12月8日至9日，第四届中国网络视听大会在成都举行。3000余名大咖云集成都，分享真知灼见、交流创新成果、探讨行业趋势。
9日上午，在“互联网电视高峰论坛”上，芒果TV常务副总裁刘琛良在演讲中表示，互联网电视时代要适应新的潮流，推出精品内容才能抓住消费群体，可持续的满足用户正常消费需求。作为在电视行业深耕20年的老兵，他在会上提出了互联网电视商业化的十六字箴言：提升地位，重估价值；创新内容，深入耕耘。
图为：
芒果TV常务副总裁刘琛良
电视最基本的功能在于视频的观看，而电视的商业逻辑就是从其中衍生出来的。2014年湖南广电启动了芒果独播战略，招兵买马一路前进，到今天芒果TV还活着，并且继续走在行业的前沿地带。这个平台的运营一直是他在负责，总体有一个体会，就是曾经挂在墙上的那个屏幕越来越陌生，原来打开电视机享受电视节目的一整套动作在今天成为了选择综合症发作的一个出发点。
有关互联网电视渗透率报告作出过预测：2017年中国所有新出货的电视机终端有90%是智能电视，刘总对这一问题提出了自己的看法。他指出，互联网7大牌照商以及诸多软硬件厂商都在费尽心思做一件事，就是植入屏幕，即使现如今屏幕变得陌生，但似乎已经成为行业一直憧憬的南海。” 越是陌生越是南海，这是商业规则。”
回到电视消费的基本逻辑，挂在墙上但已经陌生的电视机它有什么样的能力支撑起运营的主体？对于企业来说，考核最重要的一点是如何在奔跑的途中不会死掉。怎么来分解这块屏幕？它有什么样的商业逻辑？
刘总首先谈到B2B业务。在目前，电视台任何一个超级IP的广告销售规模都是上10亿、几十亿的规模， 7家牌照方全年度的所有广告收入上10亿的还比较少，真正基于IP广告的销售能够获得高额广告，但到目前为止，在互联网电视终端上是非常稀缺的，在OTT上一个节目的招商过亿在当下还未出现，刘总认为这是一个严重的价值低估问题。传统的考核电视收视率及广告价值基本基于收视率、千人成本、平台热度等指标，数据核算完以后进行标价。最近几年有了变化，不仅仅看在播的收视率，还有线下经济。互联网电视终端到现在为止还没有找到收视率与UV之间的关系，广告商没有找到标价广告货币的途径。这个业务芒果TV目前正在做，但是需要理清楚传统电视的广告价值在互联网电视点播环境下面如何获得重估。不管用任何一个方式来重估，总有一点永远不会变：需要有广告成立的基础——可持续头部的内容。
