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高质效检察管理案例展播│金检之翼

河南检察  · 公众号  ·  · 2025-02-13 11:01

正文

高质效检察管理

“十佳”案例展播


为深化拓展“高质效检察管理年”活动成效,推广好经验、好做法、好案例,推动互学互鉴,河南检察官微即日起陆续推出高质效检察管理“十佳案例”系列展播,积极发挥典型案例的辐射带动作用,聚焦政治建设、服务大局、业务建设、队伍建设、政务保障等重要方面,充分展示全省检察机关以高质效检察管理持续推动高质效办案的有益实践和创新探索,更好为大局服务、为人民司法、为法治担当,为奋力谱写中国式现代化河南篇章提供有力法治保障。



金检之翼

郑州市金水区人民检察院


最高检应勇检察长强调,高质效办案必然要求高水平管理,高水平管理促进高质效办案。省院段文龙检察长提出,要健全数字赋能体系,以“数字革命”赋能法律监督提质增效。郑州市金水区检察院努力践行高质效检察管理年要求,以大数据法律监督模型推广应用为切入点, 持续推进打造“政治金检、领先金检、数字金检、品质金检”工作思路 完善机制、奋力实践 以一体抓实“三个管理”成效 书写高质效基层院建设的精彩 “金水答卷”。


推行“业务+技术”协作配合机制

以高质效管理提升模型研发实效


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人人都是建模者 ,这不仅是一句口号,更是金水区检察院在数字检察工作中的生动实践。为提升模型研发实效,该院推行“业务+技术”协作配合机制,建立数字检察背书制度。业务部门干警在每一起案件办理过程中,都注重归纳数字检察监督点,积累规则思维导图,将大数据思维融入日常办案。


定期召开的业务、技术联席会,在思维碰撞中激发“智慧火花”。在这里,多维度的思考相互交织,通过头脑风暴,确保模型具备“比较优势”,延长“生命周期”,释放应用效能。以自主研发的判处实刑未交付执行、虚假诉讼两个模型为例,它们宛如“ 利剑 ”,在检察工作中发挥了明显效能。利用这两个模型,共发现线索1109条,成案167件,成功挽回损失2千万元。这两个模型在全省竞赛中脱颖而出,双双获奖,并在最高检平台上架向全国推广。

不断探索基层院建设管理“最优解”。金水区检察院出台《一体抓实“三个管理”工作举措》,把检察长和检委会宏观管理、办案部门自我管理、案管部门专门管理、相关部门协同管理细化为30条措施,致力于提升检察管理效能,形成高效管理闭环。成立“三个管理”工作领导小组,下设三个专班一个秘书组,即业务质效研判专班、案件评查专班、落实司法责任专班和检委会秘书组,推动构建全方位、多层次、一体化的“大管理”格局。

升级“三个管理数智系统”,涵盖宏观业务研判、数据管理、智慧评查、员额检察官质效管理、一体化履职管理五大模块,助力打造更加科学、高效、智能的现代化管理体系,切实提升办案效率与质量,用新质管理力赋能整体高质效。


构建“一模型一研判一督导”

闭环管理机制

以高质效管理提升模型应用效能



“人人都是用模员”,金水区检察院树牢这一理念,为提升模型应用效能,构建了“一模型一研判一督导”闭环管理机制。由技术、业务、文秘人员组成的智囊服务团,精心制作《模型办案指引》,引导干警实现从“要我用”到“我要用”的思想转变。


每周的督导会,如同一场精准的“导航”。对最高检平台上架模型进行深度研究,对于可应用的模型,紧跟督导步伐,确保其有效发挥作用;对于暂不能应用的,集思广益研究解决措施, 充分释放模型对优化“三个结构比”、深化“个案办理—类案监督—社会治理”的强劲带动力 建设“金检案例库”,形成“发掘一批、打磨一批、成熟一批”良性发展态势。如 在依法办理一起医保基金领域行政公益诉讼案中,通过应用上架模型,成功追回医保基金26万元,还促使郑州市检察院、市中级法院、市医保局会签实施意见,形成长效机制,相关经验被省委办公厅转发。


创新“业务管理、队伍管理”

联动融合机制

以高质效管理促进数字人才培养







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