证“我比同行赚得多”,从而使工人的劳动生产率保持高位,使他珍惜工作机会。
早年,很多外企来中国时,大多有一个政策,保证一年的薪水涨幅会在5%以上(不同行业、岗位数值不同)。大多数人是不能理解的,认为这是天上掉馅饼的事情。但如果考量通货膨胀和社会发展,这5%其实不高,如果只以这5%算,奉献20年,薪水也涨不到3倍。所以,在后来货币供给越来越大的背景下,也有改成了10%的。这种上调,并不是慈善事业。而是为了保持薪资水平的头部,从而对人才的流入和稳固,起到积极作用。对员工的生产积极性,起到促进作用。
所以,我们看一个企业是否是好企业时,和同行比,他必须具备几个特征:
1、员工平均薪资高于行业水准,且温和上升。
2、员工纯收水平高于薪资增长水平。
3、在纯收水平增长和薪资水平增长的背景下,纯利增长。
我们来列一个简单的算术题。
第一年